第四章 27次創業并未成功，但我的世界沒有失敗
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盤、鼠标，後架上綁着顯示屏，幹的風風火火。
雖然辛苦，但是生意很理想，有時候一天下來可以掙好幾千。
有一天晚上在收工回家路上，天突降大雨，被淋個通透。
第二天早上就感冒了，加之那段時間每天玩命似的工作，身體變得很虛，一下子就病倒了，基本的工作都無法應付。
就這樣在家裡休息了半個月才好。
在我生病期間，我做電腦組裝業務時認識的梅姐和她老公一直在照顧我。
病好後，梅姐說組裝電腦太累了，就建議我跟着她幹。
當時她在阿裡巴巴做電子商務，她見我做事很勤快，并且很有營銷頭腦，正是她們部門需要的人才。
經過梅姐的一番勸說，我動心了，便去了她的公司。
就這樣，我的電腦組裝公司的經理生涯結束了。
不過從事電子商務的工作後，我發覺自己對這一行并沒有多大的興趣，或者說是這一行不适合我，因為當時我要養好幾個人，必須每個月都要有一筆收入，但電子商務正好完全相反，雖然投資大，收益也大，但是回款期限非常長，需要很長時間才能見到收益。
所以，我辭别了梅姐，再次踏上了創業的路途。
我用以前的積蓄開了一個燒烤攤，幹了一個月後覺得一點挑戰性都沒有，就又開了一家飯店。
人家都說飯店生意很難做，但我幹起來卻輕車熟路的，除了累點，并沒有覺得難做。
飯店的生意穩定之後，一位以前做行銷的朋友過來找我，讓我和他一起做美容養生。
我想想覺得這個行業發展前景不錯，便答應了，飯店交給我弟弟幫我管理。
美容養生機構成立後，我每天出去拉業務，第一天就談了一筆5000元的單子，第三天總拿到了68000的業績，我瘋狂的營銷才華讓朋友欣喜不已，他執意要求我入股，當然不用我投入資金，隻需投入人就行。
就這樣，我們在三個月就将一家店變成了6家連鎖店。
朋友答應給我30%的股份，但是随着連鎖店的逐漸增多，業務逐漸穩定，朋友慢慢地将我推了出去，以前說好的30%的股份也變成了3%。
發現被朋友欺騙後，我很生氣，當時就鬧掰了。
合作終止後，我又陸續做了旅遊公司、拓展訓練公司等，都不是非常成功。
這讓我有點氣餒。
但心裡一直憋着一股氣，心說絕不能讓人給小看了。
于是我又成立了一家營銷策劃公司。
在我創辦的所有公司，營銷策劃公司是我投入心血最多的公司。
我給員工提供了非常優厚的待遇，就拿旅遊福利來說，幹滿三個月可以獲得省内遊的福利，幹滿一年可以獲得省外遊的福利，幹滿一年半可以獲得國外遊的福利。
但由于我對市場信息估測不足，很多決策都出現了錯誤，導緻公司業務很少。
為了留住員工，我幾乎把所有的利潤都以薪酬的形式發給了他們，到最後我用自己的工資去貼補他們，他們每個月拿到的錢比我都要多，因為我一直在倒貼，根本沒有任何收入。
就這樣，苦苦撐了一年多，公司還是沒有挺過去。
這次創業失敗，花光了我所有的積蓄，讓我再次回到幾年前的赤貧狀态。
此後我又想方設法企圖東山再起，又陸續成立過塑膠袋、一次性毛巾、微創、化妝品等各種銷售公司，但因為各種各樣的原因，都沒有成功，反而把自己搞得疲憊不堪。
很多人問我為何就不懂得适可而止呢，每天折騰個不停，到頭來依然是一場空，不覺得失落嗎？其實我也很失落，但我不能放棄。
在我的世界裡，沒有失敗這兩個字，我可以認輸，但我絕不服輸。
我始終認為，沒有人會對你的缺陷、失敗念念不忘，他們隻會記得你春風得意的時候。
所以，在這裡，我想對大家說：“不要為自己的失敗耿耿于懷，即使你失敗了1000次也不會有人記得你，人們隻會記得你成功的那一次。
”
我心裡隻有一個念頭，一定有要自己的事業，成為一名成功的企業家。
很多不解，說我失敗了這麼多次，竟然還這麼理直氣壯，真是可笑。
可是，我真的很可笑嗎？我也曾在心中無數次這樣問過自己，但我的内心給我的答案是一點也不可笑。
因為我做的事情是有意義的，我一直在為自己的夢想而奮鬥。
一直非常喜歡一個故事，覺得它蘊含着非常深刻的哲理，這裡與大家分享一下。
晚清時期，太平天國運動的烈火越燒越大，曾國藩臨危受命，率領湘軍圍剿太平軍，但由于太平軍實力非常強大，曾國藩率領的湘軍根本不是對方的對手，屢吃敗仗。
那時候每次戰況都需要上報朝廷，奏折一般都由曾國藩的幕僚來寫。
幕僚在奏折中實事求是的陳述了當前戰況，并引用了屢戰屢敗這個詞語。
曾國藩看後，将這個詞語中的兩個子進行了位置更換，改為屢敗屢戰。
如此一來，湘軍奮勇無畏的作戰精神便躍然紙上。
當然，曾國藩是這樣想的
雖然辛苦，但是生意很理想，有時候一天下來可以掙好幾千。
有一天晚上在收工回家路上，天突降大雨，被淋個通透。
第二天早上就感冒了，加之那段時間每天玩命似的工作，身體變得很虛，一下子就病倒了，基本的工作都無法應付。
就這樣在家裡休息了半個月才好。
在我生病期間，我做電腦組裝業務時認識的梅姐和她老公一直在照顧我。
病好後，梅姐說組裝電腦太累了，就建議我跟着她幹。
當時她在阿裡巴巴做電子商務，她見我做事很勤快，并且很有營銷頭腦，正是她們部門需要的人才。
經過梅姐的一番勸說，我動心了，便去了她的公司。
就這樣，我的電腦組裝公司的經理生涯結束了。
不過從事電子商務的工作後，我發覺自己對這一行并沒有多大的興趣，或者說是這一行不适合我，因為當時我要養好幾個人，必須每個月都要有一筆收入，但電子商務正好完全相反，雖然投資大，收益也大，但是回款期限非常長，需要很長時間才能見到收益。
所以，我辭别了梅姐，再次踏上了創業的路途。
我用以前的積蓄開了一個燒烤攤，幹了一個月後覺得一點挑戰性都沒有，就又開了一家飯店。
人家都說飯店生意很難做，但我幹起來卻輕車熟路的，除了累點，并沒有覺得難做。
飯店的生意穩定之後，一位以前做行銷的朋友過來找我，讓我和他一起做美容養生。
我想想覺得這個行業發展前景不錯，便答應了，飯店交給我弟弟幫我管理。
美容養生機構成立後，我每天出去拉業務，第一天就談了一筆5000元的單子，第三天總拿到了68000的業績，我瘋狂的營銷才華讓朋友欣喜不已，他執意要求我入股，當然不用我投入資金，隻需投入人就行。
就這樣，我們在三個月就将一家店變成了6家連鎖店。
朋友答應給我30%的股份，但是随着連鎖店的逐漸增多，業務逐漸穩定，朋友慢慢地将我推了出去，以前說好的30%的股份也變成了3%。
發現被朋友欺騙後，我很生氣，當時就鬧掰了。
合作終止後，我又陸續做了旅遊公司、拓展訓練公司等，都不是非常成功。
這讓我有點氣餒。
但心裡一直憋着一股氣，心說絕不能讓人給小看了。
于是我又成立了一家營銷策劃公司。
在我創辦的所有公司，營銷策劃公司是我投入心血最多的公司。
我給員工提供了非常優厚的待遇，就拿旅遊福利來說，幹滿三個月可以獲得省内遊的福利，幹滿一年可以獲得省外遊的福利，幹滿一年半可以獲得國外遊的福利。
但由于我對市場信息估測不足，很多決策都出現了錯誤，導緻公司業務很少。
為了留住員工，我幾乎把所有的利潤都以薪酬的形式發給了他們，到最後我用自己的工資去貼補他們，他們每個月拿到的錢比我都要多，因為我一直在倒貼，根本沒有任何收入。
就這樣，苦苦撐了一年多，公司還是沒有挺過去。
這次創業失敗，花光了我所有的積蓄，讓我再次回到幾年前的赤貧狀态。
此後我又想方設法企圖東山再起，又陸續成立過塑膠袋、一次性毛巾、微創、化妝品等各種銷售公司，但因為各種各樣的原因，都沒有成功，反而把自己搞得疲憊不堪。
很多人問我為何就不懂得适可而止呢，每天折騰個不停，到頭來依然是一場空，不覺得失落嗎？其實我也很失落，但我不能放棄。
在我的世界裡，沒有失敗這兩個字，我可以認輸，但我絕不服輸。
我始終認為，沒有人會對你的缺陷、失敗念念不忘，他們隻會記得你春風得意的時候。
所以，在這裡，我想對大家說：“不要為自己的失敗耿耿于懷，即使你失敗了1000次也不會有人記得你，人們隻會記得你成功的那一次。
”
沒有結局的27次創業，我依然走在創業的路上
雖然我前前後後做了27次創業“沖鋒”，結果都敗下陣來，但我依然選擇堅持。我心裡隻有一個念頭，一定有要自己的事業，成為一名成功的企業家。
很多不解，說我失敗了這麼多次，竟然還這麼理直氣壯，真是可笑。
可是，我真的很可笑嗎？我也曾在心中無數次這樣問過自己，但我的内心給我的答案是一點也不可笑。
因為我做的事情是有意義的，我一直在為自己的夢想而奮鬥。
一直非常喜歡一個故事，覺得它蘊含着非常深刻的哲理，這裡與大家分享一下。
晚清時期，太平天國運動的烈火越燒越大，曾國藩臨危受命，率領湘軍圍剿太平軍，但由于太平軍實力非常強大，曾國藩率領的湘軍根本不是對方的對手，屢吃敗仗。
那時候每次戰況都需要上報朝廷，奏折一般都由曾國藩的幕僚來寫。
幕僚在奏折中實事求是的陳述了當前戰況，并引用了屢戰屢敗這個詞語。
曾國藩看後，将這個詞語中的兩個子進行了位置更換，改為屢敗屢戰。
如此一來，湘軍奮勇無畏的作戰精神便躍然紙上。
當然，曾國藩是這樣想的
