第四章 27次創業并未成功,但我的世界沒有失敗
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交際能力。
如果能把擺地攤這項事業做好,那麼才可能做好更大的事業。
如果連擺地攤這樣的小事業都做不好,那麼又憑什麼做好其他大事業呢? 我在練攤的那段時間,每個晚上都是顧客盈“門”,隻要有顧客湊上來看我的商品,我就能想辦法把商品賣給他。
到後來,我成了那條夜市街的名人,大家都知道我叫小蔡,嘴巴非常會說,每個晚上就屬我生意最好。
更有不少人向我請教如何把商品賣給客戶的技巧。
而我,隻用了不到半年的時間,就通過擺地攤積累一筆資金。
所以,在生活中,不要一味地用消極的眼光看待問題,任何事情,隻要你用心,隻要你努力,都可以成就自己。
但如果一味地抱怨、沉淪,那什麼事情都解決不了,隻會讓自己成為一個無病呻吟的失敗者。
人生永遠都是這樣,眼高手低是我們的缺點,更可悲的是,我們不僅意識不到這一點,還總是一味地抱怨自己沒有機會,自己時運不濟。
這正是我們一直無法成功的原因。
傳說,上帝在造人的時候,順便也為每一個人造就了一條走向成功的路。
後來有許多死去的人找到上帝,質問上帝為什麼要欺騙他們。
上帝揚起手笑着說:“回頭看看吧,你們的無數個足迹都留在成功的路上,但你們卻無數次中途讓腳步改變了方向。
這能怪我嗎?” 曾有人問股神巴菲特成功的原因,他這樣回答:“任何人都有能力做到我所做的一切,甚至超越我。
但是實際上有些人能夠做到,有些人卻做不到。
那些做不到的人并不是因為世界不允許他們成為巴菲特,而是因為他們自己的原因。
” 從來沒有什麼事業是一定會成功的,也從來沒有什麼事業是一定會失敗,成功還是失敗,關鍵還在于做事業的個人。
個人的心态、能力、眼界、行動力等,都會對事業的結局産生緻命的影響。
我們到底應該怎麼做,想必心中已經有了答案。
在我最初為創業而奮鬥不息的那幾年,很多人不理解我,以我自己的能力,在一家公司做一名銷售經理,不僅可以拿到優厚的待遇,還不用受那麼多苦,何必為了創業讓自己遭受百般折磨呢? 他們永遠不會懂得,我就是那個下大雨天但卻沒有傘的孩子。
下大雨時,别人可以撐着傘慢慢走,或者等父母給自己送傘,而我知道我什麼都沒有,我必須也隻能拼命奔跑。
而且,我堅信,隻有靠自己,才能跑得更快,跑得更遠。
貧窮的家庭,老實巴交的父母,讓我沒有絲毫享受安逸生活的資本,我必須讓自己成為一個強大的人,不僅可以讓自己有傘,還要讓自己為自己的家庭遮風擋雨。
我要在自家的院中,站成一棵大樹。
這就是我一直奔跑在創業道路上的緣由。
隻有通過創業,讓自己成為強大的人,才能為自己和家人,甚至更多的親朋好友提供幸福的生活。
當我通過擺地攤積累一筆資金後,我就開始了着手改變創業計劃的具體事務。
首先我把目光瞄向了雜貨店。
這家雜貨店是我從朋友手中盤下來的,當時朋友告訴我說家裡有急事需要回家,所以想請我盤下他們的店。
其實在盤這家店之前我就已經對這家店進行過觀察了,生意一點都不好,隻能勉強維持收支平衡。
但是自己是個心軟的人,加之朋友家裡是真的有急事,我就應他們的要求盤下了這家店。
盤下這家店的第二天,我就告訴自己一定要讓這家雜貨店起死回生。
為此我制定了一整套方案,置換産品種類,改變銷售模式,建立客戶檔案等,不到兩個月的時間,我的雜貨店又重新煥發出勃勃生機。
由于生意越來越好,我一個人根本忙不過來,我就招聘了兩名員工。
正當雜貨店的生意蒸蒸日上時,前店主卻回來了,他說家裡的事情處理完了,返回廣東後又不知道該做點啥,所以還想把這家店盤回去。
聽了朋友的話,我并沒有憤怒,我知道他也有自己苦衷,所以我答應了他的要求,把店還給了他。
雖然雜貨店主自己隻當了三個月,但這一次的成功試水,讓我對創業充滿了信心。
把雜貨店轉讓出去後,我在家裡待了三天,思考接下來該幹點什麼。
那時候電腦組裝生意非常火暴,并且技術含量不是特别高,于是我就把目光瞄準了電腦組裝業務。
幾天後,我就租了一間屋子,變身為電腦組裝公司的經理。
說是經理,其實隻是個光杆司令。
自己每天騎個自行車早出晚歸,奔波在城市的各個角落。
每天不停地發名片、聯系業務、組裝電腦。
幾乎每天都要到電腦城挨個去問,幫他們拉單子,然後讓他們把組裝的業務分給我一些。
那時候,我在街上就是一道獨立的風景:我騎着自行車,背着電腦主機,車子前框裡放着鍵
如果能把擺地攤這項事業做好,那麼才可能做好更大的事業。
如果連擺地攤這樣的小事業都做不好,那麼又憑什麼做好其他大事業呢? 我在練攤的那段時間,每個晚上都是顧客盈“門”,隻要有顧客湊上來看我的商品,我就能想辦法把商品賣給他。
到後來,我成了那條夜市街的名人,大家都知道我叫小蔡,嘴巴非常會說,每個晚上就屬我生意最好。
更有不少人向我請教如何把商品賣給客戶的技巧。
而我,隻用了不到半年的時間,就通過擺地攤積累一筆資金。
所以,在生活中,不要一味地用消極的眼光看待問題,任何事情,隻要你用心,隻要你努力,都可以成就自己。
但如果一味地抱怨、沉淪,那什麼事情都解決不了,隻會讓自己成為一個無病呻吟的失敗者。
人生永遠都是這樣,眼高手低是我們的缺點,更可悲的是,我們不僅意識不到這一點,還總是一味地抱怨自己沒有機會,自己時運不濟。
這正是我們一直無法成功的原因。
傳說,上帝在造人的時候,順便也為每一個人造就了一條走向成功的路。
後來有許多死去的人找到上帝,質問上帝為什麼要欺騙他們。
上帝揚起手笑着說:“回頭看看吧,你們的無數個足迹都留在成功的路上,但你們卻無數次中途讓腳步改變了方向。
這能怪我嗎?” 曾有人問股神巴菲特成功的原因,他這樣回答:“任何人都有能力做到我所做的一切,甚至超越我。
但是實際上有些人能夠做到,有些人卻做不到。
那些做不到的人并不是因為世界不允許他們成為巴菲特,而是因為他們自己的原因。
” 從來沒有什麼事業是一定會成功的,也從來沒有什麼事業是一定會失敗,成功還是失敗,關鍵還在于做事業的個人。
個人的心态、能力、眼界、行動力等,都會對事業的結局産生緻命的影響。
我們到底應該怎麼做,想必心中已經有了答案。
不斷變換的創業者頭銜
這兩年有一句話在互聯網上非常流行,“下雨天,沒有傘的孩子必須努力奔跑”,我初次看到這句話時,内心最柔軟的地方就被觸動了,它讓我的内心突然之間就被一種傷感的情懷所裹挾。在我最初為創業而奮鬥不息的那幾年,很多人不理解我,以我自己的能力,在一家公司做一名銷售經理,不僅可以拿到優厚的待遇,還不用受那麼多苦,何必為了創業讓自己遭受百般折磨呢? 他們永遠不會懂得,我就是那個下大雨天但卻沒有傘的孩子。
下大雨時,别人可以撐着傘慢慢走,或者等父母給自己送傘,而我知道我什麼都沒有,我必須也隻能拼命奔跑。
而且,我堅信,隻有靠自己,才能跑得更快,跑得更遠。
貧窮的家庭,老實巴交的父母,讓我沒有絲毫享受安逸生活的資本,我必須讓自己成為一個強大的人,不僅可以讓自己有傘,還要讓自己為自己的家庭遮風擋雨。
我要在自家的院中,站成一棵大樹。
這就是我一直奔跑在創業道路上的緣由。
隻有通過創業,讓自己成為強大的人,才能為自己和家人,甚至更多的親朋好友提供幸福的生活。
當我通過擺地攤積累一筆資金後,我就開始了着手改變創業計劃的具體事務。
首先我把目光瞄向了雜貨店。
這家雜貨店是我從朋友手中盤下來的,當時朋友告訴我說家裡有急事需要回家,所以想請我盤下他們的店。
其實在盤這家店之前我就已經對這家店進行過觀察了,生意一點都不好,隻能勉強維持收支平衡。
但是自己是個心軟的人,加之朋友家裡是真的有急事,我就應他們的要求盤下了這家店。
盤下這家店的第二天,我就告訴自己一定要讓這家雜貨店起死回生。
為此我制定了一整套方案,置換産品種類,改變銷售模式,建立客戶檔案等,不到兩個月的時間,我的雜貨店又重新煥發出勃勃生機。
由于生意越來越好,我一個人根本忙不過來,我就招聘了兩名員工。
正當雜貨店的生意蒸蒸日上時,前店主卻回來了,他說家裡的事情處理完了,返回廣東後又不知道該做點啥,所以還想把這家店盤回去。
聽了朋友的話,我并沒有憤怒,我知道他也有自己苦衷,所以我答應了他的要求,把店還給了他。
雖然雜貨店主自己隻當了三個月,但這一次的成功試水,讓我對創業充滿了信心。
把雜貨店轉讓出去後,我在家裡待了三天,思考接下來該幹點什麼。
那時候電腦組裝生意非常火暴,并且技術含量不是特别高,于是我就把目光瞄準了電腦組裝業務。
幾天後,我就租了一間屋子,變身為電腦組裝公司的經理。
說是經理,其實隻是個光杆司令。
自己每天騎個自行車早出晚歸,奔波在城市的各個角落。
每天不停地發名片、聯系業務、組裝電腦。
幾乎每天都要到電腦城挨個去問,幫他們拉單子,然後讓他們把組裝的業務分給我一些。
那時候,我在街上就是一道獨立的風景:我騎着自行車,背着電腦主機,車子前框裡放着鍵