第19節第一部分30歲的成功取決
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在大企業成功地邁出自己的第一步,就等于在人生的道路上成功地邁了一大步,大企業會讓你受益匪淺。
但盡管如此,還是有很多新職員,幹了沒三天就交個辭呈拍拍屁股走人了。
他們為什麼要放棄這許多人可望而不可即的機會呢?這常常是因為他們先前沒有充分了解企業的特點,也沒仔細分析企業的特點是否與自己的興趣愛好相符,單憑周圍人的勸說才做了這樣的選擇。
所以等進了公司之後,就會感覺到很多事情都不是自己想象的那樣,開始感到不習慣,結果不得不拍屁股走人了。
了解了他們決心要離職的原因,就可以判斷出他們本人的興趣是否适合大企業。
讓我們看看以下幾點離開大企業的理由和其背景吧。
第一,分工細緻。
一個企業就類似于一個社會,社會越發達,社會分工也就越細,一個企業也是如此,規模越大,業務分工也就越細,所以每個人的業務範圍也就越有限。
但在小企業裡,個人負責的業務領域就會相對廣闊一些。
例如,同樣在人事部工作,如果是中小企業,會有一兩名職員負責全部職員的月薪、獎金等人事管理項目,但如果在大企業,這些全都會被細分化,每個人都有自己指定的業務。
如果想培養專業性,當然是分工細緻的大企業更佳,但是如果想在短時間内擴大自己的專業領域,小規模企業則更加适合。
第二,組織内部競争非常激烈。
2005年,韓國企業協會以國内企業為對象做的"升職管理實态"調查的結果顯示,在普通職員中,每年隻有44。
5%的人們能升職到更高一級,不過,職位升到一定程度後,想再往上升一級就很難了。
在大企業裡,要想得到晉升的機會,需要付出巨大的努力。
大企業内部的競争十分激烈,如果在升職的時候落選,員工就會受到很大的壓力,所以偶爾也
但盡管如此,還是有很多新職員,幹了沒三天就交個辭呈拍拍屁股走人了。
他們為什麼要放棄這許多人可望而不可即的機會呢?這常常是因為他們先前沒有充分了解企業的特點,也沒仔細分析企業的特點是否與自己的興趣愛好相符,單憑周圍人的勸說才做了這樣的選擇。
所以等進了公司之後,就會感覺到很多事情都不是自己想象的那樣,開始感到不習慣,結果不得不拍屁股走人了。
了解了他們決心要離職的原因,就可以判斷出他們本人的興趣是否适合大企業。
讓我們看看以下幾點離開大企業的理由和其背景吧。
第一,分工細緻。
一個企業就類似于一個社會,社會越發達,社會分工也就越細,一個企業也是如此,規模越大,業務分工也就越細,所以每個人的業務範圍也就越有限。
但在小企業裡,個人負責的業務領域就會相對廣闊一些。
例如,同樣在人事部工作,如果是中小企業,會有一兩名職員負責全部職員的月薪、獎金等人事管理項目,但如果在大企業,這些全都會被細分化,每個人都有自己指定的業務。
如果想培養專業性,當然是分工細緻的大企業更佳,但是如果想在短時間内擴大自己的專業領域,小規模企業則更加适合。
第二,組織内部競争非常激烈。
2005年,韓國企業協會以國内企業為對象做的"升職管理實态"調查的結果顯示,在普通職員中,每年隻有44。
5%的人們能升職到更高一級,不過,職位升到一定程度後,想再往上升一級就很難了。
在大企業裡,要想得到晉升的機會,需要付出巨大的努力。
大企業内部的競争十分激烈,如果在升職的時候落選,員工就會受到很大的壓力,所以偶爾也