第26節
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門廳裡挂着一标語牌，上面寫着：攜手合作，日本和美國的管理方式。
在會議室裡，我看到了那種在暗淡光線下舉行的業務研讨會的景象。
男、女代表們坐在鋪着灰色桌布的長條桌旁；當發言人在講台上喋喋不休地講話時，其餘的人在昏暗中做着筆記。
我站在一張桌子跟前，桌子上放着遲到人員的姓名标簽，一個戴眼鏡的婦女走到我跟前問道：“你登記了嗎？你有沒有拿到你的材料袋？” 我稍稍轉過身子，亮了一下我的警徽。
“我想找一下唐納森博士。
”我說道。
“下一個是他發言，再過七八分鐘就輪到他了。
能讓其他人幫你忙嗎？” “我隻要一小會兒就行。
” 她遲疑了一下。
“他馬上就要發言了……” “那麼你最好立刻把他叫來。
” 她那副模樣好像我揍了她似的。
我不知道她在指望什麼。
我是個警官，而且我要求和某人談話。
她是否認為，這還可以讨價還價？我一想起那個身穿阿馬尼時裝的青年，心裡就直冒火。
當他領走那兩個房地産商時，他踱着方步，好像儀态萬方、身價百倍。
為什麼他把自己看得那麼舉足輕重？他也許取得了工商管理學碩士學位，可他不過是個替日本老闆傳傳話的聽差而已。
我望着那名婦女繞過會議室，走向講台，有4個人正在那兒等待發言。
那些經商的聽衆做着記錄，而一個沙色頭發的男子正在講台上說道：“在日本公司中，外國人會有一席之地，當然喽，這位先生不是在最高層，也許，甚至不是在較高層，但确實有一席之地。
你必須認識到，作為一名外國人，你在一家日本公司中的地位十分重要，你會受到尊重，你會有事幹。
既然你是外國人，你總得克服一些特殊的障礙，但是你完全有能力這樣做。
如果你時刻記住循規蹈矩，安于本分，你就能取得成功。
” 我看着這些身穿西裝的商人，他們正埋頭做着記錄。
我不知道他們在寫什麼。
循規蹈矩？ 那名演講人繼續說道：“人們常常聽到一些管理人員說：‘我在日本公司裡無足輕重，因此我不得不辭職。
’或者會聽到有人說：‘他們不聽我的，我沒有把我的主意付諸實施的機會，沒有晉升機會。
’那些人不懂得外國人在日本團體中的作用。
他們不善于與之協調，所以他們隻好離開。
但是，那是他們自己造成的。
日本人完全樂意在他們的公司裡接納美國人和其它國家的人。
他們确實渴望能雇用這樣的人。
而且你會被接納：隻要你知趣。
” 一名婦女舉手問道：“日本公司裡是否歧視婦女？” “他們不歧視婦女。
”演講人回答說。
“我聽說，婦女得不到晉升。
” “那純屬捏造。
” “那麼，怎麼會有這麼多法律訴訟？住友銀行剛了結一場十分轟動的反歧視訴訟案。
我看到一份材料說，1。
”3的日本公司都受到美國雇員的控告，那是怎麼回事？” “這完全可以理解，”演講人說道，“不論什麼時候，一家外國公司要在别的國度開辦企業，在它适應該國的風俗和習慣的過程中，總有可能犯一些錯誤。
50年代和60年代，美國公司剛開始在歐洲許多國家辦企業時，他們也舉步維艱，不止一次發生訴訟。
因此，日本公司在美國有一個适應過程，這是不足為奇的。
我們需要有耐心。
” 一名男子笑着問道：“是否會有這樣的時候，我們無需再對日本人忍氣吞聲？”不過，他的話語中透出的是沮喪，而不是憤怒。
屋子裡的其他人仍然在做筆記。
“是警官嗎？我是吉姆·唐納森。
找我什麼事？” 我轉過身來。
唐納森博士瘦高個子，戴着眼鏡，露出一種做事有闆有眼，甚至是過分刻闆的樣子。
他的穿戴是一副大學教授的派頭，花呢運動服，配一根紅領帶。
但是，他的襯衣口袋裡冒出幾支廉價筆。
我猜想，他是一名工程師。
在會議室裡，我看到了那種在暗淡光線下舉行的業務研讨會的景象。
男、女代表們坐在鋪着灰色桌布的長條桌旁；當發言人在講台上喋喋不休地講話時，其餘的人在昏暗中做着筆記。
我站在一張桌子跟前，桌子上放着遲到人員的姓名标簽，一個戴眼鏡的婦女走到我跟前問道：“你登記了嗎？你有沒有拿到你的材料袋？” 我稍稍轉過身子，亮了一下我的警徽。
“我想找一下唐納森博士。
”我說道。
“下一個是他發言，再過七八分鐘就輪到他了。
能讓其他人幫你忙嗎？” “我隻要一小會兒就行。
” 她遲疑了一下。
“他馬上就要發言了……” “那麼你最好立刻把他叫來。
” 她那副模樣好像我揍了她似的。
我不知道她在指望什麼。
我是個警官，而且我要求和某人談話。
她是否認為，這還可以讨價還價？我一想起那個身穿阿馬尼時裝的青年，心裡就直冒火。
當他領走那兩個房地産商時，他踱着方步，好像儀态萬方、身價百倍。
為什麼他把自己看得那麼舉足輕重？他也許取得了工商管理學碩士學位，可他不過是個替日本老闆傳傳話的聽差而已。
我望着那名婦女繞過會議室，走向講台，有4個人正在那兒等待發言。
那些經商的聽衆做着記錄，而一個沙色頭發的男子正在講台上說道：“在日本公司中，外國人會有一席之地，當然喽，這位先生不是在最高層，也許，甚至不是在較高層，但确實有一席之地。
你必須認識到，作為一名外國人，你在一家日本公司中的地位十分重要，你會受到尊重，你會有事幹。
既然你是外國人，你總得克服一些特殊的障礙，但是你完全有能力這樣做。
如果你時刻記住循規蹈矩，安于本分，你就能取得成功。
” 我看着這些身穿西裝的商人，他們正埋頭做着記錄。
我不知道他們在寫什麼。
循規蹈矩？ 那名演講人繼續說道：“人們常常聽到一些管理人員說：‘我在日本公司裡無足輕重，因此我不得不辭職。
’或者會聽到有人說：‘他們不聽我的，我沒有把我的主意付諸實施的機會，沒有晉升機會。
’那些人不懂得外國人在日本團體中的作用。
他們不善于與之協調，所以他們隻好離開。
但是，那是他們自己造成的。
日本人完全樂意在他們的公司裡接納美國人和其它國家的人。
他們确實渴望能雇用這樣的人。
而且你會被接納：隻要你知趣。
” 一名婦女舉手問道：“日本公司裡是否歧視婦女？” “他們不歧視婦女。
”演講人回答說。
“我聽說，婦女得不到晉升。
” “那純屬捏造。
” “那麼，怎麼會有這麼多法律訴訟？住友銀行剛了結一場十分轟動的反歧視訴訟案。
我看到一份材料說，1。
”3的日本公司都受到美國雇員的控告，那是怎麼回事？” “這完全可以理解，”演講人說道，“不論什麼時候，一家外國公司要在别的國度開辦企業，在它适應該國的風俗和習慣的過程中，總有可能犯一些錯誤。
50年代和60年代，美國公司剛開始在歐洲許多國家辦企業時，他們也舉步維艱，不止一次發生訴訟。
因此，日本公司在美國有一個适應過程，這是不足為奇的。
我們需要有耐心。
” 一名男子笑着問道：“是否會有這樣的時候，我們無需再對日本人忍氣吞聲？”不過，他的話語中透出的是沮喪，而不是憤怒。
屋子裡的其他人仍然在做筆記。
“是警官嗎？我是吉姆·唐納森。
找我什麼事？” 我轉過身來。
唐納森博士瘦高個子，戴着眼鏡，露出一種做事有闆有眼，甚至是過分刻闆的樣子。
他的穿戴是一副大學教授的派頭，花呢運動服，配一根紅領帶。
但是，他的襯衣口袋裡冒出幾支廉價筆。
我猜想，他是一名工程師。