2.心靈的格局,決定做官的境界

關燈
不會因此怪罪對方,或對他産生反感。

     相反的,昏庸的領導者,就完全是不同的表現。

    他們聽到不樂于聽的話,便封閉起自己的心,并從負面的角度看待,行為上的表現,輕則露出不耐煩的表情,重則責怪對方、反擊辯駁,從此以後沒人願意在他面前表示意見。

     “忠言逆耳”,實話、真話經常不太“好聽”,但就如同“良藥苦口”,對我們才有真正的助益。

     适度的寬容待人,還能在單位内部制造友好和諧的氣氛,創造民主平等的環境。

    這不僅是工作順利開展的重要保證,而且有助于解除下屬的後顧之憂,并最大限度地發揮他們的聰明才智。

    用包容的心胸來接受各種信息,是成為領導者的必備條件之一。

     智者千慮,必有一失。

    當下屬在工作中有過失時,隻要不是原則性的,作為領導,都應該給予寬大處理。

    楚莊王滅燈摘纓,使部屬在戰場上拼死保駕;曹操當衆焚燒下屬曾經寫給袁紹的“投敵信”,招來了“謀士如雲,上将千員”。

    可見,敢于攬過,寬容下屬的過失對當好一個領導是非常重要的。

     “君子坦蕩蕩,小人常戚戚”。

    古往今來,成大事者必有過人的胸懷。

     戰國時期的楚莊王有一位非常漂亮的愛妃叫許姬。

    一次,楚莊王帶着許姬宴請文武大臣,有位大臣忘記了喝酒,眼睛直盯盯地看着許姬。

    這時,正巧一陣風把蠟燭吹滅了,這位大臣情不自禁,趁機拉了拉許姬的衣袖。

    許姬覺着不對,一把扯下了對方的纓帶,哭着鬧着要楚莊王立即點亮蠟燭,懲辦那人。

    但楚莊王不動聲色,既不點蠟,也不找人,而且要求所有參加宴會的人都解開纓帶,摘下帽子,開懷暢飲,盡歡而散。

    當然,到底也不知道那個人是誰。

    沒過多久,楚莊王帶兵讨伐鄭國,大将軍唐狡骁勇善戰,威震敵膽,立下了赫赫戰功。

    楚莊王下令重賞,唐狡卻推說不敢領受。

    楚莊王驚問為什麼?唐狡告訴楚莊王:“那次在宴會上就是我太愛慕許姬的美貌了,忍不住偷偷拉了拉她的衣袖。

    大王卻寬宏大量不治我死罪,自己感恩不盡,所以才舍命相報。

    ”群臣稱贊道:“假使君王不能容人之過,諒人之短,明燭而治罪,唐狡怎麼會拼死而戰呢?” “仁者無敵”。

    一個人心胸狹窄,隻關注自己,就容易斤斤計較、小肚雞腸。

    一個心胸寬廣的人,心境超脫,樂觀向上,懂得容納别人,欣賞别人,寬容别人。

    我們知道,正是蔺相如寬容了廉頗,才有了“刎頸之交”、趙國之強;正
0.046106s