第三十四章 21世紀的Mac：蘋果脫穎而出
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開展内部調查，這三個人分别是美國前副總統阿爾·戈爾、谷歌首席執行官埃裡克·施密特、曾在IBM和克萊斯勒擔任首席财務官的傑裡·約克。
戈爾回憶說：“我們一開始就決定，如果史蒂夫有錯，我們一定會秉公處理。
”委員會發現喬布斯和其他高管存在一些違規行為，并立即将調查結果提交給了美國證券交易委員會。
報告稱，喬布斯對期權回溯行為是知情的，但他自始至終未從中獲得經濟利益。
（迪士尼的一個董事委員會也發現，在喬布斯管理下的皮克斯公司也發生過類似的期權回溯行為。
） 回溯操作的相關法規相當模糊，而且蘋果的确沒有人從這些可疑的授予日期中獲益。
美國證券交易委員會花了8個月調查此事，于2007年4月宣布不對蘋果提起訴訟，“部分原因是蘋果在本委員會的調查過程中，提供了迅速、全面、出色的合作，進行了及時快速的自我報告”。
盡管美國證券交易委員會發現喬布斯事先知道回溯操作的情況，但最終認定他并無任何不當行為，因為他“并不了解此事會造成的會計影響”。
不過，美國證券交易委員會對當時擔任董事的蘋果前首席财務官弗雷德·安德森和法律顧問南希·海甯提起了投訴。
安德森是一名退役的空軍上尉，下巴方方正正，為人極度正直，他在蘋果有一種睿智而沉穩的影響力，以能控制住喬布斯的脾氣而聞名。
他因另一批期權的文書工作（與喬布斯的期權無關）被美國證券交易委員會認定為負有所謂的“失職”責任，但證券交易委員會仍然允許他繼續在蘋果公司董事會任職。
不過，他最終還是從蘋果董事會辭職了。
安德森認為自己被當成了替罪羊。
在與美國證券交易委員會達成和解時，他的律師發表了一份聲明，将部分責任歸咎于喬布斯。
聲明中說，安德森曾“提醒喬布斯先生，高管團隊的期權必須以董事會實際批準當日的價格為執行價格，否則可能會帶來會計費用”，而喬布斯卻回答說“董事會事先批準了”。
海甯最初對于針對她的指控予以反駁，但最終也以和解收場。
她支付了220萬美元的罰款，而沒有承認或否認任何不當行為。
同樣，蘋果也在一項股東訴訟中達成和解協議，同意支付1400萬美元的賠償金。
《紐約時報》的喬·諾塞拉撰文指出：“這些問題本可以避免，但之所以會接二連三地出現，是因為某人太在意自己的形象了，這種情況實屬罕見。
不過話說回來，畢竟他是喬布斯。
”喬布斯蔑視規則和條例，他營造的風氣讓海甯這樣的人很難違背他的意願。
有時，他會展現出偉大的創造力，但他周圍的人可能會因此付出代價。
特别是在薪酬問題上，因為難以抗拒和違背他的奇思妙想，導緻一些好人也犯了嚴重的錯誤。
薪酬問題在某些方面與喬布斯的停車怪癖遙相呼應。
他拒絕特權，不肯接受首席執行官專用車位，但卻肆無忌憚地把車停在殘疾人車位上。
他希望别人眼中的自己（甚至自己眼中的自己）是一個願意每年隻拿一美元工資的人，但他又希望董事會能主動送上巨額期權。
他從一個反主流文化叛逆者變成了企業家、生意人，内心深處的矛盾交織激蕩，但他始終相信自己不是一個出賣靈魂、唯利是圖的人，始終希望自己通過内在啟迪和心靈感悟（而不是财富）開啟人生和事業的巅峰之門。
戈爾回憶說：“我們一開始就決定，如果史蒂夫有錯，我們一定會秉公處理。
”委員會發現喬布斯和其他高管存在一些違規行為，并立即将調查結果提交給了美國證券交易委員會。
報告稱，喬布斯對期權回溯行為是知情的，但他自始至終未從中獲得經濟利益。
（迪士尼的一個董事委員會也發現，在喬布斯管理下的皮克斯公司也發生過類似的期權回溯行為。
） 回溯操作的相關法規相當模糊，而且蘋果的确沒有人從這些可疑的授予日期中獲益。
美國證券交易委員會花了8個月調查此事，于2007年4月宣布不對蘋果提起訴訟，“部分原因是蘋果在本委員會的調查過程中，提供了迅速、全面、出色的合作，進行了及時快速的自我報告”。
盡管美國證券交易委員會發現喬布斯事先知道回溯操作的情況，但最終認定他并無任何不當行為，因為他“并不了解此事會造成的會計影響”。
不過，美國證券交易委員會對當時擔任董事的蘋果前首席财務官弗雷德·安德森和法律顧問南希·海甯提起了投訴。
安德森是一名退役的空軍上尉，下巴方方正正，為人極度正直，他在蘋果有一種睿智而沉穩的影響力，以能控制住喬布斯的脾氣而聞名。
他因另一批期權的文書工作（與喬布斯的期權無關）被美國證券交易委員會認定為負有所謂的“失職”責任，但證券交易委員會仍然允許他繼續在蘋果公司董事會任職。
不過，他最終還是從蘋果董事會辭職了。
安德森認為自己被當成了替罪羊。
在與美國證券交易委員會達成和解時，他的律師發表了一份聲明，将部分責任歸咎于喬布斯。
聲明中說，安德森曾“提醒喬布斯先生，高管團隊的期權必須以董事會實際批準當日的價格為執行價格，否則可能會帶來會計費用”，而喬布斯卻回答說“董事會事先批準了”。
海甯最初對于針對她的指控予以反駁，但最終也以和解收場。
她支付了220萬美元的罰款，而沒有承認或否認任何不當行為。
同樣，蘋果也在一項股東訴訟中達成和解協議，同意支付1400萬美元的賠償金。
《紐約時報》的喬·諾塞拉撰文指出：“這些問題本可以避免，但之所以會接二連三地出現，是因為某人太在意自己的形象了，這種情況實屬罕見。
不過話說回來，畢竟他是喬布斯。
”喬布斯蔑視規則和條例，他營造的風氣讓海甯這樣的人很難違背他的意願。
有時，他會展現出偉大的創造力，但他周圍的人可能會因此付出代價。
特别是在薪酬問題上，因為難以抗拒和違背他的奇思妙想，導緻一些好人也犯了嚴重的錯誤。
薪酬問題在某些方面與喬布斯的停車怪癖遙相呼應。
他拒絕特權，不肯接受首席執行官專用車位，但卻肆無忌憚地把車停在殘疾人車位上。
他希望别人眼中的自己（甚至自己眼中的自己）是一個願意每年隻拿一美元工資的人，但他又希望董事會能主動送上巨額期權。
他從一個反主流文化叛逆者變成了企業家、生意人，内心深處的矛盾交織激蕩，但他始終相信自己不是一個出賣靈魂、唯利是圖的人，始終希望自己通過内在啟迪和心靈感悟（而不是财富）開啟人生和事業的巅峰之門。
