第三章 堅石詐騙案獨家解密
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質證書等資信材料，以誇大其公司實力及經營規模、履約能力。
正是這些虛假的公司背景及公司變更前政府頒發的企業信用證明，最終導緻于波、蔡敏等人利用房屋租賃合同騙取數百人交付的巨額錢款。
潘石堅接手後，主要做房地産中介業務，先後在北京開過10個分部，但經營狀況一直不好，不但前期投入沒有收回，而且虧損越來越嚴重。
在這種情況下，潘石堅開始打算出讓堅石公司。
此時，本案的關鍵人物于波出現了，這個于波是黑龍江省鐵力市人，大專學曆，近年來一直混迹于北京的房屋中介公司，熟悉此行業許許多多明明暗暗的行規。
2003年5月，于波通過朋友找到潘石堅，表示願意接手堅石公司，并願意承擔堅石公司的所有債務、債權、财産，包括堅石公司的下屬分部。
這正是潘石堅求之不得的好事，雙方很快達成了轉讓協議。
經過對公司資産的清理，當時堅石公司尚有幾百套房子正在執行之中，把應給房主的錢和房客交來的錢相減，公司虧損的數額潘石堅計算出來的是30萬元，于波計算出來的是80萬元。
最後潘石堅和于波商定把虧損數額定為60萬元，潘石堅把堅石公司名下所有的直營店、加盟店、辦公用品、已付押金、業務資料、營業執照、資質證書、财務賬冊一并轉讓，公司全部股權作價59萬元，以50萬元作為償付房主的錢，于波付給潘石堅9萬元，首付1萬元，另外8萬元為分期付款，其餘債權債務全部由于波承擔。
2003年6月11日，潘石堅和于波在堅石公司辦公地點中鼎大廈簽訂公司股權轉讓協議。
在轉讓協議簽訂時，堅石公司賬上不到1萬元，但是，簽訂合同的當月，堅石公司下屬各分部上交12萬元房款，這些錢潘石堅留給了于波。
也就是說，于波僅僅用1萬元的價格，買下了虧損60萬元但在北京房地産界赫赫有名的堅石公司。
挂羊頭賣狗肉，打起地産大亨的旗号詐騙 那麼，混迹于京城房地産界多年，又聰明絕頂的于波為什麼明知山有虎偏向虎山行呢？其實，于波看重的其實就是潘石屹的名頭。
在很多人眼裡，潘石屹這三個字，毫無疑問就标志着京城地産界的某種信譽和号召力。
這個自稱“土鼈”的老潘在京城最繁華的黃金地段玩出一個“CBD”來，他旗下的公司怎麼會詐騙普通房主的幾千塊錢房租呢？ 尤為重要的是，在潘石堅轉讓堅石公司之前，堅石公司注冊資金達1000萬元，是北京首批“放心中介”，是經營房屋中介的好載體。
但是，到于波接手堅石公司時，公司不但有50多萬元的負債，而且在接手後一周之内，堅石公司人去樓空，隻留下一個空殼子，于波重起爐竈另開張。
于波接手堅石公司時，同時也接手了該公司此前與房主簽訂的數百份合同，這些合同多數是在“非典”暴發前簽訂的，合同租賃價遠遠高于接手後的市場價。
非典時期的房屋租金價格狂跌，于波隻能以接手後的市場價租出去，否則就要支付房主大額違約金。
但是，于波仿佛不屑于賺一點點轉租之間的差價，他接手公司不到一周，就開始施展他的“空手道”。
2003年7月初，于波召集他的手下，開始實施他制定的經營策略。
于波的主要策略是與房主簽訂1年的合同，争取2個月的免租金期；但與房客簽訂3個月的合同，收3個月的房租；最後房客住了3個月，但公司隻給房主1個月的房租，然後跟房主找茬，撕毀合同。
于波認為，這樣公司有了利潤，還不違法，頂多是經濟糾紛。
但是，僅僅過了1個月之後，于波就不滿足于這樣小打小鬧了。
8月初，于波召集全部部門經理開會，命令手下各部門将手中的房源低價出手，盡快收回資金，于波許諾給各部門的提成由原來利潤的50％提高到營業額的50％，房價降價的幅度從300元到500元不等。
如此下來，房價降價再加上分配給各部門的利潤，以從房主那裡轉租的月租金為3000元的房子為例，轉租給房客為2500元，各部門和業務員提走1250元利潤，到了堅石公司手裡的錢隻有1250元，每月3000元的房子縮水了一半還多。
如此簡單的賬目，是随便一個人都可以算出來的。
但是，即使是這樣，于波還是覺得資金回收太慢。
到9月初，于波再次召集部門經理開會，要求再次壓低出租房屋的價格，至于壓低的幅度，由各部門經理自行掌握，有的房子月租甚至降低了1000元。
如此壓低房租價格，自然引來房客如雲，壓在堅石公司的房子很快轉租出去，而且給房主的錢是按月付款，但轉租給房客都是按照全年度付款，這樣于波手裡很快拿到數百萬元現金。
但是這樣高進低出，意味着堅石公司要賠掉成本的一半以上，連于波的一些手下都覺得公司的運營太不正常了。
于波手下的一位部門高經理，在9月1日到10月20日的50天裡，部門流水50萬元，高經理就拿到了19萬元提成款，分給部下3萬元，他自己淨賺16萬元。
這錢來得太快了，他意識到早晚要出事，結賬幾天後，高經理就拿着屬于他的16萬元一走了之。
因為于波手下的部門經理和業務員擔心将來出事，所以他們與客戶簽訂合同時，大多使用化名。
業務員與房客簽訂合同後，房客向公司負責财務的蔡敏交錢，公司再按照比例給業務員提成。
在此期間，公司的部門經理和業務員都心知肚明高進低出是不正常的運營方式，所以他們很多人隻做很短時間，拿到提成後很快離開了堅石公司。
重賞之下必有勇夫，在金錢的誘惑下，很多部門經理和業務員不但助纣為虐，甚至還有人甘做于波的替罪羊。
一個叫段玉龍的于波老鄉到堅石公司打工，幹了不到一個月，于波就讓他擔任公司法人，并告訴他隻當兩個月再換過來。
這個段玉龍問起原因，于波告訴
正是這些虛假的公司背景及公司變更前政府頒發的企業信用證明，最終導緻于波、蔡敏等人利用房屋租賃合同騙取數百人交付的巨額錢款。
潘石堅接手後，主要做房地産中介業務，先後在北京開過10個分部，但經營狀況一直不好，不但前期投入沒有收回，而且虧損越來越嚴重。
在這種情況下，潘石堅開始打算出讓堅石公司。
此時，本案的關鍵人物于波出現了，這個于波是黑龍江省鐵力市人，大專學曆，近年來一直混迹于北京的房屋中介公司，熟悉此行業許許多多明明暗暗的行規。
2003年5月，于波通過朋友找到潘石堅，表示願意接手堅石公司，并願意承擔堅石公司的所有債務、債權、财産，包括堅石公司的下屬分部。
這正是潘石堅求之不得的好事，雙方很快達成了轉讓協議。
經過對公司資産的清理，當時堅石公司尚有幾百套房子正在執行之中，把應給房主的錢和房客交來的錢相減，公司虧損的數額潘石堅計算出來的是30萬元，于波計算出來的是80萬元。
最後潘石堅和于波商定把虧損數額定為60萬元，潘石堅把堅石公司名下所有的直營店、加盟店、辦公用品、已付押金、業務資料、營業執照、資質證書、财務賬冊一并轉讓，公司全部股權作價59萬元，以50萬元作為償付房主的錢，于波付給潘石堅9萬元，首付1萬元，另外8萬元為分期付款，其餘債權債務全部由于波承擔。
2003年6月11日，潘石堅和于波在堅石公司辦公地點中鼎大廈簽訂公司股權轉讓協議。
在轉讓協議簽訂時，堅石公司賬上不到1萬元，但是，簽訂合同的當月，堅石公司下屬各分部上交12萬元房款，這些錢潘石堅留給了于波。
也就是說，于波僅僅用1萬元的價格，買下了虧損60萬元但在北京房地産界赫赫有名的堅石公司。
挂羊頭賣狗肉，打起地産大亨的旗号詐騙 那麼，混迹于京城房地産界多年，又聰明絕頂的于波為什麼明知山有虎偏向虎山行呢？其實，于波看重的其實就是潘石屹的名頭。
在很多人眼裡，潘石屹這三個字，毫無疑問就标志着京城地産界的某種信譽和号召力。
這個自稱“土鼈”的老潘在京城最繁華的黃金地段玩出一個“CBD”來，他旗下的公司怎麼會詐騙普通房主的幾千塊錢房租呢？ 尤為重要的是，在潘石堅轉讓堅石公司之前，堅石公司注冊資金達1000萬元，是北京首批“放心中介”，是經營房屋中介的好載體。
但是，到于波接手堅石公司時，公司不但有50多萬元的負債，而且在接手後一周之内，堅石公司人去樓空，隻留下一個空殼子，于波重起爐竈另開張。
于波接手堅石公司時，同時也接手了該公司此前與房主簽訂的數百份合同，這些合同多數是在“非典”暴發前簽訂的，合同租賃價遠遠高于接手後的市場價。
非典時期的房屋租金價格狂跌，于波隻能以接手後的市場價租出去，否則就要支付房主大額違約金。
但是，于波仿佛不屑于賺一點點轉租之間的差價，他接手公司不到一周，就開始施展他的“空手道”。
2003年7月初，于波召集他的手下，開始實施他制定的經營策略。
于波的主要策略是與房主簽訂1年的合同，争取2個月的免租金期；但與房客簽訂3個月的合同，收3個月的房租；最後房客住了3個月，但公司隻給房主1個月的房租，然後跟房主找茬，撕毀合同。
于波認為，這樣公司有了利潤，還不違法，頂多是經濟糾紛。
但是，僅僅過了1個月之後，于波就不滿足于這樣小打小鬧了。
8月初，于波召集全部部門經理開會，命令手下各部門将手中的房源低價出手，盡快收回資金，于波許諾給各部門的提成由原來利潤的50％提高到營業額的50％，房價降價的幅度從300元到500元不等。
如此下來，房價降價再加上分配給各部門的利潤，以從房主那裡轉租的月租金為3000元的房子為例，轉租給房客為2500元，各部門和業務員提走1250元利潤，到了堅石公司手裡的錢隻有1250元，每月3000元的房子縮水了一半還多。
如此簡單的賬目，是随便一個人都可以算出來的。
但是，即使是這樣，于波還是覺得資金回收太慢。
到9月初，于波再次召集部門經理開會，要求再次壓低出租房屋的價格，至于壓低的幅度，由各部門經理自行掌握，有的房子月租甚至降低了1000元。
如此壓低房租價格，自然引來房客如雲，壓在堅石公司的房子很快轉租出去，而且給房主的錢是按月付款，但轉租給房客都是按照全年度付款，這樣于波手裡很快拿到數百萬元現金。
但是這樣高進低出，意味着堅石公司要賠掉成本的一半以上，連于波的一些手下都覺得公司的運營太不正常了。
于波手下的一位部門高經理，在9月1日到10月20日的50天裡，部門流水50萬元，高經理就拿到了19萬元提成款，分給部下3萬元，他自己淨賺16萬元。
這錢來得太快了，他意識到早晚要出事，結賬幾天後，高經理就拿着屬于他的16萬元一走了之。
因為于波手下的部門經理和業務員擔心将來出事，所以他們與客戶簽訂合同時，大多使用化名。
業務員與房客簽訂合同後，房客向公司負責财務的蔡敏交錢，公司再按照比例給業務員提成。
在此期間，公司的部門經理和業務員都心知肚明高進低出是不正常的運營方式，所以他們很多人隻做很短時間，拿到提成後很快離開了堅石公司。
重賞之下必有勇夫，在金錢的誘惑下，很多部門經理和業務員不但助纣為虐，甚至還有人甘做于波的替罪羊。
一個叫段玉龍的于波老鄉到堅石公司打工，幹了不到一個月，于波就讓他擔任公司法人，并告訴他隻當兩個月再換過來。
這個段玉龍問起原因，于波告訴