君臣下

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【原文】 古者未有君臣上下之别,未有夫婦妃匹之合,獸處群居,以力相征。

    于是智者詐愚,強者淩弱,老幼孤獨不得其所。

    故智者假衆力以禁強虐,而暴人止。

    為民興利除害,正民之德,而民師之。

    是故道術德行,出于賢人。

    其從義理兆形于民心,則民反道矣。

    名物處,違是非之分,則賞罰行矣。

    上下設,民生體,而國都立矣。

    是故國之所以為國者,民體以為國;君之所以為君者,賞罰以為君。

     緻賞則匮,緻罰則虐。

    财匮而令虐,所以失其民也。

    是故明君審居處之教,而民可使居治、戰勝、守固者也。

    夫賞重,則上不給也;罰虐,則下不信也。

    是故明君飾食飲吊傷之禮,而物屬之者也。

    是故厲之以八政,旌之以衣服,富之以國裹,貴之以王禁,則民親君可用也。

    民用,則天下可緻也。

    天下道其道則至,不道其道則不至也。

    夫水波而上,盡其搖而複下,其勢固然者也。

    故德之以懷也,威之以畏也,則天下歸之矣。

    有道之國,發号出令,而夫婦盡歸親于上矣;布法出憲,而賢人列士盡功能于上矣。

    千裡之内,束布之罰,一畝之賦,盡可知也。

    治斧钺者不敢讓刑,治軒冕者不敢讓賞,墳然若一父之子,若一家之實,義禮明也。

     夫下不戴其上,臣不戴其君,則賢人不來。

    賢人不來,則百姓不用。

    百姓不用,則天下不至。

    故曰:德侵則君危,論侵則有功者危,令侵則官危,刑侵則百姓危。

    而明君者,審禁一婬一侵者也。

    上無一婬一侵之論,則下無異幸之心矣。

     為人君者,倍道棄法,而好行私,謂之亂。

    為人臣者,變故易常,而巧官以谄上,謂之騰。

    亂至則虐,騰至則北。

    四者有一至,敗敵人謀之。

    則故施舍優猶以濟亂,則百姓悅。

    選賢遂材,而禮孝弟,則奸僞止。

    要一婬一佚,别男女,則通亂隔。

    貴賤有義,倫等不逾,則有功者勸。

    國有常式,故法不隐,則下無怨心。

    此五者,興德匡過、存國定民之道也。

     夫君人者有大過,臣人者有大罪,國所有也,民所君也,有國君民而使民所惡制之,此一過也。

    民有三務,不布其民,非其民也。

    民非其民,則不可以守戰。

    此君人者二過也。

    夫臣人者,受君高爵重祿,治大官。

    倍其官,遺其事,穆君之色,從其欲,阿而勝之,此臣人之大罪也。

    君有過而不改,謂之倒;臣當罪而不誅,謂之亂。

    君為倒君,臣為亂臣,國家之衰也,可坐而待之。

    是故有道之君者執本,相執要,大夫執法以牧其群臣,群臣盡智竭力以役其上。

    四守者得則治,易則亂。

    故不可不明設而守固。

     昔者,聖王本厚民生,審知禍福之所生。

    是故慎小事微,違非索辯以根之。

    然則躁作、奸邪、僞詐之人,不敢試也。

    此禮正民之道也。

     古者有二言:&ldquo牆有耳,伏寇在側。

    &rdquo牆有耳者,微謀外洩之謂也;伏寇在側者,沈疑得民之道也。

    微謀之洩也,狡婦襲主之請而資遊慝也。

    沈疑之得民也者,前貴而後賤者為之驅也。

    明君在上,便僻不能食其意,刑罰亟近也;大臣不能侵其勢,比一黨一者誅,明也。

    為人君者,能遠讒谄,廢比一黨一,一婬一悖行食之徒,無爵列于朝者,此止詐拘奸、厚國存身之道也。

     為人上者,制群臣百姓通,中央之人和,是以中央之人,臣主之參。

    制令之布于民也,必由中央之人。

    中央之人,以緩為急,急可以取威;以急為緩,緩可以惠民。

    威惠遷于下,則為人上者危矣。

    賢不肖之知于上,必由中央之人。

    财力之貢于上,必由中央之人。

    能易賢不肖而可威一黨一于下。

    有能以民之财力上陷其主,而可以為勞于下。

    兼上下以環其私,爵制而不可加,則為人上者危矣。

    先其君以善者,侵其賞而奪之實者也;先其君以惡者,侵其刑而奪之威者也;訛言于外者,脅其君者也;郁令而不出者,幽其君者也。

    四者一作而上(下)不知也,則國之危,可坐而待也。

     神聖者王,仁智者君,武勇者長,此天之道,人之情也。

    天道人情,通者質,一寵一者從,此數之因也。

    是故始于患者,不與其事;親其事者,不規其道。

    是以為人上者患而不勞也,百姓勞而不患也。

    君臣上下之分索,則禮制立矣。

    是故以人役上,以力役明,以刑役心,此物之理也。

    心道進退,而形道滔趕。

    進退者主制,滔趕者主勞。

    主勞者方,主制