第七章 工廠實習

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購等經濟活動進行監督和管理”。

    張林介紹說:“我就是這個職工小組的職工代表,平時我們這個小組職工有什麼意見和對工作有什麼合理化建議,我都要負責收集起來,及時反映給有關部門和職代委員會,及時處理。

    有重大的事情還可以直接反映職代委員會,招開全體職工大會開會解決,科學民主化的管理措施,确保每一個職工群衆都當家作主”。

     談完了現在科學民主的企業管理制度,張林又向我介紹起了共産主義社會制度下企業先進的人才選拔機制,他介紹說現在所有企業的領導幹部都要定期進行改選,空缺的領導職位也要及時向全體職工公布,并定期召開幹部競聘大會,由相關部門的職工代表進行評分,并歡迎廣大職工群衆旁聽監督。

    在幹部競聘會上,先由競聘者發表競選演講,再根據競聘人員平時的工作表現和工作能力,由相關部門的職工代表聽取參會職工的意見,進行評分,并根據得分高低,現場宣布競選結果,實行擇優競聘上崗,有這樣先進的人才選拔機制,既确保了職工群衆的當家作主,又讓各種青年人才是脫穎而出,确保了每個企業欣欣向榮,長盛不衰。

    我聽了他的介紹深有感觸的對張林他們說:“有這麼公開民主的人才選拔機制,那麼論資排輩、潛規則等現象就可以絕迹了,在我們那個時代,這些都是普遍現象,經常壓制了青年人才的成長。

    但是也有人才選拔機制做得比較好的,比如中國的航天工業,尤其是21世紀之後,中國的航天科技發展日新月異、進步神速,神舟系列飛船、衛星導航、通訊轉播、氣象衛星等航天科技都發展得很快,除了國家的大力支持和投入外,主要還有一套科學民主的人才選拔機制。

    我看到一個報道,有一次一位記者參觀了某次神舟飛船發射,發現總指揮長隻有40多歲,正是年富力強、精力充沛的時候,就上前采訪了他,問他怎麼年紀輕輕就當上了發射總指揮長。

    他介紹說,記得他剛剛畢業分配到航天中心的時候,開會的時候總是坐到最後還是靠邊的位置,有一次技術招标,剛好屬于自己所學的專業,于是他鼓足勇氣馬上舉手,攬下了這個課題,經過他帶隊進行科研攻關,很快就解決了這個技術難題,以後開會很快就坐到了前排正中的位置,又經過10多年的努力,就當上了總指揮長的職務。

    現在我們航天工業都采取科研項目搞招标制,讓能者上、庸者下,科學面前人人平等,不搞論資排輩,使中青年知識分子很快都脫穎而出,迅速走上了重要的科研領導崗位,現在航天人的各級科研領導人的平均年齡隻有43歲,這也是中國航天科技能吸引各種高科技人才、歸國知識分子,得到快速發展的重要原因。

    所以外國航天界說過,可怕的不是中國的神舟飛船,而是研發神舟飛船背後的科技隊伍”。

    說完了這些,我深有感觸的說:“要是我們那時候的都像這樣多好呀,現在在共産主義社會下終于實現了”。

     張林還介紹道:“在全世界所有人民當家作主的各個大小企業裡,都是以共産黨為領導力量,廣大共産黨員憑借着全心全意為人民服務的精神,在職工群衆中赢得了崇高的聲譽,占有企業職工代表的大多數席位,但企業内還活躍着各種各樣大大小小不同的民主黨派,職工群衆和職工代表分屬不同的民主黨派,現在規定企業職工代表總數的三分之一由企業内各大民主黨派競選産生,選舉出的職工代表委員會代表各方面的利益,對工廠進行管理,确保民主和公正。

     所以現在企業裡共産黨與各個民主黨派是互相競争、肝膽相照、榮辱與共、互相競争、互相監督、水乳交融的關系,共同推進着社會民主的進步。

     現在全世界所有企業所屬的每一個職工,以及每個在社區、街道的人員,都按一定的黨員幹部職工群衆人數組成黨員群衆小組,成立黨支部,再規定每一個黨員負責聯系幾名群衆。

    而和我們幾個職工小組負責聯系的就是趙工,趙工看上去大概30多歲,長得眉清目秀、相貌英俊、渾身上下透着濃濃的書卷氣,為人處事比較刻闆認真,他工作起來認真負責、兢兢業業、任勞任怨,處處體現出一個優秀共産黨員的先鋒模範帶頭作用。

    因為我們年齡都很接近,所以很有共同語言。

    平時他總是耐心細緻地和我們交流談心,根據大家的思想動态、實際的工作生活情況,有針對性的做政治思想工作,我們在工作學習中遇到各種困難,就及時幫我們解決。

    有一次喻工的父親,因年老多病去世,趙工馬上第一時間上門進行慰問,及時調整工作的安排,組織大家幫忙料理後事。

    現在每一個黨員就是這樣貼心為群衆服務,職工群衆在工作和生活中的遇到各種難題,黨員組織大家幫忙解決,把大家團結得就象一個大家庭,讓每一個人都體會到黨組織的關懷和溫暖。

    同時,對每一個群衆灌輸革命理想,培養每一個人都成為又紅又專的有高尚道德的人,及時把群衆中優秀的入黨積極分子都吸收入黨,補充新鮮的血液,永保革命活力。

     現在的共産黨真是組織嚴密、團結高效,把每一個黨員和群衆都納入黨支部高效的管理之中。

    每一個共産黨員都可以及時傳達到上級的各項方針政策,創造性的開展各種活動,積極開展批評與自我批評,表揚先進、吸收先進人物,淘汰腐敗落後分子。

    把每一個黨支部都建設成為一個堅固的戰鬥堡壘,永葆共産黨的先進性純潔性。

     看到現在中國共産黨欣欣向榮的景象,想當年中國共産黨重視政治思想工作,又堅持走群衆路線,把最廣大的幹部戰士和革命群衆都緊緊的團結在黨的周圍,組成了無堅不摧的戰鬥集體,取得了革命戰争的偉大勝利。

    現在到了的共産主義社會,中國共産黨更是繼續繼承這些光榮傳統,并加以發揚光大,更加顯現出勃勃的生機。

    看到了這些,我又很高興地遞交了入黨申請。

     我們的社會就是由大大小小類似與我們這樣的企業組成,廣大職工群衆在工廠企業裡當家作主,心情愉快,大家勤奮工作,創造了一個又一個經濟奇迹”。

     張林還說:“我們的政策還鼓勵自由競争,個人和團體如果有什麼好項目,可以和一些志同道合的人自辦企業,可以先向銀行申請貸款,然後成立企業,但必須建立職代委員會管理制度。

    别小看了這些剛成立的的小企業,往往掌握了先進的專利和技術,信息也比較靈通,發展起來往往比較迅速,飛快成長壯大,迅速搶占原來的市場份額,實行優勝劣汰,即使一些企業破産也不要緊,企業資産迅速無償劃撥給優勝企業,人員重新安排,免得企業資産流失和貶值。

     當然社會也準許存在一定數量的個體經營,但用工隻限于家庭成員,并嚴格限緻人數,彼此之間簽定勞動和利益分配合同,按章交納稅收,一但人數超過限度,個體企業就必需進行資産評诂,按市場價收歸公有,企業建立職代委員會管理制度,以确保生産資料公有制,人人能當家作主”。

    我笑着說:“如果私有制不能得到嚴格控制,而公有制度又得不到健康快速而又高效益的發展,人類難免又要受第二遍罪”。

     我和張林又談到了目前我們的工廠的經營狀況,張林說:“自從前任經理因年紀大退休後,原來就出現了經營管理制度落後的現象,後來我們的職代委員會經過競選又聘請了現任蔣經理,他可能因為剛剛接手,對廠裡的情況不太熟悉,遲遲沒有采取有力的改革措施。

    還由于企業領導的更換,我們廠很長時間部門領導都沒有進行改選了,嚴重影響了職工群衆的積極性,至使現在工廠生産銷售停滞不前,加上我們的競争對手三一重工的貼身肉博似的激烈競争,我們的工廠效益有所下降,連我們的工資獎金也減少了。

    讓剛剛聘任上崗的蔣廠長,壓力很大,大家都說他恐怕會當末代皇帝”。

    我也說:“企業在激烈的市場競争中就如逆水行舟,不進則退。

    隻有新産品不斷更新換代、企業管理、生産技術不斷提高,積極開拓進取,才不會落後于時代,才不會被激烈的市場競争所淘汰”。

    張林聽到這裡,顯得憂心忡忡地說:“這樣下去恐怕不行,我要找職代委員會陳主席馬上召開全廠職工代表大會,共同商議工廠的改革措施”。

    說着就帶我去找陳主席,我們在職代委員會辦公室裡遇到了陳主席,陳主席看上去五十來歲,實際上有100來歲了,有1.7米的個頭,五官端正,看得出年