第三十五章 第一回合:勿忘人終有一死

關燈
驕傲、對窘迫或失敗的恐懼——在死亡面前都會煙消雲散,隻會留下真正重要的東西。

    時刻銘記人終有一死,是我知道的避免患得患失陷阱的最佳方式。

    人赤條條地來,再赤條條地走。

    既然生不帶來,死不帶去,就沒有什麼理由不追随内心。

     這篇演講極為簡約,而又充滿藝術性,直接、純粹,魅力無限。

    無論是在文學作品中,還是視頻網站上,都再也找不到一篇更好的畢業典禮演講了。

    其他人的演講可能對後世的影響更大,例如前國務卿喬治·馬歇爾于1947年在哈佛大學畢業典禮的演講中,宣布了重建歐洲的計劃,但沒有一篇畢業演講比喬布斯的這篇更優雅自持、觸動人心。

     50歲的雄獅 在過30歲和40歲生日時,喬布斯邀請了矽谷巨星和各界名流共同慶祝。

    2005年50歲生日的時候,他正處于癌症手術的康複期。

    勞倫娜為他安排了一個驚喜派對,邀請的基本上都是他最親近的朋友和同事。

    派對是在喬布斯好友舒适的舊金山家中舉行的,伯克利名廚愛麗絲·沃特斯為大家準備了來自蘇格蘭的鲑魚、北非名菜蒸粗麥粉,還有自家花園種植的各種蔬菜。

    沃特斯回憶說:“大人和孩子都聚在同一個房間裡,氛圍格外溫馨。

    ”娛樂活動是由美劇《誰的台詞》(WhoseLineIsItAnyway?)的演員們即興表演的喜劇。

    喬布斯的密友邁克·斯萊德(MikeSlade)也去了,還有拉塞特、庫克、席勒、克勞、魯賓斯坦、泰瓦尼安等蘋果和皮克斯的同事。

     喬布斯不在的這段時間,庫克的代班表現可圈可點。

    在庫克的領導下,棱角分明的蘋果團隊表現良好,而他本人也避免走進公衆視線。

    喬布斯雖然喜歡有個性的人,但他從來沒有真正授權給副手,也沒有與人分享過自己的舞台。

    要做他的替身絕非易事——表現太過搶眼,就是自找麻煩,但如果暗淡無光,也是死路一條。

    雖有暗礁險灘,但庫克依然表現得遊刃有餘。

    庫克在發号施令時冷靜而果斷,但從不追求别人的關注或贊譽。

    庫克說:“有些人讨厭史蒂夫搶走了所有光環,但我從不在意這種事。

    坦率地說,我甯願自己的名字永遠不會出現在報紙上。

    ” 喬布斯休完病假回歸之後,庫克重返原位,繼續确保蘋果順利運作,也依然不被喬布斯的脾氣幹擾。

    “有人會把史蒂夫的一些評論誤認為是在發洩情緒或故意否定别人,但根據我對他的了解,這隻是他表達激情的方式而已。

    所以我的處理方式就是,從來不把他的脾氣放在心上,因為他隻是對事不對人。

    ”在許多方面,庫克跟喬布斯都截然相反:庫克不慌不忙,情緒穩定,就像NeXT電腦自帶的詞典裡說的那樣,屬于典型的土星性格,“情緒冷淡而穩定”,而喬布斯則是水星性格,“以不可預測的情緒變化為特征”。

    喬布斯後來說:“我是一個談判高手,但他可能比我更厲害,因為他是一個冷靜的客戶。

    ”他又繼續誇了庫克幾句,然後不動聲色地加了一句保留意見,這個保留意見很重要,隻是很少被說出來:“但蒂姆本身不是一個做産品的人。

    ” 2005年秋,在休完病假回來後,喬布斯任命庫克為蘋果的首席運營官。

    當時他們正一起飛往日本。

    喬布斯并沒有征求庫克的意見;他隻是轉過頭來對庫克說:“我決定讓你擔任首席運營官。

    ” 同樣在那段時間,喬布斯的老友魯賓斯坦和泰瓦尼安先後決定離開蘋果。

    他們二人分别是蘋果硬件和軟件部門的負責人,都是喬布斯在1997年重返蘋果時招進來的。

    泰瓦尼安的情況比較簡單,他已經賺了很多錢,不準備繼續工作了。

    喬布斯說:“阿維工作出色,人也很好,他比魯比更腳踏實地,也不自大。

    阿維的離開對蘋果來說是巨大的損失。

    他是一個獨一無二的人,是個天才。

    ” 魯賓斯坦的情況則更複雜一些。

    一是因為他對庫克的上位感到不滿,再加上他已經在喬布斯手下幹了9年,感到身心俱疲,與喬布斯的争吵也愈發頻繁——這背後有一個重要原因:魯賓斯坦多次與艾夫發生沖突。

    艾夫曾是魯賓斯坦的手下,現在卻直接向喬布斯做彙報。

    艾夫總是在推陳出新,他的設計讓人驚豔,但也給工程團隊帶來了巨大挑戰。

    魯賓斯坦的職責是以實用的方式生産硬件,所以天性謹慎的他經常否定艾夫的設計。

    喬布斯說:“歸根結底,魯比畢竟出身惠普,而且他從來不會深入地鑽研,沒有足夠的進取心。

    ” 以PowerMacG4上固定手柄的螺絲為例,艾夫認為必須打磨出特定的色澤和形狀,但魯賓斯坦覺得這樣會把成本提高到“接近天文數字”,而且會導緻項目推遲數周,所以他不同意。

    他的職責是交付産品,這就意味着要做出取舍。

    但艾夫認為這種做法不利于創新,所以艾夫不僅越級将情況彙報給了喬布斯,還繞過魯賓斯坦跟中層工程師溝通。

    艾夫回憶說:“魯比會說:‘你不能這樣做,這樣會耽誤時間。

    ’而我會說:‘我覺得我們可以做到。

    ’我知道可以,因為我背着他跟産品團隊合計過了。

    ”在這件事上,喬布斯站在了艾夫這邊。

    類似的事情還有很多,喬布斯都是選擇支持艾夫。

     有時,艾夫和魯賓斯坦會爆發激烈的争吵,兩個人幾乎反目。

    最後,艾夫告訴喬布斯:“不是他走,就是我走。

    ”喬布斯選擇了留下艾夫。

    當時魯賓斯坦已經準備離開蘋果了。

    他和妻子在墨西哥買了一塊地,他想休息一段時間,在那裡建一棟房子。

    不過,魯賓斯坦後來
0.060451s