體制人士(2):羅伯特·魯賓

關燈
來扭轉局面,他發現這非常有趣。

    (這是一樁需要小心處理的任務:超過一半的傑潤員工慘遭解雇。

    )他從這裡爬上高盛龐大的固定收益部門的頂峰;在那裡,他和搭檔史蒂夫·弗裡德曼不得不設法阻止非流動性投資的巨額虧損。

    為了籌集更多資金,他們希望高盛能公開上市,就像其他大型華爾街公司一樣,但占有較少股份的年輕合夥人們拒絕了。

    1987年,魯賓與弗裡德曼一起當上了公司副總裁;1990年,魯賓登上公司最高位置。

    令他自己都深感意外的是,他是通過讓野心保持謙遜、讓膽量保持冷靜而做到這一點的。

     魯賓站在政治的中心,觀察兩個方向;但他是民主黨人,因為他關心窮人的困境。

    他還擔心裡根時代日益增長的赤字。

    他想參與政治——對他來說,幾乎沒有什麼能比從白宮内部看世界更有吸引力——所以他開始為民主黨籌集資金。

    1982年,他的朋友鮑勃·施特勞斯[即羅伯特·施特勞斯,民主黨重要人物,1972到1977年間擔任民主黨全國大會主席,曾在吉米·卡特政府中擔任美國貿易代表和中東特使,在喬治·布什政府中擔任美國駐蘇聯大使(蘇聯解體後繼續擔任美國駐俄國大使)。

    他對卡特、裡根、布什三任總統和兩黨皆有重要影響力。

    ]邀請他主持一場國會籌款活動。

    魯賓完全不确定自己能否籌集到足夠的錢——那個年代,金融領域還沒有多少民主黨人——但那場晚宴籌到了一百多萬美元。

    民主黨領導人開始尋求他的支持,好從華爾街吸引資金;他在1984年為沃爾特·蒙代爾籌集了近四百萬美元,1988年為邁克爾·杜卡基斯[邁克爾·杜卡基斯,美國民主黨政治人物,曾擔任馬薩諸塞州州長。

    他作為民主黨候選人參加了1988年總統大選,敗給共和黨候選人老布什。

    ]籌到相同數額。

     當魯賓年紀漸長、發色漸白,他那左偏分的頭發仍然茂密,而那被頭發遮住、眼袋明顯的雙眸卻變得越來越悲傷和充滿疑慮。

    盡管華爾街成為一個越來越龐大、越來越不穩定的主宰,他仍然保持沉着穩定、瘦削靈活。

    盡管金融服務解除了管制,他仍然自我約束。

    當同行們買了第五套房子、娶了第二個老婆,并經常出現在《紐約時報》的“周日時尚”副刊中,他卻避免出風頭。

    在高盛度過半生之後,他的身家超過一億美元,住在公園大道的頂層公寓;但他仍然穿着皺巴巴的樸素西裝去上班,穿着舊卡其褲在自家周邊街區出沒,并且總是擠出時間閱讀和釣魚。

    同事們每天都聽到他說十幾遍“這隻是一條小小的意見”。

    他小心翼翼地用謙卑來對沖野心,用擔憂來對沖冒險。

     當比爾·克林頓在1992年當選總統,魯賓完全不确定自己是否會在新政府中獲得一個職位,結果他當上新成立的國家經濟委員會的第一任主任。

    他不知道如何在白宮工作——甚至不知道什麼是“決定備忘錄”——但是他帶着黃色拍紙簿搬進傑斐遜酒店的房間,并向布倫特·斯考克羅夫特和喬迪·鮑威爾[布倫特·斯考克羅夫特,美國共和黨政治人物,曾為福特和老布什擔任國家安全顧問,在國家安全和外交事務方面具有重要地位。

    喬迪·鮑威爾,美國前總統卡特在任時的白宮新聞秘書。

    ]等華盛頓前任政客尋求幫助。

    在橢圓形辦公室或羅斯福廳的會議上,他并未竭力接近總統;他喜歡坐在遠離主席位的座位上,觀察房間裡的人,然後隔
0.054161s