第三十八章 iPad：後PC時代
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直努力站在科技和人文的交會點上。
”iPad就像是電子版的《全球概覽》，把創新精神與生活工具緊密結合起來。
iPad發布後，各方最初的反應有點兒反常，并不是蘋果期望中的交口稱贊。
iPad要等到4月才上市，有些看了喬布斯演示的人并不太清楚它是什麼。
是個加大号的iPhone嗎？曾在網絡惡搞節目中飾演假喬布斯的《新聞周刊》的丹尼爾·萊昂斯（DanielLyons）寫道：“自從知道自己喜歡的女明星有了交往對象，我還沒有這麼失望過。
”科技網站Gizmodo刊登了一篇撰稿人文章，标題是“iPad的八大缺陷”（沒有多任務功能，沒有攝像頭，不支持Flash）。
甚至連iPad這個名字也被博客圈奚落嘲笑，被惡搞成女性衛生用品。
當天，“#iTampon”（i棉條）話題标簽的熱度在推特上排名第三。
比爾·蓋茨自然也少不了對iPad一番貶損。
他對布倫特·施蘭德說：“我依然認為，把語音識别、手寫筆和真正的鍵盤結合起來的産品——也就是上網本——會成為主流。
當年iPhone發布的時候，我眼前一亮，心想，‘我的天，微軟的目标還是定得不夠高’。
但iPad并沒有給我這種感覺。
iPad的閱讀功能做得不錯，但上面沒有什麼東西會讓我在看了之後想說‘真希望微軟也能做到’。
”蓋茨堅持認為，微軟使用手寫筆輸入的方法終将勝出。
他告訴我：“多年來，我一直在預想一個配備手寫筆的平闆電腦，那就讓我們拭目以待，看我說的對不對。
” 在iPad發布會的第二天晚上，喬布斯氣急敗壞，心情沮喪。
我們聚在他家的廚房吃晚飯，他繞着餐桌走來走去，在iPhone上查看郵件，浏覽網頁。
他說： 在過去24小時裡，我收到了大約800封電子郵件。
大部分郵件都是跟我抱怨的。
沒有USB線！沒有這個，沒有那個。
有些人說：“去你的，你怎麼會做出這麼爛的産品？”我一般不回複别人的郵件，但這一封我回了：“你可真有出息，你的父母一定會以你為榮的。
”還有人不喜歡iPad這個名字，等等。
我今天有點兒郁悶，感覺受了打擊。
不過，他還是收到了祝賀的信息。
奧巴馬政府的白宮幕僚長拉姆·伊曼紐爾（RahmEmanuel）那天給喬布斯打來電話道賀，讓喬布斯的心情緩和了一些。
但吃晚飯的時候，他又想起來，奧巴馬總統上任之後還沒有給他打過電話。
到了4月，iPad終于上市。
人們真正拿到手之後，苛求挑剔的聲浪就平息了。
《時代周刊》和《新聞周刊》都把iPad放上了封面。
列夫·格羅斯曼在《時代周刊》上寫道：“評論蘋果産品的一個難處在于，他們的産品總是噱頭十足；評論蘋果産品的另一個難處是，噱頭有時是真的。
”盡管如此，格羅斯曼還是提出了一個實質性的保留意見：“iPad對内容消費來說是一個很好的工具，但是對于内容創造并無多大助益。
”電腦，尤其是Mac，已經成為重要的創造工具，用戶可以用其創作音樂、剪輯視頻、搭建網站、經營博客，與全世界共享。
“而iPad将重點從内容的創作轉變為簡單的吸收和處理。
iPad的使用者無法發出自己的聲音，隻能被動地消費其他人創造出的傑作。
”喬布斯非常重視這條批評意見。
他将着力确保在下一代iPad上突出協助用戶進行藝術創作的功能。
《新聞周刊》封面文章的标題是“iPad有什麼好？什麼都好”。
曾在發布會之後表示大失所望的丹尼爾·萊昂斯改變了觀點。
“觀看喬布斯的演示時，我的第一個想法是，這沒什麼大不了的啊，不就是加大版的iPodTouch嗎？然後，當我終于用上了iPad，立刻就愛不釋手：我也想擁有一台。
”萊昂斯和其他人一樣，意識到這是喬布斯的得意之作，它充分體現了喬布斯倡導的全部理念。
萊昂斯寫道：“他有一種神奇的能力，可以制造出我們需要卻不自知，用了之後又難以割舍的科技裝備。
蘋果向來以能提供禅宗體驗的技術聞名，也許隻有封閉系統，才能給消費者帶來充滿禅意的科技體驗。
” 關于iPad的大部分争論都集中在其封閉系統上——端到端整合到底是匠心獨運，還是作繭自縛？谷歌開始扮演類似于微軟在20世紀80年代的角色，提供一個名為“安卓”（Android）的移動平台，開放給所有硬件制造商使用。
《财富》以系統的封閉性和開放性為主題，刊登了正反兩方的觀點。
邁克爾·科普蘭（MichaelCopeland）寫道：“沒有任何理由做封閉系統。
”但他的同事喬恩·福特（JonFortt）反駁道：“封閉系統雖然名聲不好，但運行順暢，也讓用戶受益。
就這點而言，在科技界可能沒有人比喬布斯更具有說服力。
蘋果把硬件、軟件和服務進行深度捆綁，嚴格控制每一個層面，始終能夠搶在對手之前，推出精良的産品。
”不過他們一緻認為，iPad将是自第一代Mac問世以來，對這一問題最清晰有力的測試。
福特寫道：“蘋果在iPad中使用的A4芯片淋漓盡緻地體現了其控制狂的名聲。
現在，蘋果對芯片、設備、操作系統、AppStore和支付系統都有絕對的發言權。
” 4月5日是iPad上市的第一天。
喬布斯在将近中午12點時去了帕洛阿爾托的蘋果零售店。
丹尼爾·科特基是喬布斯在裡德學院和蘋果早期的親密夥伴，他已經不再為沒有得到創始人期權而耿耿于懷，而是特意趕到零售店。
科特基說：“距離那時已經過去15年，我想再次見到他。
我跟他說，我要用iPad查歌詞。
他心情很好，這麼多年過去了，我們還是聊得很開心。
”勞倫娜和他們最小的孩子伊芙在零售店的角落裡看着喬布斯與科特基聊天。
沃茲尼亞克曾經倡導硬件和軟件要盡可能開放，而現在他也在不斷調整自己的理念。
他經常在蘋果零售店外參加排隊活動。
這一次，他騎着一輛賽格威平衡車，在聖何塞的維利菲爾購物中心（ValleyFairMall）的蘋果零售店門口，跟其他蘋果迷一起通宵排隊。
有記者問他如何看待蘋果封閉的生态系統。
他回答說：“蘋果的消費者就像被關在了遊樂場中，但這也有一定的好處。
我喜歡開放的系統，但我是個黑客，而大多數人都想要簡單好用的東西。
史蒂夫的天才之處在于他知道如何把東西變得簡單，而為了達到這個目标，有時就是需要掌控一切。
” 現在，大家不再問“你的iPod裡有什麼”，而是開始問“你的iPad上有什麼”。
連奧巴馬總統的工作人員也都把iPad作為他們又潮又懂高科技的标志，也會回答這個問題。
經濟顧問拉裡·薩默斯（LarrySummers）的iPad上裝有彭博新聞社财經資訊應用程序、拼字遊戲Scrabble和《聯邦黨人文集》，白宮幕僚長拉姆·伊曼紐爾在iPad上下載了多份報刊，傳播顧問比爾·伯頓（BillBurton）的iPad上有時尚雜志《名利場》和一整季的電視劇《迷失》，政治顧問戴維·阿克塞爾羅德（DavidAxelrod）則在iPad上收看美國職業棒球大聯盟比賽和全國公共廣播電台的節目。
邁克爾·諾爾（MichaelNoer）在福布斯網站的文章裡寫過一個故事，喬布斯讀了之後很受觸動，把故事轉發給了我。
有一天，諾爾正在哥倫比亞波哥大北部農村地區的一個奶牛場用iPad讀科幻小說，這時，一個6歲的小孩兒走到他面前。
這個孩子來自窮苦人家，在奶牛場幫忙清掃馬廄。
諾爾一時好奇，把iPad遞給了他。
男孩兒以前從來沒有見過電腦，諾爾也沒有教他怎麼使用iPad，但他就憑直覺開始玩兒了起來。
他用手指在屏幕上滑動，啟動應用程序，然後玩兒起了彈球遊戲。
諾爾寫道：“喬布斯設計了一台強大的電腦，連目不識丁的6歲孩子都可以無師自通。
如果這還不算神奇，那天底下就沒有神奇的事了。
” 在不到一個月的時間裡，蘋果就售出了100萬台iPad，比iPhone達到百萬銷量的速度快了一倍。
2011年3月，iPad上市9個月，銷量已高達1500萬台。
從某些标準來看，iPad成為有史以來最為成功的消費産品。
廣告 喬布斯對最初的iPad廣告并不滿意。
他一如既往地親自參與營銷工作。
負責iPad廣告的是詹姆斯·文森特和鄧肯·米爾納（他們的廣告公司已改名為TBWA/媒體藝術實驗室），半退休的李·克勞則擔任顧問。
他們做的第一個廣告是簡單溫馨的風格：一個身穿褪色牛仔褲和運動衫的人悠閑地坐在沙發椅上，靠着椅背，腿上撐着iPad，在上面查看電子郵件、相冊、《紐約時報》、書和視頻。
整個廣告沒有文字
”iPad就像是電子版的《全球概覽》，把創新精神與生活工具緊密結合起來。
iPad發布後，各方最初的反應有點兒反常，并不是蘋果期望中的交口稱贊。
iPad要等到4月才上市，有些看了喬布斯演示的人并不太清楚它是什麼。
是個加大号的iPhone嗎？曾在網絡惡搞節目中飾演假喬布斯的《新聞周刊》的丹尼爾·萊昂斯（DanielLyons）寫道：“自從知道自己喜歡的女明星有了交往對象，我還沒有這麼失望過。
”科技網站Gizmodo刊登了一篇撰稿人文章，标題是“iPad的八大缺陷”（沒有多任務功能，沒有攝像頭，不支持Flash）。
甚至連iPad這個名字也被博客圈奚落嘲笑，被惡搞成女性衛生用品。
當天，“#iTampon”（i棉條）話題标簽的熱度在推特上排名第三。
比爾·蓋茨自然也少不了對iPad一番貶損。
他對布倫特·施蘭德說：“我依然認為，把語音識别、手寫筆和真正的鍵盤結合起來的産品——也就是上網本——會成為主流。
當年iPhone發布的時候，我眼前一亮，心想，‘我的天，微軟的目标還是定得不夠高’。
但iPad并沒有給我這種感覺。
iPad的閱讀功能做得不錯，但上面沒有什麼東西會讓我在看了之後想說‘真希望微軟也能做到’。
”蓋茨堅持認為，微軟使用手寫筆輸入的方法終将勝出。
他告訴我：“多年來，我一直在預想一個配備手寫筆的平闆電腦，那就讓我們拭目以待，看我說的對不對。
” 在iPad發布會的第二天晚上，喬布斯氣急敗壞，心情沮喪。
我們聚在他家的廚房吃晚飯，他繞着餐桌走來走去，在iPhone上查看郵件，浏覽網頁。
他說： 在過去24小時裡，我收到了大約800封電子郵件。
大部分郵件都是跟我抱怨的。
沒有USB線！沒有這個，沒有那個。
有些人說：“去你的，你怎麼會做出這麼爛的産品？”我一般不回複别人的郵件，但這一封我回了：“你可真有出息，你的父母一定會以你為榮的。
”還有人不喜歡iPad這個名字，等等。
我今天有點兒郁悶，感覺受了打擊。
不過，他還是收到了祝賀的信息。
奧巴馬政府的白宮幕僚長拉姆·伊曼紐爾（RahmEmanuel）那天給喬布斯打來電話道賀，讓喬布斯的心情緩和了一些。
但吃晚飯的時候，他又想起來，奧巴馬總統上任之後還沒有給他打過電話。
到了4月，iPad終于上市。
人們真正拿到手之後，苛求挑剔的聲浪就平息了。
《時代周刊》和《新聞周刊》都把iPad放上了封面。
列夫·格羅斯曼在《時代周刊》上寫道：“評論蘋果産品的一個難處在于，他們的産品總是噱頭十足；評論蘋果産品的另一個難處是，噱頭有時是真的。
”盡管如此，格羅斯曼還是提出了一個實質性的保留意見：“iPad對内容消費來說是一個很好的工具，但是對于内容創造并無多大助益。
”電腦，尤其是Mac，已經成為重要的創造工具，用戶可以用其創作音樂、剪輯視頻、搭建網站、經營博客，與全世界共享。
“而iPad将重點從内容的創作轉變為簡單的吸收和處理。
iPad的使用者無法發出自己的聲音，隻能被動地消費其他人創造出的傑作。
”喬布斯非常重視這條批評意見。
他将着力确保在下一代iPad上突出協助用戶進行藝術創作的功能。
《新聞周刊》封面文章的标題是“iPad有什麼好？什麼都好”。
曾在發布會之後表示大失所望的丹尼爾·萊昂斯改變了觀點。
“觀看喬布斯的演示時，我的第一個想法是，這沒什麼大不了的啊，不就是加大版的iPodTouch嗎？然後，當我終于用上了iPad，立刻就愛不釋手：我也想擁有一台。
”萊昂斯和其他人一樣，意識到這是喬布斯的得意之作，它充分體現了喬布斯倡導的全部理念。
萊昂斯寫道：“他有一種神奇的能力，可以制造出我們需要卻不自知，用了之後又難以割舍的科技裝備。
蘋果向來以能提供禅宗體驗的技術聞名，也許隻有封閉系統，才能給消費者帶來充滿禅意的科技體驗。
” 關于iPad的大部分争論都集中在其封閉系統上——端到端整合到底是匠心獨運，還是作繭自縛？谷歌開始扮演類似于微軟在20世紀80年代的角色，提供一個名為“安卓”（Android）的移動平台，開放給所有硬件制造商使用。
《财富》以系統的封閉性和開放性為主題，刊登了正反兩方的觀點。
邁克爾·科普蘭（MichaelCopeland）寫道：“沒有任何理由做封閉系統。
”但他的同事喬恩·福特（JonFortt）反駁道：“封閉系統雖然名聲不好，但運行順暢，也讓用戶受益。
就這點而言，在科技界可能沒有人比喬布斯更具有說服力。
蘋果把硬件、軟件和服務進行深度捆綁，嚴格控制每一個層面，始終能夠搶在對手之前，推出精良的産品。
”不過他們一緻認為，iPad将是自第一代Mac問世以來，對這一問題最清晰有力的測試。
福特寫道：“蘋果在iPad中使用的A4芯片淋漓盡緻地體現了其控制狂的名聲。
現在，蘋果對芯片、設備、操作系統、AppStore和支付系統都有絕對的發言權。
” 4月5日是iPad上市的第一天。
喬布斯在将近中午12點時去了帕洛阿爾托的蘋果零售店。
丹尼爾·科特基是喬布斯在裡德學院和蘋果早期的親密夥伴，他已經不再為沒有得到創始人期權而耿耿于懷，而是特意趕到零售店。
科特基說：“距離那時已經過去15年，我想再次見到他。
我跟他說，我要用iPad查歌詞。
他心情很好，這麼多年過去了，我們還是聊得很開心。
”勞倫娜和他們最小的孩子伊芙在零售店的角落裡看着喬布斯與科特基聊天。
沃茲尼亞克曾經倡導硬件和軟件要盡可能開放，而現在他也在不斷調整自己的理念。
他經常在蘋果零售店外參加排隊活動。
這一次，他騎着一輛賽格威平衡車，在聖何塞的維利菲爾購物中心（ValleyFairMall）的蘋果零售店門口，跟其他蘋果迷一起通宵排隊。
有記者問他如何看待蘋果封閉的生态系統。
他回答說：“蘋果的消費者就像被關在了遊樂場中，但這也有一定的好處。
我喜歡開放的系統，但我是個黑客，而大多數人都想要簡單好用的東西。
史蒂夫的天才之處在于他知道如何把東西變得簡單，而為了達到這個目标，有時就是需要掌控一切。
” 現在，大家不再問“你的iPod裡有什麼”，而是開始問“你的iPad上有什麼”。
連奧巴馬總統的工作人員也都把iPad作為他們又潮又懂高科技的标志，也會回答這個問題。
經濟顧問拉裡·薩默斯（LarrySummers）的iPad上裝有彭博新聞社财經資訊應用程序、拼字遊戲Scrabble和《聯邦黨人文集》，白宮幕僚長拉姆·伊曼紐爾在iPad上下載了多份報刊，傳播顧問比爾·伯頓（BillBurton）的iPad上有時尚雜志《名利場》和一整季的電視劇《迷失》，政治顧問戴維·阿克塞爾羅德（DavidAxelrod）則在iPad上收看美國職業棒球大聯盟比賽和全國公共廣播電台的節目。
邁克爾·諾爾（MichaelNoer）在福布斯網站的文章裡寫過一個故事，喬布斯讀了之後很受觸動，把故事轉發給了我。
有一天，諾爾正在哥倫比亞波哥大北部農村地區的一個奶牛場用iPad讀科幻小說，這時，一個6歲的小孩兒走到他面前。
這個孩子來自窮苦人家，在奶牛場幫忙清掃馬廄。
諾爾一時好奇，把iPad遞給了他。
男孩兒以前從來沒有見過電腦，諾爾也沒有教他怎麼使用iPad，但他就憑直覺開始玩兒了起來。
他用手指在屏幕上滑動，啟動應用程序，然後玩兒起了彈球遊戲。
諾爾寫道：“喬布斯設計了一台強大的電腦，連目不識丁的6歲孩子都可以無師自通。
如果這還不算神奇，那天底下就沒有神奇的事了。
” 在不到一個月的時間裡，蘋果就售出了100萬台iPad，比iPhone達到百萬銷量的速度快了一倍。
2011年3月，iPad上市9個月，銷量已高達1500萬台。
從某些标準來看，iPad成為有史以來最為成功的消費産品。
廣告 喬布斯對最初的iPad廣告并不滿意。
他一如既往地親自參與營銷工作。
負責iPad廣告的是詹姆斯·文森特和鄧肯·米爾納（他們的廣告公司已改名為TBWA/媒體藝術實驗室），半退休的李·克勞則擔任顧問。
他們做的第一個廣告是簡單溫馨的風格：一個身穿褪色牛仔褲和運動衫的人悠閑地坐在沙發椅上，靠着椅背，腿上撐着iPad，在上面查看電子郵件、相冊、《紐約時報》、書和視頻。
整個廣告沒有文字
