第6章 還在學活好
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：第一，我認為這成果是我靠自己的本事辛苦掙來的，不知道該感恩誰；第二，我認為那是别人該做的，而且大多數人都這麼做，不适用于感恩的範疇；第三，我認為彼此的對待是約定俗成的“交換”，各盡其力，各取所需，誰也不欠誰。
在感恩的深度上，我的不足更是嚴重。
我看到自己在童年受“父母之恩”時，就沒有完整而深刻的感動，因此日後受人之恩，也僅止于頭腦的感知。
這樣的感恩，隻不過是生命外圍“事”上的付出與回饋，因為沒有用真心感受，因此受與施、施與受都沒有到達生命的核心，無法帶動生命前進。
這樣的錯過，隻能說是白忙活一場。
可想而知，一個在感恩的廣度和深度上都不足的人，當然也不知如何“施恩”了。
我自認是個“偏善”的人，從無害人之念，常起助人之心。
但每每在助人這件事上，做得很不到位，做得很沒感受，也常助人而無好結果。
如今才知道，因為自己對感恩的體驗不夠深，助人也往往淪為表面，仍然停留在“腦”而不到“心”，又是白忙活一場。
開始學感恩，才知道感恩太重要了，重要到學不會感恩，這輩子就白活了。
因為我終于明白，不懂感恩的人，無論表面上有多大的成就，看起來多麼光鮮亮麗，都不可能幸福，因為他什麼也沒“得到”：不感恩，就不珍惜；不珍惜，就無所得。
無怪乎朗達·拜恩的《秘密》一書教大家想得到什麼，就先假設已經得到，而且要用感恩之心為之。
因為“感恩之心”其實是生命中最強大的能量，其中包含了謙遜、覺察和智慧，并且和幸福相生相伴。
感恩的最高境界是：生而為人，就感謝一切。
這門功課的福報如此之大，功德也如此之大，能不學嗎？ 學“信任” 一位英文老師，三十一歲首次創業，三十五歲再次創業，花十幾年時間成就世界級的創新企業集團，并且交班給飯店服務員出身的助手。
馬雲的這一頁傳奇，不折不扣是世界級的，問他如何做到的，他說來說去，卻始終圍繞着兩個字：信任！ 這個答案和一般人的認知相去甚遠，難免讓人以為馬雲在唱高調。
就算相信他說了大實話，也不知這樣的“成功秘訣”要怎麼運用在自己身上。
我卻知道他在說什麼，因為他說的和我自己的生活曆程完全相符。
總體來說，我半生沉浮于“信”與“不信”之間。
回頭一看，凡處于“不信”狀态時，總是低迷、混亂、複雜，看不到希望；凡處于“信任”狀态時，都是安定、清晰、簡單，對未來有把握。
這種狀态與順境或逆境無關，而與自己當時的生命狀态有關。
這樣的因果循環屢試不爽，但身處其中時，卻仍然當局者迷。
因為人的習性總是要追求複雜的、高深的答案，顯而易見的簡單答案卻常被我們視而不見。
依我的了解，信任是一種不能分割的生命品質。
一個人不可能不相信命運而相信自己，也不可能不相信自己而相信别人，更不可能不信任别人而得到别人的信任。
追根究底，信任最終的源頭，來自對命運的“臣服”。
擁有完整的信任，就是回到了生命的源頭，能夠聽到内心深處的呼喚，得以身處亂局險境或面臨誘惑而仍有定力。
其實，這樣全然的信任也是每個人與生俱來的生命品質。
可惜的是，大多數人在人生旅途中日漸遺忘或封藏，以至無法再“受用”。
這個結果當然事出有因，簡單說，就是每一次付出信任而沒得到好結果，但每一次這樣的經曆就是一次考驗，考驗人願不願意繼續信任。
我個人的“信任損益表”曾經赤字累累，慘不忍睹。
但我一次又一次地帶着所剩無幾的資本，給自己、給别人、給命運，繼續付出信任，最後終于學會了用信任創造雙赢，讓損益表全面翻轉，把信任變成了人生最大的資産。
如今的我會說，信任像聚寶盆，你想要多少就放進多少，它永遠加倍奉還。
馬雲想必同意我這個說法。
事實上，他的傳奇事迹，不但發人深省，而且打破了不少疑惑。
許多人誤以為成功是向外求，有公式、有方法、有竅門，但馬雲的故事說明了成功要在自己身上找。
他找到的是信任，并把它發揮到極緻，成就了一番事業，還能潇灑交班。
大道至簡，豈不然哉！豈不然哉！大丈夫亦若是。
學“助人” 助人是人生的大功課，我這門功課一向學得差，直到最近才有些體會，願在此與大家分享。
先說說成績單吧。
我助人的績效，一言以蔽之，幾近于零。
最常發生的現象有三種：其一，某人帶着問題A來找我，後來發現是問題B；解決了問題B之後，才看到問題C更嚴重；不對，問題D才是關鍵，最後問題A、B、C、D纏在一塊，忙了半天，仍然無解。
其二，幫某人解決了某個問題後，過了一陣子，他又帶着同樣的問題來找我，如此一而再，再而三，沒完沒了。
其三，某人帶着某個問題而來，說這是他唯一的難題，如果解決了就雨過天晴，結果難題處理了，他仍然水深火熱，一點也沒好。
可想而知，這樣的“助人史”，相當乏善可陳，既不光榮，也沒樂趣，更無成就感。
說得直接點，連感受都沒有，隻能用“一無是處”來形容。
經過反省後，我發現原因不外乎兩點：第一，來求助者，通常不知道真正問題之所在。
正如一位大師所言：“他們害怕的不過是條繩子，而他們認為那是一條蛇。
他們的受苦不過是噩夢，痛苦都是虛假的。
”這樣的忙要怎麼幫？第二，我自己助人的起心動念多半都是心軟、應付、讨好、内疚、逃避、責任、應該……既不夠真，也不夠深，怎麼可能有好結果呢？ 我還看到了一件事，就是幫人忙是為德不卒，很可能耽誤了人家。
就像是孩子功課不會做，跑來找父母，父母不可能幫他把功課給做了。
因為幫他做了，他自己不用做，就永遠不會做了。
父母不會這樣對待自己的孩子，因為有愛，所以用心。
而我們竟然會如此對待
在感恩的深度上，我的不足更是嚴重。
我看到自己在童年受“父母之恩”時，就沒有完整而深刻的感動，因此日後受人之恩，也僅止于頭腦的感知。
這樣的感恩，隻不過是生命外圍“事”上的付出與回饋，因為沒有用真心感受，因此受與施、施與受都沒有到達生命的核心，無法帶動生命前進。
這樣的錯過，隻能說是白忙活一場。
可想而知，一個在感恩的廣度和深度上都不足的人，當然也不知如何“施恩”了。
我自認是個“偏善”的人，從無害人之念，常起助人之心。
但每每在助人這件事上，做得很不到位，做得很沒感受，也常助人而無好結果。
如今才知道，因為自己對感恩的體驗不夠深，助人也往往淪為表面，仍然停留在“腦”而不到“心”，又是白忙活一場。
開始學感恩，才知道感恩太重要了，重要到學不會感恩，這輩子就白活了。
因為我終于明白，不懂感恩的人，無論表面上有多大的成就，看起來多麼光鮮亮麗，都不可能幸福，因為他什麼也沒“得到”：不感恩，就不珍惜；不珍惜，就無所得。
無怪乎朗達·拜恩的《秘密》一書教大家想得到什麼，就先假設已經得到，而且要用感恩之心為之。
因為“感恩之心”其實是生命中最強大的能量，其中包含了謙遜、覺察和智慧，并且和幸福相生相伴。
感恩的最高境界是：生而為人，就感謝一切。
這門功課的福報如此之大，功德也如此之大，能不學嗎？ 學“信任” 一位英文老師，三十一歲首次創業，三十五歲再次創業，花十幾年時間成就世界級的創新企業集團，并且交班給飯店服務員出身的助手。
馬雲的這一頁傳奇，不折不扣是世界級的，問他如何做到的，他說來說去，卻始終圍繞着兩個字：信任！ 這個答案和一般人的認知相去甚遠，難免讓人以為馬雲在唱高調。
就算相信他說了大實話，也不知這樣的“成功秘訣”要怎麼運用在自己身上。
我卻知道他在說什麼，因為他說的和我自己的生活曆程完全相符。
總體來說，我半生沉浮于“信”與“不信”之間。
回頭一看，凡處于“不信”狀态時，總是低迷、混亂、複雜，看不到希望；凡處于“信任”狀态時，都是安定、清晰、簡單，對未來有把握。
這種狀态與順境或逆境無關，而與自己當時的生命狀态有關。
這樣的因果循環屢試不爽，但身處其中時，卻仍然當局者迷。
因為人的習性總是要追求複雜的、高深的答案，顯而易見的簡單答案卻常被我們視而不見。
依我的了解，信任是一種不能分割的生命品質。
一個人不可能不相信命運而相信自己，也不可能不相信自己而相信别人，更不可能不信任别人而得到别人的信任。
追根究底，信任最終的源頭，來自對命運的“臣服”。
擁有完整的信任，就是回到了生命的源頭，能夠聽到内心深處的呼喚，得以身處亂局險境或面臨誘惑而仍有定力。
其實，這樣全然的信任也是每個人與生俱來的生命品質。
可惜的是，大多數人在人生旅途中日漸遺忘或封藏，以至無法再“受用”。
這個結果當然事出有因，簡單說，就是每一次付出信任而沒得到好結果，但每一次這樣的經曆就是一次考驗，考驗人願不願意繼續信任。
我個人的“信任損益表”曾經赤字累累，慘不忍睹。
但我一次又一次地帶着所剩無幾的資本，給自己、給别人、給命運，繼續付出信任，最後終于學會了用信任創造雙赢，讓損益表全面翻轉，把信任變成了人生最大的資産。
如今的我會說，信任像聚寶盆，你想要多少就放進多少，它永遠加倍奉還。
馬雲想必同意我這個說法。
事實上，他的傳奇事迹，不但發人深省，而且打破了不少疑惑。
許多人誤以為成功是向外求，有公式、有方法、有竅門，但馬雲的故事說明了成功要在自己身上找。
他找到的是信任，并把它發揮到極緻，成就了一番事業，還能潇灑交班。
大道至簡，豈不然哉！豈不然哉！大丈夫亦若是。
學“助人” 助人是人生的大功課，我這門功課一向學得差，直到最近才有些體會，願在此與大家分享。
先說說成績單吧。
我助人的績效，一言以蔽之，幾近于零。
最常發生的現象有三種：其一，某人帶着問題A來找我，後來發現是問題B；解決了問題B之後，才看到問題C更嚴重；不對，問題D才是關鍵，最後問題A、B、C、D纏在一塊，忙了半天，仍然無解。
其二，幫某人解決了某個問題後，過了一陣子，他又帶着同樣的問題來找我，如此一而再，再而三，沒完沒了。
其三，某人帶着某個問題而來，說這是他唯一的難題，如果解決了就雨過天晴，結果難題處理了，他仍然水深火熱，一點也沒好。
可想而知，這樣的“助人史”，相當乏善可陳，既不光榮，也沒樂趣，更無成就感。
說得直接點，連感受都沒有，隻能用“一無是處”來形容。
經過反省後，我發現原因不外乎兩點：第一，來求助者，通常不知道真正問題之所在。
正如一位大師所言：“他們害怕的不過是條繩子，而他們認為那是一條蛇。
他們的受苦不過是噩夢，痛苦都是虛假的。
”這樣的忙要怎麼幫？第二，我自己助人的起心動念多半都是心軟、應付、讨好、内疚、逃避、責任、應該……既不夠真，也不夠深，怎麼可能有好結果呢？ 我還看到了一件事，就是幫人忙是為德不卒，很可能耽誤了人家。
就像是孩子功課不會做，跑來找父母，父母不可能幫他把功課給做了。
因為幫他做了，他自己不用做，就永遠不會做了。
父母不會這樣對待自己的孩子，因為有愛，所以用心。
而我們竟然會如此對待