第二十四章 東山再起：輸家翻盤是早晚的事
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的股票期權重新定價。
蘋果的股價持續走低，期權已經變得一文不值。
喬布斯想降低行權價格來提高期權價值。
在當時，這種做法并不違法，不過也不屬于良好的運營實踐。
在回到蘋果的第一個星期四，喬布斯召開董事會電話會議，說明了這個問題。
董事們十分猶豫，要求花一點兒時間研究相關法律和财務影響。
喬布斯告訴他們：“必須盡快，我們正在失去優秀的人才。
” 即使是一向支持他的伍拉德（當時是薪酬委員會主席）也表示反對說：“我們在杜邦從來沒搞過這個。
” 喬布斯争辯說：“你們讓我來是想讓我解決問題，而人才是問題的關鍵。
”董事會提出他們需要兩個月來做相關研究。
喬布斯當場暴發：“你們瘋了嗎！”他停頓了許久，繼續說道：“各位，如果你們不願意這樣做，我下星期一就不回來上班了。
因為我還有成千上萬個更加困難的關鍵決策要做。
如果你們連這種事都不支持我，我就注定會失敗。
所以如果你們不批準，那我就走人。
你們可以将問題怪到我頭上，你們可以說‘史蒂夫無法勝任這項工作’。
” 伍拉德與董事會協商之後，第二天給喬布斯回了電話。
伍拉德說：“我們會批準你的做法，但董事會的一些成員不喜歡你的這種綁架行為。
我們感覺像是被你用槍頂着腦袋。
”高層團隊的期權價格重新調整為13.25美元，這是阿梅裡奧被趕走那天的蘋果股價（喬布斯手裡沒有期權）。
喬布斯并沒有因此慶祝勝利，也沒有對董事會表示感謝。
相反，他感到憤憤不平，因為他得繼續跟自己并不尊重的董事會打交道。
他對伍拉德說：“停車吧，這樣做事根本行不通，什麼事也做不成，公司已經岌岌可危，我沒時間哄董事會開心。
我需要你們董事會全部辭職。
你們不走，我就走，星期一我就不回來了。
”他說，隻有伍拉德一個人可以繼續擔任董事。
董事會的大多數成員都深感震驚。
喬布斯至今仍然拒絕全職回歸蘋果，也沒有承諾承擔比“顧問”更多的職責，卻自認為有能力迫使他們離開。
然而，殘酷的現實是，他的确可以做到。
董事會無法承受喬布斯揚長而去，況且，繼續擔任蘋果董事會成員的前景也不是非常誘人。
伍拉德回憶說：“經曆這麼多風波之後，大多數人反而很高興終于解脫了。
” 于是，董事會再一次默許了喬布斯的要求。
他們隻提了一個請求：除了伍拉德，再多留一位董事會成員，這樣對公司的公衆形象有利。
喬布斯同意了。
他後來說：“那屆董事會太糟糕了，爛透了。
我同意讓埃德·伍拉德和一個叫張鎮中（GarethChang）的家夥留下來，結果那個家夥毫無作為。
他人品并不差，隻是沒什麼用。
伍拉德則是我見過的最好的董事會成員之一。
他談吐高雅，風度翩翩，是我遇到過的最慷慨、最睿智的人之一。
” 在被喬布斯要求辭去董事職務的人當中，還包括邁克·馬庫拉。
1976年，馬庫拉還是個年輕的風險投資家。
他去喬布斯的車庫參觀，愛上了工作台上那台剛組裝好的電腦，提供了25萬美元的信貸額度，成為新公司的第三個合夥人，持有公司1/3的股份。
在随後的20年裡，蘋果董事會成員進進出出，而他卻一直在，數次見證首席執行官的更替。
他有時支持喬布斯，但也和喬布斯發生過沖突，最著名的一次就是在1985年的權力對決中，他站在了斯卡利那邊。
現在喬布斯重返蘋果，他知道自己是時候離開了。
喬布斯有時對人尖刻冷漠，尤其是跟他有過節的人，但他也會對那些曾在早年跟他并肩作戰的人很有感情。
沃茲當然屬于可以享受特殊待遇的人，隻不過兩人後來各奔東西了。
安迪·赫茲菲爾德和Mac團隊的其他幾個人也是如此。
現在看來，馬庫拉也是。
喬布斯後來回憶說：“我曾經深深地感覺他背叛了我，但他就像我的父親一樣，我一直都很在乎他。
”因此，喬布斯驅車前往馬庫拉坐落于伍德賽德山間像座城堡一樣的家，親口提出要求，請他從蘋果董事會辭職。
像往常一樣，喬布斯提議兩個人出去走走。
他們漫步到紅杉林的一個野餐桌旁。
馬庫拉說：“他告訴我他想要一個新的董事會，因為他想重新開始。
他擔心我會難以接受這個要求，但我并沒有反對，他因此松了一口氣。
” 後來，他們讨論了蘋果未來的重心。
喬布斯心懷壯志，要打造一家基業長青的公司，他問馬庫拉如何才能實現這一點。
馬庫拉回答說，曆久彌新的公司知道如何自我重塑。
惠普就曾多次脫胎換骨：公司以生産小儀器起家，後來生産計算器，最後成為一家電腦公司。
馬庫拉說：“在個人電腦業務方面，蘋果已經被微軟排擠出局。
你必須重塑公司，開發一些其他産品，如其他消費品或電子設備。
你必須化繭成蝶，完成徹底的蛻變。
”喬布斯沒有說太多，但他贊同馬庫拉的觀點。
董事會在1997年7月下旬召開會議，批準換屆事宜。
伍拉德與喬布斯的性格截然相反，一個溫文爾雅，一個尖刻暴躁。
當喬布斯穿着牛仔褲和運動鞋出現在伍拉德面前時，伍拉德略微吃了一驚。
他擔心喬布斯一上來就斥責董事們把公司搞砸了，但喬布斯隻是愉快地說了聲“嗨，大家好”。
接着，他們進入投票程序，接受董事辭職，選舉喬布斯進入董事會，授權伍拉德和喬布斯尋找新的董事。
不出所料，喬布斯選的第一個新董事就是拉裡·埃裡森。
埃裡森表示樂意加入，但他讨厭開會。
喬布斯說，他隻需要參加一半的會議就可以了（過了一段時間，埃裡森隻在1/3的會議上露面。
喬布斯幹脆拿了一張埃裡森在《商業周刊》封面上的照片，放大到真人尺寸，貼在一個硬紙闆上，裁剪出人形，放在他的空座上）。
喬布斯還請來了比爾·坎貝爾。
20世紀80年代初，坎貝爾曾在蘋果負責營銷工作。
當被卷入斯卡利和喬布斯的沖突時，坎貝爾選擇了斯卡利，但兩人最終不歡而散，因此坎貝爾得到了喬布斯的原諒。
現在他是Intuit公司的首席執行官，也是喬布斯的好朋友。
坎貝爾住在帕洛阿爾托，離喬布斯家隻有5個街區。
坎貝爾回憶說：“我們在他家的後院裡坐着，他說他要回到蘋果，希望我加入董事會。
我說：‘天哪，當然可以。
’”坎貝爾曾是哥倫比亞大學的橄榄球教練，喬布斯說，他最大的才能是“讓B級球員拿出A級表現”。
喬布斯告訴他，在蘋果，他将與A級球員一起工作。
伍拉德幫忙請來了曾在克萊斯勒公司和IBM擔任首席财務官的傑裡·約克（JerryYork）。
但其他人選都被喬布斯否決，其中包括梅格·惠特曼（MegWhitman），她當時是孩之寶（Hasbro）玩具部門的經理，曾在迪士尼擔任策略規劃師［1998年，她成為易貝（eBay）的首席執行官，後來參加加利福尼亞州長競選，但未當選］。
在接下來的幾年裡，喬布斯陸續引進了一些強幹的領導精英進入蘋果董事會，包括美國前副總統阿爾·戈爾、谷歌的埃裡克·施密特（EricSchmidt）、美國基因泰克公司的阿特·萊文森（ArtLevinson），Gap（蓋璞）和J.Crew的米奇·德雷克斯勒（MickeyDrexler），還有雅芳（Avon）的鐘彬娴（AndreaJung）。
他會确保他們保持忠誠，有時會忠誠到罔顧事實。
雖然他們都身居要職，但有時似乎對喬布斯心存敬畏，很渴望讓他滿意。
有一次，喬布斯邀請美國證券交易委員會前主席阿瑟·萊維特（ArthurLevitt）加入蘋果董事會。
萊維特欣喜若狂。
他在1984年買了自己的第一台Mac，自此成為一名自豪的蘋果忠實用戶。
他興高采烈地來到公司總部，跟喬布斯讨論了自己作為董事的角色。
但是，喬布斯後來讀到了萊維特關于公司治理的一篇講稿，其中主張董事會應該發揮強大而獨立的作用，于是喬布斯打電話撤回了邀請。
萊維特說，喬布斯告訴他：“阿瑟，我覺得你在我們的董事會并不會開心。
我認為我們最好還是不要邀請你了。
坦率地說，我認為你提出的一些觀點雖然适合某些公司，但真的不适用于蘋果的文化。
”萊維特後來寫道：“我備受打擊。
我清楚地認識到，蘋果的董事會無法獨立于首席執行官而進行運作。
” 1997年8月，波士頓Mac世界大會 在宣布蘋果的股票期權重新定價的員工備忘錄上，署名是“史蒂夫及管理團隊”。
很快，喬布斯主持公司所有産品審查會議的事情已成為公開的秘密。
種種迹象表明，喬布斯正在深度參與蘋果的工作，因此，蘋果的股價在7月從13美元左右上漲到20美元。
這也為1997年8月在波士頓舉行的Mac世界大會營造了激動人心的氣氛。
在那次大會上，5000多名蘋果的忠實粉絲齊聚一堂，提前幾個小時就湧入公園廣場酒店的城堡會議廳，準備聆聽喬布斯的主旨演講。
他們前來見證自己的英雄歸來，也想看看喬布斯是否真的準備好再次引領他們。
當觀衆頭頂的大屏幕上出現喬布斯在1984年的照片時，現場爆發出熱烈的歡呼。
主持人還在做介紹，觀衆就開始高呼：“史蒂夫！史蒂夫！史蒂夫！”終于，身穿黑色背心、無領白襯衫和牛仔褲的喬布斯帶着頑皮的微笑登台，現場的尖叫聲和閃光燈堪比任何搖滾明星的出場。
上台後，他先澆滅了衆人的興奮之情，提醒大家留意他自己當時的正式職務：“我是史蒂夫·喬布斯，皮克斯的董事長兼首席執行官。
”在他進行自我介紹的時候，大屏幕上閃過一張寫着這個頭銜的幻燈片。
接着
蘋果的股價持續走低，期權已經變得一文不值。
喬布斯想降低行權價格來提高期權價值。
在當時，這種做法并不違法，不過也不屬于良好的運營實踐。
在回到蘋果的第一個星期四，喬布斯召開董事會電話會議，說明了這個問題。
董事們十分猶豫，要求花一點兒時間研究相關法律和财務影響。
喬布斯告訴他們：“必須盡快，我們正在失去優秀的人才。
” 即使是一向支持他的伍拉德（當時是薪酬委員會主席）也表示反對說：“我們在杜邦從來沒搞過這個。
” 喬布斯争辯說：“你們讓我來是想讓我解決問題，而人才是問題的關鍵。
”董事會提出他們需要兩個月來做相關研究。
喬布斯當場暴發：“你們瘋了嗎！”他停頓了許久，繼續說道：“各位，如果你們不願意這樣做，我下星期一就不回來上班了。
因為我還有成千上萬個更加困難的關鍵決策要做。
如果你們連這種事都不支持我，我就注定會失敗。
所以如果你們不批準，那我就走人。
你們可以将問題怪到我頭上，你們可以說‘史蒂夫無法勝任這項工作’。
” 伍拉德與董事會協商之後，第二天給喬布斯回了電話。
伍拉德說：“我們會批準你的做法，但董事會的一些成員不喜歡你的這種綁架行為。
我們感覺像是被你用槍頂着腦袋。
”高層團隊的期權價格重新調整為13.25美元，這是阿梅裡奧被趕走那天的蘋果股價（喬布斯手裡沒有期權）。
喬布斯并沒有因此慶祝勝利，也沒有對董事會表示感謝。
相反，他感到憤憤不平，因為他得繼續跟自己并不尊重的董事會打交道。
他對伍拉德說：“停車吧，這樣做事根本行不通，什麼事也做不成，公司已經岌岌可危，我沒時間哄董事會開心。
我需要你們董事會全部辭職。
你們不走，我就走，星期一我就不回來了。
”他說，隻有伍拉德一個人可以繼續擔任董事。
董事會的大多數成員都深感震驚。
喬布斯至今仍然拒絕全職回歸蘋果，也沒有承諾承擔比“顧問”更多的職責，卻自認為有能力迫使他們離開。
然而，殘酷的現實是，他的确可以做到。
董事會無法承受喬布斯揚長而去，況且，繼續擔任蘋果董事會成員的前景也不是非常誘人。
伍拉德回憶說：“經曆這麼多風波之後，大多數人反而很高興終于解脫了。
” 于是，董事會再一次默許了喬布斯的要求。
他們隻提了一個請求：除了伍拉德，再多留一位董事會成員，這樣對公司的公衆形象有利。
喬布斯同意了。
他後來說：“那屆董事會太糟糕了，爛透了。
我同意讓埃德·伍拉德和一個叫張鎮中（GarethChang）的家夥留下來，結果那個家夥毫無作為。
他人品并不差，隻是沒什麼用。
伍拉德則是我見過的最好的董事會成員之一。
他談吐高雅，風度翩翩，是我遇到過的最慷慨、最睿智的人之一。
” 在被喬布斯要求辭去董事職務的人當中，還包括邁克·馬庫拉。
1976年，馬庫拉還是個年輕的風險投資家。
他去喬布斯的車庫參觀，愛上了工作台上那台剛組裝好的電腦，提供了25萬美元的信貸額度，成為新公司的第三個合夥人，持有公司1/3的股份。
在随後的20年裡，蘋果董事會成員進進出出，而他卻一直在，數次見證首席執行官的更替。
他有時支持喬布斯，但也和喬布斯發生過沖突，最著名的一次就是在1985年的權力對決中，他站在了斯卡利那邊。
現在喬布斯重返蘋果，他知道自己是時候離開了。
喬布斯有時對人尖刻冷漠，尤其是跟他有過節的人，但他也會對那些曾在早年跟他并肩作戰的人很有感情。
沃茲當然屬于可以享受特殊待遇的人，隻不過兩人後來各奔東西了。
安迪·赫茲菲爾德和Mac團隊的其他幾個人也是如此。
現在看來，馬庫拉也是。
喬布斯後來回憶說：“我曾經深深地感覺他背叛了我，但他就像我的父親一樣，我一直都很在乎他。
”因此，喬布斯驅車前往馬庫拉坐落于伍德賽德山間像座城堡一樣的家，親口提出要求，請他從蘋果董事會辭職。
像往常一樣，喬布斯提議兩個人出去走走。
他們漫步到紅杉林的一個野餐桌旁。
馬庫拉說：“他告訴我他想要一個新的董事會，因為他想重新開始。
他擔心我會難以接受這個要求，但我并沒有反對，他因此松了一口氣。
” 後來，他們讨論了蘋果未來的重心。
喬布斯心懷壯志，要打造一家基業長青的公司，他問馬庫拉如何才能實現這一點。
馬庫拉回答說，曆久彌新的公司知道如何自我重塑。
惠普就曾多次脫胎換骨：公司以生産小儀器起家，後來生産計算器，最後成為一家電腦公司。
馬庫拉說：“在個人電腦業務方面，蘋果已經被微軟排擠出局。
你必須重塑公司，開發一些其他産品，如其他消費品或電子設備。
你必須化繭成蝶，完成徹底的蛻變。
”喬布斯沒有說太多，但他贊同馬庫拉的觀點。
董事會在1997年7月下旬召開會議，批準換屆事宜。
伍拉德與喬布斯的性格截然相反，一個溫文爾雅，一個尖刻暴躁。
當喬布斯穿着牛仔褲和運動鞋出現在伍拉德面前時，伍拉德略微吃了一驚。
他擔心喬布斯一上來就斥責董事們把公司搞砸了，但喬布斯隻是愉快地說了聲“嗨，大家好”。
接着，他們進入投票程序，接受董事辭職，選舉喬布斯進入董事會，授權伍拉德和喬布斯尋找新的董事。
不出所料，喬布斯選的第一個新董事就是拉裡·埃裡森。
埃裡森表示樂意加入，但他讨厭開會。
喬布斯說，他隻需要參加一半的會議就可以了（過了一段時間，埃裡森隻在1/3的會議上露面。
喬布斯幹脆拿了一張埃裡森在《商業周刊》封面上的照片，放大到真人尺寸，貼在一個硬紙闆上，裁剪出人形，放在他的空座上）。
喬布斯還請來了比爾·坎貝爾。
20世紀80年代初，坎貝爾曾在蘋果負責營銷工作。
當被卷入斯卡利和喬布斯的沖突時，坎貝爾選擇了斯卡利，但兩人最終不歡而散，因此坎貝爾得到了喬布斯的原諒。
現在他是Intuit公司的首席執行官，也是喬布斯的好朋友。
坎貝爾住在帕洛阿爾托，離喬布斯家隻有5個街區。
坎貝爾回憶說：“我們在他家的後院裡坐着，他說他要回到蘋果，希望我加入董事會。
我說：‘天哪，當然可以。
’”坎貝爾曾是哥倫比亞大學的橄榄球教練，喬布斯說，他最大的才能是“讓B級球員拿出A級表現”。
喬布斯告訴他，在蘋果，他将與A級球員一起工作。
伍拉德幫忙請來了曾在克萊斯勒公司和IBM擔任首席财務官的傑裡·約克（JerryYork）。
但其他人選都被喬布斯否決，其中包括梅格·惠特曼（MegWhitman），她當時是孩之寶（Hasbro）玩具部門的經理，曾在迪士尼擔任策略規劃師［1998年，她成為易貝（eBay）的首席執行官，後來參加加利福尼亞州長競選，但未當選］。
在接下來的幾年裡，喬布斯陸續引進了一些強幹的領導精英進入蘋果董事會，包括美國前副總統阿爾·戈爾、谷歌的埃裡克·施密特（EricSchmidt）、美國基因泰克公司的阿特·萊文森（ArtLevinson），Gap（蓋璞）和J.Crew的米奇·德雷克斯勒（MickeyDrexler），還有雅芳（Avon）的鐘彬娴（AndreaJung）。
他會确保他們保持忠誠，有時會忠誠到罔顧事實。
雖然他們都身居要職，但有時似乎對喬布斯心存敬畏，很渴望讓他滿意。
有一次，喬布斯邀請美國證券交易委員會前主席阿瑟·萊維特（ArthurLevitt）加入蘋果董事會。
萊維特欣喜若狂。
他在1984年買了自己的第一台Mac，自此成為一名自豪的蘋果忠實用戶。
他興高采烈地來到公司總部，跟喬布斯讨論了自己作為董事的角色。
但是，喬布斯後來讀到了萊維特關于公司治理的一篇講稿，其中主張董事會應該發揮強大而獨立的作用，于是喬布斯打電話撤回了邀請。
萊維特說，喬布斯告訴他：“阿瑟，我覺得你在我們的董事會并不會開心。
我認為我們最好還是不要邀請你了。
坦率地說，我認為你提出的一些觀點雖然适合某些公司，但真的不适用于蘋果的文化。
”萊維特後來寫道：“我備受打擊。
我清楚地認識到，蘋果的董事會無法獨立于首席執行官而進行運作。
” 1997年8月，波士頓Mac世界大會 在宣布蘋果的股票期權重新定價的員工備忘錄上，署名是“史蒂夫及管理團隊”。
很快，喬布斯主持公司所有産品審查會議的事情已成為公開的秘密。
種種迹象表明，喬布斯正在深度參與蘋果的工作，因此，蘋果的股價在7月從13美元左右上漲到20美元。
這也為1997年8月在波士頓舉行的Mac世界大會營造了激動人心的氣氛。
在那次大會上，5000多名蘋果的忠實粉絲齊聚一堂，提前幾個小時就湧入公園廣場酒店的城堡會議廳，準備聆聽喬布斯的主旨演講。
他們前來見證自己的英雄歸來，也想看看喬布斯是否真的準備好再次引領他們。
當觀衆頭頂的大屏幕上出現喬布斯在1984年的照片時，現場爆發出熱烈的歡呼。
主持人還在做介紹，觀衆就開始高呼：“史蒂夫！史蒂夫！史蒂夫！”終于，身穿黑色背心、無領白襯衫和牛仔褲的喬布斯帶着頑皮的微笑登台，現場的尖叫聲和閃光燈堪比任何搖滾明星的出場。
上台後，他先澆滅了衆人的興奮之情，提醒大家留意他自己當時的正式職務：“我是史蒂夫·喬布斯，皮克斯的董事長兼首席執行官。
”在他進行自我介紹的時候，大屏幕上閃過一張寫着這個頭銜的幻燈片。
接着
