第30節第三部分備受獵頭公司青睐

35歲～45歲，經營理念積累期 到了30歲至45歲這一時期，就應具備領導一個組織的基本能力。

    需要不斷推出新穎構思的it領域，三十幾歲後期的ceo們已坐在了企業領導的職位，帶領企業不斷向前發展。

    同中小企業相比，大企業也會向剛過40歲的部長級幹部要求帶領一個組織的領導能力。

    因此，這時期需要在原有"自身品牌"建構的基礎上，進一步培養建構"我們的品牌"的能力。

    若想領導一個組織向前發展，僅僅靠原有領域的專業性是遠遠不夠的，需要具備财務、會計、營銷、銷售等公司運營過程中所需的多方面知識，以及領導所有成員向前推進的管理能力。

     組織管理能力是決定人生最後三十年的重要因素。

    試想一下，一個人從工作崗位中退下來以後有了自主創業的想法，但是一個企業實現盈利目标，成為"成功"企業的概率是很小的，能維持正常營業的概率也并不算很高。

    因此，如果計劃以後創業，我們必須在35歲前，積累專業知識、人才管理能力、财政管理能力等以組織管理為目的的經營者的素質。

     也許上帝會在天上嘲笑我們人類。

    因為很多人在一生中一次又一次錯失最好的機會。

    在遠方的某一處躲藏着機會，我們卻認為那個機會不會光顧自己，這種想法讓我們一輩子都不曾牢牢把握住本可以擁有的機會。

    但是我們現在擁有防止這些事情發生的靈符，那就是制訂隻屬于自己的工作計劃書。

    一個計劃和準備着未來發展的人，必定會超過那些隻懂得盲目向前推進的人們。

    如果你是有遠見的女性，就和我們一起來制訂一個可以牢牢抓住機會的工作計劃書吧。

     現在的工作，是"釣"到未來合作者的誘餌