第二章 私募新手
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下，就開放和解散基金。
加進這一條是因為部分投資者不希望在他出師不利的情況下拿不回錢。
江彬本以為這是多慮了，可不幸的事情總在人的思考範疇之外。
着實沒有想到，就在江彬剛起步的時候，2000年8月最後一個星期，市場突遭重創，他也套進去了。
直到那時，江彬才意識到他根本還不知道真正的基金經理該怎麼做。
過去做主持人的時候，他隻需要在熒幕上談一些好的投資想法，能給觀衆帶來智力上的愉悅感就行了。
到親自掌控巨量資金時，江彬才體會到做出正确的交易決策太難了。
行情無時無刻不在變化，你必須要清楚，此刻是否應該采取行動，如何行動。
慢了就會贻誤戰機，快了又會過猶不及，适當的時機要做恰當的事情，你不可以出錯，因為稍微一點失誤就意味着會有一大筆鈔票被市場吞噬。
陽明投資剛上路就賠了，還連累了客戶跟着一起賠錢，江彬十分過意不去。
但他并不打算隐瞞這一點，他明白：業績是無法隐瞞的，要是你幹得很糟糕的話，是騙不了人的。
他想盡快挽回虧損，但又擔心局面會因他的盲動變得更糟，瞻前顧後，左右為難。
他把他的難處講給蘇震清聽，到激動處，他甚至表示要撒手不管，重新去幹記者。
蘇震清乍一聽就在他頭上打了一巴掌，然後朝他咆哮：“江彬，你他媽王八蛋，好好聽着，我打你是因為我要救你這嫩頭青。
”蘇震清說話的那種語氣太令人難以忍受了，江彬永遠也忘不了。
可是江彬不得不佩服此人的眼光，他看問題很準，看人更準，尤其難得的是，他總能知道面對什麼樣的麻煩最應該找什麼樣的人幫忙解決。
他最後說：“清醒清醒，眼前的這些利空還不足以讓行情徹底走壞。
不過你也不能大意，快去找蕭美倫，要多聽她的話，多向她學，她是一個老手，她最能處理好你面對的這些問題。
” 4盈利模式 那天是一個陰雨綿綿的日子，雨點時急時緩地擊打着玻璃窗，辦公室裡的氣氛被襯得肅靜懾人。
江彬穿着西爾斯藍色西裝和白襯衫，打着紅領帶，手裡捧着沏好了的參須麥冬，心中忐忑不安地走近蕭美倫的辦公桌。
蕭美倫很快意識到這次見面是江彬預謀策劃的，她第一個問題就是：“你穿西裝幹嗎？天這麼熱。
沒人在意你的外表，現在大家隻會關心你的業績。
”她接過他手裡的茶，喝了一口，似乎感覺不錯。
見氣氛逐漸好轉，江彬語帶歉意地說：“這次沒能有效規避風險，給陽明投資造成了不小的虧損，我很難過。
”江彬以為誠懇或者坦白可以緩和緊張，他說：“其實是我經驗不足，而且太過輕率，資金投入運作前沒有找到适合我們的盈利模式，緻使危機處置不當，進退失據。
不過我會盡快糾正，我會……” 江彬說這一番話，随時準備被她截斷，誰知她竟一言不發，随他說，這靜默使他越說越心慌。
“阿彬，從明天起，你到我這兒來辦公。
陽明投資的事，我也該多費點心思了。
” 江彬趕緊接上話茬，小心翼翼地問：“蕭總有何指教，在下洗耳恭聽。
若有安排，在下聽候調遣。
” “今天我要教會你一點，真正的‘職業機構’不會去搞所謂的技術分析，它們的核心競争力有兩個：能力和資源。
能力主要是融資能力。
巴菲特的原理很容易掌握，但是你不可能照樣實踐，他可以不斷追跌，你出多少他進多少，不管什麼價位、有多少量。
你就不能，因為他背後有保險資金，你不會有。
資源主要指核心信息來源。
比如居民消費品價格指數會報百分之幾，什麼時候報出來，你能提前多久知道，這就是資源。
”蕭美倫頓了頓，又說：“你說你沒有找到有效的盈利模式，那是因為你還沒有摸清門道，裡面學問大了，往後你要多抽時間，仔細揣摩。
” 江彬唯唯諾諾地問：“您的意思是？” “我的盈利模式是與券商展開競争，努力在那些分析師采取行動之前就預料到他們會怎麼幹，然後在他們的行動方向上下大注。
這樣，你總是有優勢，你不需要持有任何閑置的頭寸，并且總有退出的策略。
” 江彬難免心存疑慮：“這樣好是好，可是沒有哪個分析師會在宣布頭寸之前給你打個電話。
你不可能讓券商分析師提前告訴你他們會采取什麼行動。
” “當然。
所以你得每天打電話給幾十個分析師，問問他們對股票有什麼新的想法。
你要找出在哪些情況下分析師們會變得更樂觀，然後你把從其他人那裡得來的正面消息告訴他們。
你讓他們互相争鬥，你告訴他們有人想吃進。
如果你确定他們熱衷于某個題材，或者在他們告訴銷售部門他們的收入預期太高或太低之前就在電話裡抓住他們，你就可能有機會。
但是，你不應該采取任何行動，除非你肯定能把握他們吃進或賣出的動向。
” 蕭美倫這席話真把江彬攪糊塗了，他搞不明白這來來去去究竟是什麼意圖，有什麼意義。
做投資的人通常都比較自負，自負的人最痛恨自己無法理解的東西，江彬也不例外。
蕭美倫從江彬迷離的眼神中看出了這一點，于是她直擊問題的本質：“分析師做的事就是莊家做的事。
分析師喜歡在背後支持某隻股票，然後擡高它。
在莊家開始操縱之前，你就要在低位時進入。
有莊家，就意味着股價會擡高。
如果大星證券是某隻股票的莊家，那麼這隻股票有可能會一天上漲兩三個點，如果南天證券是莊家，那麼股票一天漲五個點以上是常有的事。
你要做的，就是恰到好處地将籌碼高位倒給莊家，賺莊家的錢。
懂嗎？散戶都是‘窮人’，賺窮人的錢是發不了财的。
讓莊家去獵捕散戶，我們要靜待有利時機，獵捕莊家。
” 江彬還是不太理解：“資本圈中我隻是一個小人物，我哪有那麼大能量，知道那麼多事情？” 蕭美倫冷冷地說：“傭金，你隻需要明白，傭金是最根本的利害關系。
傭金，決定了人們告訴你什麼信息，你會獲取什麼情報，以及你能發現什麼蛛絲馬迹。
如果你做大量和傭金挂鈎的業務，分析師會給你回電話，甚至券商的投研團隊都會樂于為你提供服務，你會獲取很多讓你長期和短期都能賺錢的情資。
傭金讓一切變得容易，但是除非你學會如何交易，并且不停地交易，否則那些分析師是不會把你當回事的。
” 此後蕭美倫動員了她業内廣大的人脈，為陽明投資建立起了盤根錯節的關系網，甚至還在某些金融機構内部發展内線，江彬時不時會接到“深喉”的電話，得到不少高價值的情資。
“一文不值你也會花高價買下，是因為你預期有一個更大的笨蛋，會出更高的價錢把它買走。
投機成功的關鍵就在于正确判斷出有比自己更大的笨蛋。
隻要自己不是最大笨蛋，就是赢多赢少的問題。
” 後人總愛引述凱恩斯的這段“賭經”，用以描述金融投機者們如何如何機巧。
不過作為局中人，蕭
加進這一條是因為部分投資者不希望在他出師不利的情況下拿不回錢。
江彬本以為這是多慮了，可不幸的事情總在人的思考範疇之外。
着實沒有想到，就在江彬剛起步的時候，2000年8月最後一個星期，市場突遭重創，他也套進去了。
直到那時，江彬才意識到他根本還不知道真正的基金經理該怎麼做。
過去做主持人的時候，他隻需要在熒幕上談一些好的投資想法，能給觀衆帶來智力上的愉悅感就行了。
到親自掌控巨量資金時，江彬才體會到做出正确的交易決策太難了。
行情無時無刻不在變化，你必須要清楚，此刻是否應該采取行動，如何行動。
慢了就會贻誤戰機，快了又會過猶不及，适當的時機要做恰當的事情，你不可以出錯，因為稍微一點失誤就意味着會有一大筆鈔票被市場吞噬。
陽明投資剛上路就賠了，還連累了客戶跟着一起賠錢，江彬十分過意不去。
但他并不打算隐瞞這一點，他明白：業績是無法隐瞞的，要是你幹得很糟糕的話，是騙不了人的。
他想盡快挽回虧損，但又擔心局面會因他的盲動變得更糟，瞻前顧後，左右為難。
他把他的難處講給蘇震清聽，到激動處，他甚至表示要撒手不管，重新去幹記者。
蘇震清乍一聽就在他頭上打了一巴掌，然後朝他咆哮：“江彬，你他媽王八蛋，好好聽着，我打你是因為我要救你這嫩頭青。
”蘇震清說話的那種語氣太令人難以忍受了，江彬永遠也忘不了。
可是江彬不得不佩服此人的眼光，他看問題很準，看人更準，尤其難得的是，他總能知道面對什麼樣的麻煩最應該找什麼樣的人幫忙解決。
他最後說：“清醒清醒，眼前的這些利空還不足以讓行情徹底走壞。
不過你也不能大意，快去找蕭美倫，要多聽她的話，多向她學，她是一個老手，她最能處理好你面對的這些問題。
” 4盈利模式 那天是一個陰雨綿綿的日子，雨點時急時緩地擊打着玻璃窗，辦公室裡的氣氛被襯得肅靜懾人。
江彬穿着西爾斯藍色西裝和白襯衫，打着紅領帶，手裡捧着沏好了的參須麥冬，心中忐忑不安地走近蕭美倫的辦公桌。
蕭美倫很快意識到這次見面是江彬預謀策劃的，她第一個問題就是：“你穿西裝幹嗎？天這麼熱。
沒人在意你的外表，現在大家隻會關心你的業績。
”她接過他手裡的茶，喝了一口，似乎感覺不錯。
見氣氛逐漸好轉，江彬語帶歉意地說：“這次沒能有效規避風險，給陽明投資造成了不小的虧損，我很難過。
”江彬以為誠懇或者坦白可以緩和緊張，他說：“其實是我經驗不足，而且太過輕率，資金投入運作前沒有找到适合我們的盈利模式，緻使危機處置不當，進退失據。
不過我會盡快糾正，我會……” 江彬說這一番話，随時準備被她截斷，誰知她竟一言不發，随他說，這靜默使他越說越心慌。
“阿彬，從明天起，你到我這兒來辦公。
陽明投資的事，我也該多費點心思了。
” 江彬趕緊接上話茬，小心翼翼地問：“蕭總有何指教，在下洗耳恭聽。
若有安排，在下聽候調遣。
” “今天我要教會你一點，真正的‘職業機構’不會去搞所謂的技術分析，它們的核心競争力有兩個：能力和資源。
能力主要是融資能力。
巴菲特的原理很容易掌握，但是你不可能照樣實踐，他可以不斷追跌，你出多少他進多少，不管什麼價位、有多少量。
你就不能，因為他背後有保險資金，你不會有。
資源主要指核心信息來源。
比如居民消費品價格指數會報百分之幾，什麼時候報出來，你能提前多久知道，這就是資源。
”蕭美倫頓了頓，又說：“你說你沒有找到有效的盈利模式，那是因為你還沒有摸清門道，裡面學問大了，往後你要多抽時間，仔細揣摩。
” 江彬唯唯諾諾地問：“您的意思是？” “我的盈利模式是與券商展開競争，努力在那些分析師采取行動之前就預料到他們會怎麼幹，然後在他們的行動方向上下大注。
這樣，你總是有優勢，你不需要持有任何閑置的頭寸，并且總有退出的策略。
” 江彬難免心存疑慮：“這樣好是好，可是沒有哪個分析師會在宣布頭寸之前給你打個電話。
你不可能讓券商分析師提前告訴你他們會采取什麼行動。
” “當然。
所以你得每天打電話給幾十個分析師，問問他們對股票有什麼新的想法。
你要找出在哪些情況下分析師們會變得更樂觀，然後你把從其他人那裡得來的正面消息告訴他們。
你讓他們互相争鬥，你告訴他們有人想吃進。
如果你确定他們熱衷于某個題材，或者在他們告訴銷售部門他們的收入預期太高或太低之前就在電話裡抓住他們，你就可能有機會。
但是，你不應該采取任何行動，除非你肯定能把握他們吃進或賣出的動向。
” 蕭美倫這席話真把江彬攪糊塗了，他搞不明白這來來去去究竟是什麼意圖，有什麼意義。
做投資的人通常都比較自負，自負的人最痛恨自己無法理解的東西，江彬也不例外。
蕭美倫從江彬迷離的眼神中看出了這一點，于是她直擊問題的本質：“分析師做的事就是莊家做的事。
分析師喜歡在背後支持某隻股票，然後擡高它。
在莊家開始操縱之前，你就要在低位時進入。
有莊家，就意味着股價會擡高。
如果大星證券是某隻股票的莊家，那麼這隻股票有可能會一天上漲兩三個點，如果南天證券是莊家，那麼股票一天漲五個點以上是常有的事。
你要做的，就是恰到好處地将籌碼高位倒給莊家，賺莊家的錢。
懂嗎？散戶都是‘窮人’，賺窮人的錢是發不了财的。
讓莊家去獵捕散戶，我們要靜待有利時機，獵捕莊家。
” 江彬還是不太理解：“資本圈中我隻是一個小人物，我哪有那麼大能量，知道那麼多事情？” 蕭美倫冷冷地說：“傭金，你隻需要明白，傭金是最根本的利害關系。
傭金，決定了人們告訴你什麼信息，你會獲取什麼情報，以及你能發現什麼蛛絲馬迹。
如果你做大量和傭金挂鈎的業務，分析師會給你回電話，甚至券商的投研團隊都會樂于為你提供服務，你會獲取很多讓你長期和短期都能賺錢的情資。
傭金讓一切變得容易，但是除非你學會如何交易，并且不停地交易，否則那些分析師是不會把你當回事的。
” 此後蕭美倫動員了她業内廣大的人脈，為陽明投資建立起了盤根錯節的關系網，甚至還在某些金融機構内部發展内線，江彬時不時會接到“深喉”的電話，得到不少高價值的情資。
“一文不值你也會花高價買下，是因為你預期有一個更大的笨蛋，會出更高的價錢把它買走。
投機成功的關鍵就在于正确判斷出有比自己更大的笨蛋。
隻要自己不是最大笨蛋，就是赢多赢少的問題。
” 後人總愛引述凱恩斯的這段“賭經”，用以描述金融投機者們如何如何機巧。
不過作為局中人，蕭