第三章 國破山河在
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裕華紗廠原址坐落在武昌臨河路，就是今天的武昌臨江大道一帶，二十世紀初這裡還是一片荒涼灘塗，最早有個英國人在江邊上建起一座制鐵廠，後來投資者競相效尤，我爺爺張松樵就是第一批在荒灘上填土造地建廠創業的中國人。
據《裕大華紡織資本集團史料》（湖北人民出版社1984年版）載：民國十年（1921年），張松樵離開官辦的湖北棉布絲麻局，個人出資三十萬大洋，另籌資金二十萬，一共五十萬元……于次年創建武昌裕華紗廠。
建廠之初的裕華紗廠規模中等，擁有一萬紗錠，兩百台布機，這就是今天仍坐落在武昌原址上的湖北紡織界龍頭企業“武漢裕大華紡織集團股份有限公司”的前身。
當時紗廠都采用老式蒸汽機發電，工廠每天都要産生大量炭渣、鐵渣和工業垃圾，通常的處理方式就是将垃圾直接倒入長江，任由滾滾江水沖走。
張松樵當然也不可能具有超前的環保意識，他的裕華紗廠也跟别家工廠一樣往長江裡傾倒垃圾，年複一年周而複始。
但是後來有一天，這個不安分的工廠主忽然做出一個令人吃驚的決定，他要利用工業廢渣來建造一道圍牆。
按照他的計劃，這道未來的工廠圍牆高寬均達十餘尺，幾乎等同于一座城牆。
在許多人看來，這個決定顯然是心血來潮之舉，工廠雖然建在江邊，但是别家工廠不也建在江邊嗎？别家工廠為什麼不去修建圍牆呢？雖說用自家生産的炭渣鐵渣不花錢，可是施工花費的大量勞動力卻是要計算成本的。
但是張松樵固執己見，他一旦做出決定别人便很難改變，何況他是老闆。
兩年過後，一道矗立于江灘之上規模宏大的工廠圍牆平地而起，遠看猶如一座逶迤雄偉的古代城堡。
其間有個小插曲：本來土建工程師欲将牆體設計為普通圍牆，但是張松樵不同意，他找來各種水文資料，請人計算出長江曆史上的最高水位，然後要求工程師修改圖紙。
張松樵說，如果圍牆不能防禦百年不遇的洪水，我花一大筆錢何用？結果裕華紗廠就變成一座工業城堡，一座獨立的城中之城。
這道獨一無二的人文景觀在當時武漢三鎮很轟動，市民争相前往參觀，一家當地報館發表記者文章譏諷說：這個從柏泉鄉出來的泥腿子資本家大概要建造一座千年城堡……還奉勸他把扔進水裡的錢撈起來，替窮人多蓋幾間草房吧。
不管輿論如何褒貶不一，處于漩渦中心的張松樵不為所動我行我素，他絕不是那種容易妥協和随波逐流的人，他老人家信奉的格言是“甯可千次枉帶雨傘，不可一日變成落湯雞”。
我理解作為舊時代創業者的我爺爺，他生于亂世之末創業艱辛，須時時謹慎小心不敢稍有疏忽大意，否則他的一生心血都将付之東流。
不幸的是，張松樵的“雨傘理論”果然應驗。
《湖北文史資料》載；民國二十年（1931年），長江中下遊遭遇百年不遇的特大洪水，号稱“十裡洋場”的漢口中山大道、六渡橋水深數米，著名的江漢關隻剩下鐘塔尖頂，今天的漢正街一帶棚戶區皆被洪水席卷而去。
滔滔洪水鋪天蓋地，荊楚大地盡成澤國，武漢三鎮斷電斷糧，災民啼号其狀甚慘。
僅湖北一省，死于水災者達二十萬人，災民數百萬。
我父親說，當時漢口鹹安坊的樓房已淹沒一樓，全家退至二三樓堅守，幸好大水沒有繼續上漲，否則後果難以想象。
惟一的奇迹出現在裕華紗廠。
當整座城市皆為洪水所困死氣沉沉時，惟有裕華紗廠的煙囪依然冒出滾滾濃煙，圍牆内燈火通明機器轟鳴，工人有條不紊地加班生産，呈現一派熱氣騰騰的生産景象。
工廠不僅派出船隻把員工家屬接到廠裡安頓，還投放數十船饅頭熟食救濟當地災民。
裕華紗廠由此名聲大噪，産能和資本迅速擴張。
後來《張松樵自傳》提及此事，自雲修建工廠圍牆是他一生中最值得自豪的事情之一。
2 圍牆雖然擋住滔滔洪水，卻沒能擋住比洪水更加兇惡的日本鬼子。
當時中國民族工業剛剛起步，外國商品鋪天蓋地而來，尤其是被稱作“東洋貨”的日本紡織品大舉進攻中國市場，一度形成壟斷之勢。
日商資金充裕，采用先進的紡織機器，産品質優價廉，很快把國産紗布逼入絕境，許多紗廠紛紛宣告破産倒閉。
張松樵的抗日戰争由此而起。
早在清朝末年，洋務派主帥張之洞在湖北創辦紗、布、絲、麻四局，開中國近代紡織工業之先河。
張松樵曾在其官辦紗局任主管（廠長），他最早悟出商戰之道其實就是質量之戰，說到底是科技之戰，所以他從創辦裕華紗廠之初就把目光鎖定當時世界上最先進的歐美紡織工業。
民國十年（1921年），張松樵力排衆議，決定斥巨資購買英國最負盛名的“布拉特”牌紡機。
當時英國名牌紡機價格比日本紡機足足高出一倍，且附有種種壟斷供貨的苛刻條件。
許多人對此不理解，他們說張先生您何必非貴不買呢？難道您樂意花冤枉錢嗎？張松樵耐心向他們解釋說：東洋人模仿歐美人，所以東洋人是學生，他們的技術始終隻是二流。
我們不能圖便宜向學生學習，而要直接向老師學習。
為此他高薪聘請歐洲留洋歸來的留學生擔任技師，廣攬人才，工廠開辦短訓班，聘請洋工程師前來授課，老闆同員工一樣老老實實做學生。
他還立下許多廠規，比如無論工人還是職員，進廠須經定期培訓，考試不合格者辭退；上工後仍須月月考核，考核不合格者辭退。
他自己身體力行，将技術人員尊為上賓，一時間學習和鑽研技術在工廠蔚為風氣。
父親告訴我，武漢地區氣候炎熱潮濕，那個年代沒有空調，英國紡機落戶武漢水土不服，對産品質量影響很大。
張松樵請來專家會診，摸索對洋機器進行本土化改造，後來他們加裝一種可以人工調控的蒸汽噴嘴，有效解決了棉紗斷頭的質量問題。
生産實踐使張松樵大徹大悟，他認識到一切舶來品須經消化吸收，決不能照搬硬套或者“食洋不化”。
他為此組織技師對生産流程進行全面改造，大大提高
據《裕大華紡織資本集團史料》（湖北人民出版社1984年版）載：民國十年（1921年），張松樵離開官辦的湖北棉布絲麻局，個人出資三十萬大洋，另籌資金二十萬，一共五十萬元……于次年創建武昌裕華紗廠。
建廠之初的裕華紗廠規模中等，擁有一萬紗錠，兩百台布機，這就是今天仍坐落在武昌原址上的湖北紡織界龍頭企業“武漢裕大華紡織集團股份有限公司”的前身。
當時紗廠都采用老式蒸汽機發電，工廠每天都要産生大量炭渣、鐵渣和工業垃圾，通常的處理方式就是将垃圾直接倒入長江，任由滾滾江水沖走。
張松樵當然也不可能具有超前的環保意識，他的裕華紗廠也跟别家工廠一樣往長江裡傾倒垃圾，年複一年周而複始。
但是後來有一天，這個不安分的工廠主忽然做出一個令人吃驚的決定，他要利用工業廢渣來建造一道圍牆。
按照他的計劃，這道未來的工廠圍牆高寬均達十餘尺，幾乎等同于一座城牆。
在許多人看來，這個決定顯然是心血來潮之舉，工廠雖然建在江邊，但是别家工廠不也建在江邊嗎？别家工廠為什麼不去修建圍牆呢？雖說用自家生産的炭渣鐵渣不花錢，可是施工花費的大量勞動力卻是要計算成本的。
但是張松樵固執己見，他一旦做出決定别人便很難改變，何況他是老闆。
兩年過後，一道矗立于江灘之上規模宏大的工廠圍牆平地而起，遠看猶如一座逶迤雄偉的古代城堡。
其間有個小插曲：本來土建工程師欲将牆體設計為普通圍牆，但是張松樵不同意，他找來各種水文資料，請人計算出長江曆史上的最高水位，然後要求工程師修改圖紙。
張松樵說，如果圍牆不能防禦百年不遇的洪水，我花一大筆錢何用？結果裕華紗廠就變成一座工業城堡，一座獨立的城中之城。
這道獨一無二的人文景觀在當時武漢三鎮很轟動，市民争相前往參觀，一家當地報館發表記者文章譏諷說：這個從柏泉鄉出來的泥腿子資本家大概要建造一座千年城堡……還奉勸他把扔進水裡的錢撈起來，替窮人多蓋幾間草房吧。
不管輿論如何褒貶不一，處于漩渦中心的張松樵不為所動我行我素，他絕不是那種容易妥協和随波逐流的人，他老人家信奉的格言是“甯可千次枉帶雨傘，不可一日變成落湯雞”。
我理解作為舊時代創業者的我爺爺，他生于亂世之末創業艱辛，須時時謹慎小心不敢稍有疏忽大意，否則他的一生心血都将付之東流。
不幸的是，張松樵的“雨傘理論”果然應驗。
《湖北文史資料》載；民國二十年（1931年），長江中下遊遭遇百年不遇的特大洪水，号稱“十裡洋場”的漢口中山大道、六渡橋水深數米，著名的江漢關隻剩下鐘塔尖頂，今天的漢正街一帶棚戶區皆被洪水席卷而去。
滔滔洪水鋪天蓋地，荊楚大地盡成澤國，武漢三鎮斷電斷糧，災民啼号其狀甚慘。
僅湖北一省，死于水災者達二十萬人，災民數百萬。
我父親說，當時漢口鹹安坊的樓房已淹沒一樓，全家退至二三樓堅守，幸好大水沒有繼續上漲，否則後果難以想象。
惟一的奇迹出現在裕華紗廠。
當整座城市皆為洪水所困死氣沉沉時，惟有裕華紗廠的煙囪依然冒出滾滾濃煙，圍牆内燈火通明機器轟鳴，工人有條不紊地加班生産，呈現一派熱氣騰騰的生産景象。
工廠不僅派出船隻把員工家屬接到廠裡安頓，還投放數十船饅頭熟食救濟當地災民。
裕華紗廠由此名聲大噪，産能和資本迅速擴張。
後來《張松樵自傳》提及此事，自雲修建工廠圍牆是他一生中最值得自豪的事情之一。
2 圍牆雖然擋住滔滔洪水，卻沒能擋住比洪水更加兇惡的日本鬼子。
當時中國民族工業剛剛起步，外國商品鋪天蓋地而來，尤其是被稱作“東洋貨”的日本紡織品大舉進攻中國市場，一度形成壟斷之勢。
日商資金充裕，采用先進的紡織機器，産品質優價廉，很快把國産紗布逼入絕境，許多紗廠紛紛宣告破産倒閉。
張松樵的抗日戰争由此而起。
早在清朝末年，洋務派主帥張之洞在湖北創辦紗、布、絲、麻四局，開中國近代紡織工業之先河。
張松樵曾在其官辦紗局任主管（廠長），他最早悟出商戰之道其實就是質量之戰，說到底是科技之戰，所以他從創辦裕華紗廠之初就把目光鎖定當時世界上最先進的歐美紡織工業。
民國十年（1921年），張松樵力排衆議，決定斥巨資購買英國最負盛名的“布拉特”牌紡機。
當時英國名牌紡機價格比日本紡機足足高出一倍，且附有種種壟斷供貨的苛刻條件。
許多人對此不理解，他們說張先生您何必非貴不買呢？難道您樂意花冤枉錢嗎？張松樵耐心向他們解釋說：東洋人模仿歐美人，所以東洋人是學生，他們的技術始終隻是二流。
我們不能圖便宜向學生學習，而要直接向老師學習。
為此他高薪聘請歐洲留洋歸來的留學生擔任技師，廣攬人才，工廠開辦短訓班，聘請洋工程師前來授課，老闆同員工一樣老老實實做學生。
他還立下許多廠規，比如無論工人還是職員，進廠須經定期培訓，考試不合格者辭退；上工後仍須月月考核，考核不合格者辭退。
他自己身體力行，将技術人員尊為上賓，一時間學習和鑽研技術在工廠蔚為風氣。
父親告訴我，武漢地區氣候炎熱潮濕，那個年代沒有空調，英國紡機落戶武漢水土不服，對産品質量影響很大。
張松樵請來專家會診，摸索對洋機器進行本土化改造，後來他們加裝一種可以人工調控的蒸汽噴嘴，有效解決了棉紗斷頭的質量問題。
生産實踐使張松樵大徹大悟，他認識到一切舶來品須經消化吸收，決不能照搬硬套或者“食洋不化”。
他為此組織技師對生産流程進行全面改造，大大提高
