非暴力溝通:怎樣進行高質量的對話

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說明我所提的需要是合理的。

    這時候,我們很容易陷入一種自我辯護的立場。

     比如,你和同事一起配合做一項工作。

    你工作了很長時間,覺得累了。

    你可以跟他說:“我很累了,能不能來幫幫我?”而不是說:“我都幹了一天活了,都這麼累了,你就不能幫幫我嗎?” 因為後一種表達,其實已經是一種指責了。

     這時候同事可能就會說:“幹這麼點活也叫累,我上次連續幹了兩星期,是怎麼做的?” 為什麼我們會以自我辯護的方式提出需要呢? 當我們這樣做的時候,我們聚焦的重點不再是自己的需要,而是對方的反應。

    我們在想的,是怎麼說服他,而不是表達自己的需要。

     可是你要知道,如果你假設他是需要說服的,你同時也假設了他并不情願來幫助你。

    在這樣的假設裡,你已經把他放到了你的對立面。

    他拒絕幫你,也許拒絕的不是你的需要,而是你提需要背後的指責。

     提需要的要點,是把自己的需要和對對方的期待分開,隻專注于自己的需要,而不要去想對方會怎麼回應。

    這樣,反而能促進彼此的合作。

     第四個要素,是提出請求。

     請求,就是清楚地告訴對方,我們希望他們做什麼。

    但是,請求不是命令。

     就像我們在課題分離中所說的,提出請求是我們自己的事情,而别人是否答應,這是别人的事情。

     可是,如果我們提出請求的時候,給人的感覺是:如果他不答應我們的請求,就會受到懲罰。

    那我們提出的就不是請求,而是命令。

     而别人對待命令的方式,通常隻是服從或者反抗,而不是出自本心的幫助。

     還是回到前面那個情侶的例子。

     這個女士是很生氣的,當她提出一二三四的時候,她到底是在請求還是在命令呢? 我想,還是命令居多的。

    可以設想一下,當那個男生不答應,也許她就會說:那我們就分手吧”。

     但是,如果她是以一種請求的方式提出,她可能會說:“能在房産證上加我的名字嗎?因為我很需要”也許男生會更容易考慮她的請求。

     好,回顧一下這一講的内容。

     這一講我們主要講了非暴力溝通的四個要素。

     通過這樣的溝通方式,我們既能分清楚什麼是我的事,什麼是你的事,同時還能促進彼此的合作。

    我們都要為自己的感受負責,這沒錯。

    可這并不妨礙我伸出手來,邀請你來走近我、理解我、幫助我,如果你願意。

     下一講,是關系這一章的最後一節,我想談談建立新關系的必走之路。

    
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