第八章
關燈
小
中
大
決定，都是在三中全會的基礎上展開的。
三中全會的曆史影響是深遠的，它是中國社會主義建設的一個大轉折。
對此必須給予充分的估計和肯定。
在這樣一個思想、政治路線的指引下，有什麼是非不能分清呢？有什麼障礙是不可越過的呢？他之所以能在工作中打開一些局面，指導思想不正是從三中全會那兒來的嗎？想到這裡，他心裡踏實了、熨帖了。
他把賀家彬寫的那份東西，鎖進寫字台最底層的抽屜。
若有人問起來，像一九七六年對待揭發方文煊反王洪文那份材料一樣，用“找不到了”交賬吧。
這種處理人民來信的辦法能不能改一改呢？往來信者的原單位一轉了事。
對反映問題的人缺乏應有的保護，對應當承擔的社會責任是一種推卸。
“文革”後期，他“解放”出來主持專案工作。
許多幹部的曆史專案明明清清楚楚，可是專案組就是揪住不放。
你硬去做結論的話，用不了多久，造反派就會鬧起來說你右傾、包庇，到處貼大字報，到“四人幫”那裡去告狀。
三下五除二，就可以把你這個管專案的職撤了，還鬧個右傾複辟。
撤了就撤了，倒也沒什麼。
要是換上個“左傾”的老爺呢，那些幹部又不知要拖到何年何月才能解放，還不如自己留在這個崗位上。
他呢，采取軟磨硬泡的辦法，就是不做那些不實事求是的結論。
他總能找出些理由拖時間，這裡再查查吧，那裡再外調一下吧。
查來查去，讨論來讨論去，無窮無盡。
最後把那些人磨煩了，水到渠成也就解決了。
同專案組的關系也沒鬧僵，下一個專案咱們還是在一塊好好研究。
就這樣窮磨，把他經手的專案全都解決了。
中國人自有中國人的辦法。
他常常苦笑着想：一個老奸巨猾的老官僚。
要是沒有這個官僚呢？可能還要壞些，官僚也有官僚的用處。
反正我們已經有四千六百年的文字曆史了，拖就拖吧，慢就慢一點吧，總比弄得稀巴爛強。
但是這種無窮無盡的虛功、會議、争論，耗去人們多少精力啊。
“有什麼事情嗎？”田守誠問林紹同。
自然有事情，凡是林紹同找他，一定是發生了什麼需要他特别注意的事情。
“早上碰到小紀，說昨天上午鄭副部長和汪副部長上B大學去訪問戴教授了。
” “噢？！”田守誠愣了好久。
越鬧越離譜了。
兩個共産黨的部長，怎麼心血來潮，去拜訪一個資産階級的教授呢。
那人是全國鼎鼎有名的大右派，剛剛改正不久。
“他們——”田守誠拖着長長的話音沉吟着，難怪部裡最近私下有人議論，重工業部有兩個司令部。
笑話，誰是資産階級司令部，誰又是無産階級司令部。
又來了，這一套在“文化大革命”期間聽得反胃的話。
“談什麼事情呢？”田守誠問。
“不清楚，是他們兩個人去的，沒帶秘書。
我估計總是和将要召開的思想政治工作座談會有關吧。
” 這麼說，鄭子雲和汪方亮決心幹了。
“聽調研室籌備會議的同志說，他們正在考慮思想政治工作如何吸收社會學、心理學的一些研究成果。
” 田守誠啞然。
花樣真多。
這兩個人，一天到晚和什麼教授、文人、新聞記者拉拉扯扯。
到處座談、講話、寫文章，放着好端端的部長不幹，弄這些個沽名釣譽的事。
文人，就像化學家阿累尼烏斯所定義的活化分子一樣，是頂能惹是生非的一種人。
“據他們說，思想政治工作科學化，是加強企業管理的一個重要方面。
從社會學和心理學的角度入手，也是研究如何調動人的積極性的一個途徑。
”林紹同繼續解釋着。
心理學？早已批判過的資産階級學科嘛。
現在提倡幹部知識化，但也不能胡來，變成趕時髦的一場鬧劇。
當然，調動人的積極性，提法還是對頭的，隻是路子不大對頭。
體制改革、加強企業管理，這是全黨全民關心的、勢在必行的工作。
現在各個工業部門，各個省、市都在搞試點，闖門路，能夠抓出些成績，自然是衆望所歸的一件事。
作為重工業部的第一把手，他應該做出些決策，提出些辦法。
但是，經濟理論界有一幫人頭腦發熱，跟着他們胡鬧會捅婁子，出問題。
他需要等一等，看一看。
等什麼，看什麼？田守誠也說不清楚。
反正，根據他的經驗，那些讓人拿不準，或是僵持不下的事情，往往就在等一等、看一看中拖了過去。
就像北京冬天刮的風，一上來就是七八級，飛沙走石的。
它不能老那麼刮吧，刮上一兩天，就會轉成五六級，三四級，最後變成一二級。
眼下他隻須找些人搭個班子，做些姿态。
對鄭子雲和汪方亮的那套搞法，還能起點鉗制作用。
他說：“是的，我們應該抓好企業管理、體制改革工作。
我也有個想法，還沒考慮成熟，是不是把企業管理司和調研室合并，成立一個咨詢委員會，研究開展這方面的工作？” 林紹同一愣。
這麼一來，不是把調研室從汪方亮的管轄下挖出來，另立一套人馬，和汪方亮唱對台戲嗎？汪方亮是什麼人物？論魄力，論智謀，論根子，哪一方面都是硬邦邦的，不是關鍵時刻，不應輕易交鋒。
“恐怕還需要再斟酌、斟酌。
” 田守誠看了看林紹同。
林紹同也木無表情地看着田守誠。
但兩個人立即心照不宣地互相明白了。
“好吧，那就再等等，看看也好。
”田守誠垂下雙目。
田守誠待人處事，大多留有餘地。
就拿汪方亮“文化大革命”中被開除黨籍這件事來說，田守誠當時是舉手同意的。
私下裡，卻很會送人情。
前些日子，田守誠還對汪方亮說：“那時候，開除你黨籍的決定顯然是錯誤的，但我也不好反對，因為我和你私人關系過密。
” 汪方亮并不買賬，立時拉下臉來說：“胡扯！首先是原則。
應該說的，就要說。
什麼私人關系不私人關系，我不承認和你有什麼私人關系。
” “文化大革命”後期，田守誠和鄭子雲先後恢複了工作。
逢年過節，田守誠總是偷偷去看看汪方亮。
那時候，汪方亮還因為“惡攻”的罪名未恢複工作，更沒有恢複黨籍。
想想，那是什麼罪名，又是什麼時候啊。
有幾個人能這麼幹呢？能做到這一點，實在是不容易。
鄭子雲卻從來沒去看望過汪方亮。
但在讨論處理他的問題時，卻堅持實事求是。
如果田守誠和鄭子雲在部黨組會議上發生意見分歧，形成不了決
三中全會的曆史影響是深遠的，它是中國社會主義建設的一個大轉折。
對此必須給予充分的估計和肯定。
在這樣一個思想、政治路線的指引下，有什麼是非不能分清呢？有什麼障礙是不可越過的呢？他之所以能在工作中打開一些局面，指導思想不正是從三中全會那兒來的嗎？想到這裡，他心裡踏實了、熨帖了。
他把賀家彬寫的那份東西，鎖進寫字台最底層的抽屜。
若有人問起來，像一九七六年對待揭發方文煊反王洪文那份材料一樣，用“找不到了”交賬吧。
這種處理人民來信的辦法能不能改一改呢？往來信者的原單位一轉了事。
對反映問題的人缺乏應有的保護，對應當承擔的社會責任是一種推卸。
“文革”後期，他“解放”出來主持專案工作。
許多幹部的曆史專案明明清清楚楚，可是專案組就是揪住不放。
你硬去做結論的話，用不了多久，造反派就會鬧起來說你右傾、包庇，到處貼大字報，到“四人幫”那裡去告狀。
三下五除二，就可以把你這個管專案的職撤了，還鬧個右傾複辟。
撤了就撤了，倒也沒什麼。
要是換上個“左傾”的老爺呢，那些幹部又不知要拖到何年何月才能解放，還不如自己留在這個崗位上。
他呢，采取軟磨硬泡的辦法，就是不做那些不實事求是的結論。
他總能找出些理由拖時間，這裡再查查吧，那裡再外調一下吧。
查來查去，讨論來讨論去，無窮無盡。
最後把那些人磨煩了，水到渠成也就解決了。
同專案組的關系也沒鬧僵，下一個專案咱們還是在一塊好好研究。
就這樣窮磨，把他經手的專案全都解決了。
中國人自有中國人的辦法。
他常常苦笑着想：一個老奸巨猾的老官僚。
要是沒有這個官僚呢？可能還要壞些，官僚也有官僚的用處。
反正我們已經有四千六百年的文字曆史了，拖就拖吧，慢就慢一點吧，總比弄得稀巴爛強。
但是這種無窮無盡的虛功、會議、争論，耗去人們多少精力啊。
“有什麼事情嗎？”田守誠問林紹同。
自然有事情，凡是林紹同找他，一定是發生了什麼需要他特别注意的事情。
“早上碰到小紀，說昨天上午鄭副部長和汪副部長上B大學去訪問戴教授了。
” “噢？！”田守誠愣了好久。
越鬧越離譜了。
兩個共産黨的部長，怎麼心血來潮，去拜訪一個資産階級的教授呢。
那人是全國鼎鼎有名的大右派，剛剛改正不久。
“他們——”田守誠拖着長長的話音沉吟着，難怪部裡最近私下有人議論，重工業部有兩個司令部。
笑話，誰是資産階級司令部，誰又是無産階級司令部。
又來了，這一套在“文化大革命”期間聽得反胃的話。
“談什麼事情呢？”田守誠問。
“不清楚，是他們兩個人去的，沒帶秘書。
我估計總是和将要召開的思想政治工作座談會有關吧。
” 這麼說，鄭子雲和汪方亮決心幹了。
“聽調研室籌備會議的同志說，他們正在考慮思想政治工作如何吸收社會學、心理學的一些研究成果。
” 田守誠啞然。
花樣真多。
這兩個人，一天到晚和什麼教授、文人、新聞記者拉拉扯扯。
到處座談、講話、寫文章，放着好端端的部長不幹，弄這些個沽名釣譽的事。
文人，就像化學家阿累尼烏斯所定義的活化分子一樣，是頂能惹是生非的一種人。
“據他們說，思想政治工作科學化，是加強企業管理的一個重要方面。
從社會學和心理學的角度入手，也是研究如何調動人的積極性的一個途徑。
”林紹同繼續解釋着。
心理學？早已批判過的資産階級學科嘛。
現在提倡幹部知識化，但也不能胡來，變成趕時髦的一場鬧劇。
當然，調動人的積極性，提法還是對頭的，隻是路子不大對頭。
體制改革、加強企業管理，這是全黨全民關心的、勢在必行的工作。
現在各個工業部門，各個省、市都在搞試點，闖門路，能夠抓出些成績，自然是衆望所歸的一件事。
作為重工業部的第一把手，他應該做出些決策，提出些辦法。
但是，經濟理論界有一幫人頭腦發熱，跟着他們胡鬧會捅婁子，出問題。
他需要等一等，看一看。
等什麼，看什麼？田守誠也說不清楚。
反正，根據他的經驗，那些讓人拿不準，或是僵持不下的事情，往往就在等一等、看一看中拖了過去。
就像北京冬天刮的風，一上來就是七八級，飛沙走石的。
它不能老那麼刮吧，刮上一兩天，就會轉成五六級，三四級，最後變成一二級。
眼下他隻須找些人搭個班子，做些姿态。
對鄭子雲和汪方亮的那套搞法，還能起點鉗制作用。
他說：“是的，我們應該抓好企業管理、體制改革工作。
我也有個想法，還沒考慮成熟，是不是把企業管理司和調研室合并，成立一個咨詢委員會，研究開展這方面的工作？” 林紹同一愣。
這麼一來，不是把調研室從汪方亮的管轄下挖出來，另立一套人馬，和汪方亮唱對台戲嗎？汪方亮是什麼人物？論魄力，論智謀，論根子，哪一方面都是硬邦邦的，不是關鍵時刻，不應輕易交鋒。
“恐怕還需要再斟酌、斟酌。
” 田守誠看了看林紹同。
林紹同也木無表情地看着田守誠。
但兩個人立即心照不宣地互相明白了。
“好吧，那就再等等，看看也好。
”田守誠垂下雙目。
田守誠待人處事，大多留有餘地。
就拿汪方亮“文化大革命”中被開除黨籍這件事來說，田守誠當時是舉手同意的。
私下裡，卻很會送人情。
前些日子，田守誠還對汪方亮說：“那時候，開除你黨籍的決定顯然是錯誤的，但我也不好反對，因為我和你私人關系過密。
” 汪方亮并不買賬，立時拉下臉來說：“胡扯！首先是原則。
應該說的，就要說。
什麼私人關系不私人關系，我不承認和你有什麼私人關系。
” “文化大革命”後期，田守誠和鄭子雲先後恢複了工作。
逢年過節，田守誠總是偷偷去看看汪方亮。
那時候，汪方亮還因為“惡攻”的罪名未恢複工作，更沒有恢複黨籍。
想想，那是什麼罪名，又是什麼時候啊。
有幾個人能這麼幹呢？能做到這一點，實在是不容易。
鄭子雲卻從來沒去看望過汪方亮。
但在讨論處理他的問題時，卻堅持實事求是。
如果田守誠和鄭子雲在部黨組會議上發生意見分歧，形成不了決
