第三十九章 新的戰鬥：舊恨新仇
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入iPhone。
想看色情内容的人可以買安卓手機。
” 科技八卦網站矽谷閑話的瑞安·泰特（RyanTate）跟喬布斯通過郵件唇槍舌劍了一番。
一天晚上，泰特喝着史汀格雞尾酒，給喬布斯發了一封電子郵件，譴責蘋果對應用程序的審查過于嚴格。
泰特問：“如果迪倫今天是20歲，他會怎麼看你的公司？他會覺得iPad跟‘革命’有半毛錢關系嗎？革命的目标可是自由啊。
” 沒想到，過了幾個小時，也就是午夜過後，喬布斯竟然回複了一封郵件，說：“對啊，我們提供的就是自由——免受程序竊取私人數據的自由，免受程序摧殘電池的自由，免受色情産品毒害心靈的自由。
是的，這就是自由。
時代在變，一些傳統的個人電腦使用者覺得他們的時代正在逝去。
的确如此。
” 泰特又回複了郵件，他先是談了他對Flash等話題的看法，然後又回到審查問題上：“你知道嗎？我不想要‘免受色情産品毒害心靈的自由’。
色情産品沒什麼不好！我覺得我老婆也會同意我的觀點。
” 喬布斯回複說：“等你有了孩子，你可能就會更關心色情問題了。
這不是自由不自由的問題，而是蘋果在努力為用戶做正确的事情。
”最後，他加了一句：“順便問一下，你自己做過什麼偉大的事情嗎？你創造過什麼東西嗎？還是隻會批評别人的作品，以小人之心揣度他人的動機？” 泰特承認此次交手讓自己印象深刻。
他寫道：“很少有首席執行官會像他這樣與客戶和博主進行一對一的交流。
喬布斯颠覆了典型的美國高管的形象，他的精神值得佩服，不僅僅是因為他的公司創造了如此卓越的産品。
喬布斯對數字生活認識深刻、觀點鮮明，他不僅按照自己的想法打造并重建了公司，而且願意在公開場合為這些觀點辯護。
他感情強烈，直言不諱，在周末的深夜兩點還在回應質疑。
”博客圈的許多人都同意這樣的評論，他們紛紛給喬布斯發送電子郵件，贊揚他的堅定立場。
喬布斯也感到非常自豪。
他把與泰特的往來郵件和别人的一些贊譽都轉發給了我。
不過，蘋果規定購買其産品的人不該看有争議的政治漫畫，甚至不該看色情内容，這的确有點兒令人不安。
幽默網站“e諷刺”（eSarcasm.com）發起了“是的，史蒂夫，我想看色情内容”的網絡運動。
網站上寫道：“我們不是肮髒的淫魔惡棍，一天24小時都需要色情片。
我們隻是想要一個不受審查的開放社會，不希望由技術獨裁者來決定我們能看到什麼、不能看到什麼。
” 當時，喬布斯和蘋果正在與矽谷閑話的關聯網站Gizmodo開戰：一位倒黴的蘋果工程師不慎在酒吧遺失了尚未發布的iPhone4測試機，結果手機落到了Gizmodo網站手裡。
蘋果報警後，警察搜查了網站記者的住所。
這個事件引發了各方質疑：蘋果除了控制欲超強，是不是也太傲慢了？ 著名脫口秀主持人喬恩·斯圖爾特是喬布斯的朋友，也是一個蘋果迷。
2010年2月喬布斯前往紐約與媒體高管會面時，曾私下拜訪斯圖爾特。
但斯圖爾特還是在自己的《每日秀》（TheDailyShow）中調侃了喬布斯。
斯圖爾特半開玩笑地說：“劇情不應該這樣發展啊，微軟應該是邪惡的一方才對呀。
”他身後的屏幕上出現了“appholes”一詞——這是apple和assholes的組合，影射蘋果的人是一群渾蛋。
“你們以前是反叛者，是被壓迫的人，但是現在卻搖身一變，成統治者了？還記得在1984年你們的那些推翻老大哥的精彩廣告嗎？拜托你們照照鏡子吧！” 那年春末，董事之間也開始讨論這個問題。
阿特·萊文森在董事會會議上提出這個問題後不久，我和他一起吃午飯，他對我說：“這就是傲慢。
這跟史蒂夫的個性有關。
他會出自本能地做出反應，然後強硬地闡述自己的信念。
”在蘋果還處于下風的時候，争強好勝、桀骜不馴沒什麼問題，但蘋果現在已經在移動市場占據了主導地位。
萊文森說：“我們需要調整心态。
既然變成了大公司，傲慢的态度就會成為問題。
”阿爾·戈爾在董事會會議上也談到了這個問題。
他說：“蘋果的情況正在發生巨變，我們不再是那個向老大哥扔錘子的人了。
現在蘋果做強了，别人會覺得蘋果太過狂傲。
”講到這個話題時，喬布斯就開始不斷地辯解。
戈爾說：“他還沒調整好。
他更擅長扮演身處劣勢的人，而不是做一個謙虛的巨人。
” 喬布斯對類似的說法毫無耐心。
他當時告訴我，蘋果遭受批評是因為“像谷歌和Adobe這樣的公司不斷地造謠誣蔑，試圖摧毀我們。
”至于别人說蘋果有時表現得很傲慢，他怎麼看呢？“我倒不擔心這個問題，因為我們并不傲慢。
” 天線門：設計與工程，誰是主導？ 在消費類産品公司，設計團隊和工程師團隊之間多有摩擦，因為設計師想追求産品外形美觀，而工程師需要确保産品滿足功能需求。
在蘋果，喬布斯把設計和工程都推向了極緻，因此兩者的矛盾有時會更加突出。
1997年，喬布斯和蘋果的設計總監喬尼·艾夫成為搭檔，不斷推出新設計。
他們認為，工程應該服從于設計，工程團隊對某些設計表現出疑慮，代表的是一種“做不來”的消極态度，必須設法克服。
iMac和iPod的成功進一步強化了他們的這一認知，讓他們更加堅信了不起的設計可以激發工程人員完成非凡的壯舉。
當工程師說某件事情無法完成時，艾夫和喬布斯就會驅使他們不斷嘗試，而且通常都會成功。
但偶爾也有一些小問題。
例如，iPodNano很容易出現刮痕，就是因為艾夫拒絕增加透明塗層，因為他覺得這樣會損傷設計的純粹性。
不過，這個小問題并沒有給蘋果造成危機。
在設計iPhone時，艾夫的設計想法迎頭撞上了一個即使是現實扭曲力場也無法改變的物理學基本定律——金屬材料不适
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一天晚上，泰特喝着史汀格雞尾酒，給喬布斯發了一封電子郵件，譴責蘋果對應用程序的審查過于嚴格。
泰特問：“如果迪倫今天是20歲，他會怎麼看你的公司？他會覺得iPad跟‘革命’有半毛錢關系嗎？革命的目标可是自由啊。
” 沒想到，過了幾個小時，也就是午夜過後，喬布斯竟然回複了一封郵件，說：“對啊，我們提供的就是自由——免受程序竊取私人數據的自由，免受程序摧殘電池的自由，免受色情産品毒害心靈的自由。
是的，這就是自由。
時代在變，一些傳統的個人電腦使用者覺得他們的時代正在逝去。
的确如此。
” 泰特又回複了郵件，他先是談了他對Flash等話題的看法，然後又回到審查問題上：“你知道嗎？我不想要‘免受色情産品毒害心靈的自由’。
色情産品沒什麼不好！我覺得我老婆也會同意我的觀點。
” 喬布斯回複說：“等你有了孩子，你可能就會更關心色情問題了。
這不是自由不自由的問題，而是蘋果在努力為用戶做正确的事情。
”最後，他加了一句：“順便問一下，你自己做過什麼偉大的事情嗎？你創造過什麼東西嗎？還是隻會批評别人的作品，以小人之心揣度他人的動機？” 泰特承認此次交手讓自己印象深刻。
他寫道：“很少有首席執行官會像他這樣與客戶和博主進行一對一的交流。
喬布斯颠覆了典型的美國高管的形象，他的精神值得佩服，不僅僅是因為他的公司創造了如此卓越的産品。
喬布斯對數字生活認識深刻、觀點鮮明，他不僅按照自己的想法打造并重建了公司，而且願意在公開場合為這些觀點辯護。
他感情強烈，直言不諱，在周末的深夜兩點還在回應質疑。
”博客圈的許多人都同意這樣的評論，他們紛紛給喬布斯發送電子郵件，贊揚他的堅定立場。
喬布斯也感到非常自豪。
他把與泰特的往來郵件和别人的一些贊譽都轉發給了我。
不過，蘋果規定購買其産品的人不該看有争議的政治漫畫，甚至不該看色情内容，這的确有點兒令人不安。
幽默網站“e諷刺”（eSarcasm.com）發起了“是的，史蒂夫，我想看色情内容”的網絡運動。
網站上寫道：“我們不是肮髒的淫魔惡棍，一天24小時都需要色情片。
我們隻是想要一個不受審查的開放社會，不希望由技術獨裁者來決定我們能看到什麼、不能看到什麼。
” 當時，喬布斯和蘋果正在與矽谷閑話的關聯網站Gizmodo開戰：一位倒黴的蘋果工程師不慎在酒吧遺失了尚未發布的iPhone4測試機，結果手機落到了Gizmodo網站手裡。
蘋果報警後，警察搜查了網站記者的住所。
這個事件引發了各方質疑：蘋果除了控制欲超強，是不是也太傲慢了？ 著名脫口秀主持人喬恩·斯圖爾特是喬布斯的朋友，也是一個蘋果迷。
2010年2月喬布斯前往紐約與媒體高管會面時，曾私下拜訪斯圖爾特。
但斯圖爾特還是在自己的《每日秀》（TheDailyShow）中調侃了喬布斯。
斯圖爾特半開玩笑地說：“劇情不應該這樣發展啊，微軟應該是邪惡的一方才對呀。
”他身後的屏幕上出現了“appholes”一詞——這是apple和assholes的組合，影射蘋果的人是一群渾蛋。
“你們以前是反叛者，是被壓迫的人，但是現在卻搖身一變，成統治者了？還記得在1984年你們的那些推翻老大哥的精彩廣告嗎？拜托你們照照鏡子吧！” 那年春末，董事之間也開始讨論這個問題。
阿特·萊文森在董事會會議上提出這個問題後不久，我和他一起吃午飯，他對我說：“這就是傲慢。
這跟史蒂夫的個性有關。
他會出自本能地做出反應，然後強硬地闡述自己的信念。
”在蘋果還處于下風的時候，争強好勝、桀骜不馴沒什麼問題，但蘋果現在已經在移動市場占據了主導地位。
萊文森說：“我們需要調整心态。
既然變成了大公司，傲慢的态度就會成為問題。
”阿爾·戈爾在董事會會議上也談到了這個問題。
他說：“蘋果的情況正在發生巨變，我們不再是那個向老大哥扔錘子的人了。
現在蘋果做強了，别人會覺得蘋果太過狂傲。
”講到這個話題時，喬布斯就開始不斷地辯解。
戈爾說：“他還沒調整好。
他更擅長扮演身處劣勢的人，而不是做一個謙虛的巨人。
” 喬布斯對類似的說法毫無耐心。
他當時告訴我，蘋果遭受批評是因為“像谷歌和Adobe這樣的公司不斷地造謠誣蔑，試圖摧毀我們。
”至于别人說蘋果有時表現得很傲慢，他怎麼看呢？“我倒不擔心這個問題，因為我們并不傲慢。
” 天線門：設計與工程，誰是主導？ 在消費類産品公司，設計團隊和工程師團隊之間多有摩擦，因為設計師想追求産品外形美觀，而工程師需要确保産品滿足功能需求。
在蘋果，喬布斯把設計和工程都推向了極緻，因此兩者的矛盾有時會更加突出。
1997年，喬布斯和蘋果的設計總監喬尼·艾夫成為搭檔，不斷推出新設計。
他們認為，工程應該服從于設計，工程團隊對某些設計表現出疑慮，代表的是一種“做不來”的消極态度，必須設法克服。
iMac和iPod的成功進一步強化了他們的這一認知，讓他們更加堅信了不起的設計可以激發工程人員完成非凡的壯舉。
當工程師說某件事情無法完成時，艾夫和喬布斯就會驅使他們不斷嘗試，而且通常都會成功。
但偶爾也有一些小問題。
例如，iPodNano很容易出現刮痕，就是因為艾夫拒絕增加透明塗層，因為他覺得這樣會損傷設計的純粹性。
不過，這個小問題并沒有給蘋果造成危機。
在設計iPhone時，艾夫的設計想法迎頭撞上了一個即使是現實扭曲力場也無法改變的物理學基本定律——金屬材料不适
