38.在股東大會上發飙
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構則更為複雜。
鑒于涉及國家的核心戰略利益，法國政府擁有一票否決權，但這并沒有帶來本質改變，因為通用電氣仍然持有多數（80%）的股份和表決權。
歸根結底，在這3個合資企業中，美國人擁有所有的權力：組織、戰略、金融。
此外還規定：2018年9月至2019年9月，阿爾斯通可以以保底價格出售其在合資企業中的股份。
[1]阿爾斯通退出能源行業仿佛是一項早有預謀的安排。
這就是法國的一些政客極力鼓吹的“聯盟”真相。
柏珂龍還宣布，阿爾斯通正在與美國司法部敲定最後一份協議。
公司最終決定認罪并同意支付罰款。
美國司法部确定的金額大約是7億歐元。
但是，最終的安排再一次違反了事先約定：美國司法部拒絕由通用電氣支付這筆巨額費用。
于是，這筆罰款須由阿爾斯通（或者是該公司的原股東）支付。
對此，我本人也絲毫不感到驚訝，我始終認為協議的這一部分是違法的。
但令人意外的是，美國當局并未提前宣布其反對意見。
這種沉默顯然證明其是通用電氣和阿爾斯通狼狽為奸的同謀，其目的隻有一個——讓西門子出局。
然而，事情還未結束。
由于阿爾斯通必須多支付7億歐元，按常理來說，應該在6月談判達成的123.5億歐元的收購價款之上增加相同的數額，這樣才能避免法國公司遭受損失。
但是，出人意料的是，柏珂龍透露，轉讓價格将會保持不變。
為了證明這一安排的合理性，他給出了一個連5歲的孩子都不會買賬的理由：通用電氣會以3億歐元的價格回購阿爾斯通的某些資産，至于剩下的4億歐元，首席執行官先生認為它們幾乎可以忽略不計。
他說：“在這樣規模巨大的交易中，總價款3%以内的調整幅度是正常的。
”這句話頓時在會議現場激起了反對之聲。
來自少數股東網的瑪麗-讓娜·帕斯格特表示，這完全是“把截然不同的兩碼事混為一談”，譴責這是“一場真正的騙局”。
幾分鐘後，小股東才逐漸意識到，阿爾斯通實際上已經損失了14億歐元：7億歐元的罰款和通用電氣不會實際支付的7億歐元。
堪稱“錦上添花”的是，董事會還提議額外獎勵給柏珂龍400萬歐元，因為他出色地完成了這次談判。
這下，美國人可真是要把肚皮都笑破了！ 我幾乎無法控制自己的情緒。
我想站起來大聲喊叫，宣洩我的憤怒。
把法國的龍頭産業拱手讓人，在公司任期的十幾年中放任腐敗制度的泛濫，還要獎勵他400萬歐元！這樣的奇聞會發生在哪個國家？但在我們這裡，董事會内部的裙帶關系讓每個人都三緘其口。
這與德國的情況截然相反：2008年，具有企業形象代表之稱的西門子時任首席執行官因不正當行為被解雇，并因此被公司起訴，當時西門子公司不得不向美國司法部支付8億美元的罰款。
但是在這裡，在法國，柏珂龍得到了一筆獎金，而人們對此無動于衷：專業媒體沒有反應，法國财政部和政府方面沒有反應，多數控股基金沒有反應，阿爾斯通的大股東布依格沒有反應，法國金融市場管理局也沒有反應。
發聲的不過是幾個小股東。
首先對他發起攻擊的是布利頓先生。
他總是出現在股東大會上，十幾年來都是如此。
他直言不諱地說：“請恕我态度粗暴。
我對這項決議投反對票，因為它意味着出售了我們2/3的業務。
”布利頓的語氣越來越嚴厲：“您一直承諾，永遠都不會把阿爾斯通拆分出售，但是您今天要求我們同意的恰恰如此。
”接着，他對柏珂龍憤然“開火”：“為了感謝您‘如此精彩的運作’，董事會同意給您頒發400萬歐元的獎金。
柏珂龍先生，如果您還剩一點兒職業操守，那就把獎金還回去，辭職吧！”柏珂龍對此的唯一反應，就是臉上露出了似笑非笑的神情。
在掌管這家大公司的十幾年裡，他早已聽過許多比這更難聽的話。
但他也意識到，布利頓雖然過于沖動，但他說的并沒有錯。
“合資企業就是這樣的，”他坦言，“我們都已經在文件中寫得很清楚。
也就是說，是的，通用電氣掌握公司運
鑒于涉及國家的核心戰略利益，法國政府擁有一票否決權，但這并沒有帶來本質改變，因為通用電氣仍然持有多數（80%）的股份和表決權。
歸根結底，在這3個合資企業中，美國人擁有所有的權力：組織、戰略、金融。
此外還規定：2018年9月至2019年9月，阿爾斯通可以以保底價格出售其在合資企業中的股份。
[1]阿爾斯通退出能源行業仿佛是一項早有預謀的安排。
這就是法國的一些政客極力鼓吹的“聯盟”真相。
柏珂龍還宣布，阿爾斯通正在與美國司法部敲定最後一份協議。
公司最終決定認罪并同意支付罰款。
美國司法部确定的金額大約是7億歐元。
但是，最終的安排再一次違反了事先約定：美國司法部拒絕由通用電氣支付這筆巨額費用。
于是，這筆罰款須由阿爾斯通（或者是該公司的原股東）支付。
對此，我本人也絲毫不感到驚訝，我始終認為協議的這一部分是違法的。
但令人意外的是，美國當局并未提前宣布其反對意見。
這種沉默顯然證明其是通用電氣和阿爾斯通狼狽為奸的同謀，其目的隻有一個——讓西門子出局。
然而，事情還未結束。
由于阿爾斯通必須多支付7億歐元，按常理來說，應該在6月談判達成的123.5億歐元的收購價款之上增加相同的數額，這樣才能避免法國公司遭受損失。
但是，出人意料的是，柏珂龍透露，轉讓價格将會保持不變。
為了證明這一安排的合理性，他給出了一個連5歲的孩子都不會買賬的理由：通用電氣會以3億歐元的價格回購阿爾斯通的某些資産，至于剩下的4億歐元，首席執行官先生認為它們幾乎可以忽略不計。
他說：“在這樣規模巨大的交易中，總價款3%以内的調整幅度是正常的。
”這句話頓時在會議現場激起了反對之聲。
來自少數股東網的瑪麗-讓娜·帕斯格特表示，這完全是“把截然不同的兩碼事混為一談”，譴責這是“一場真正的騙局”。
幾分鐘後，小股東才逐漸意識到，阿爾斯通實際上已經損失了14億歐元：7億歐元的罰款和通用電氣不會實際支付的7億歐元。
堪稱“錦上添花”的是，董事會還提議額外獎勵給柏珂龍400萬歐元，因為他出色地完成了這次談判。
這下，美國人可真是要把肚皮都笑破了！ 我幾乎無法控制自己的情緒。
我想站起來大聲喊叫，宣洩我的憤怒。
把法國的龍頭産業拱手讓人，在公司任期的十幾年中放任腐敗制度的泛濫，還要獎勵他400萬歐元！這樣的奇聞會發生在哪個國家？但在我們這裡，董事會内部的裙帶關系讓每個人都三緘其口。
這與德國的情況截然相反：2008年，具有企業形象代表之稱的西門子時任首席執行官因不正當行為被解雇，并因此被公司起訴，當時西門子公司不得不向美國司法部支付8億美元的罰款。
但是在這裡，在法國，柏珂龍得到了一筆獎金，而人們對此無動于衷：專業媒體沒有反應，法國财政部和政府方面沒有反應，多數控股基金沒有反應，阿爾斯通的大股東布依格沒有反應，法國金融市場管理局也沒有反應。
發聲的不過是幾個小股東。
首先對他發起攻擊的是布利頓先生。
他總是出現在股東大會上，十幾年來都是如此。
他直言不諱地說：“請恕我态度粗暴。
我對這項決議投反對票，因為它意味着出售了我們2/3的業務。
”布利頓的語氣越來越嚴厲：“您一直承諾，永遠都不會把阿爾斯通拆分出售，但是您今天要求我們同意的恰恰如此。
”接着，他對柏珂龍憤然“開火”：“為了感謝您‘如此精彩的運作’，董事會同意給您頒發400萬歐元的獎金。
柏珂龍先生，如果您還剩一點兒職業操守，那就把獎金還回去，辭職吧！”柏珂龍對此的唯一反應，就是臉上露出了似笑非笑的神情。
在掌管這家大公司的十幾年裡，他早已聽過許多比這更難聽的話。
但他也意識到，布利頓雖然過于沖動，但他說的并沒有錯。
“合資企業就是這樣的，”他坦言，“我們都已經在文件中寫得很清楚。
也就是說，是的，通用電氣掌握公司運