第三章 張敬懷的新秘書

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蔔奎到省委報到了。

    這是由辦公廳單主任通知他的,說是讓他臨時幫助張書記做一段工作,以後再正式分配。

     此前,組織部長曾經向張敬懷提出過建議:讓蔔奎先在辦公廳作為一般的秘書,考驗一段,看看他的能力,如果稱職,再作他的私人秘書不遲。

    可是張敬懷堅持,馬上把蔔奎調到他的身邊當秘書,以至他說出這樣的話來:“你們給我配秘書,我相不中;我相中了的,你們又提出這樣那樣的建議,咱們到底誰聽誰的呀!”大有“我意己決,勿庸再言”的氣勢。

    組織部長還是堅持:“給您當秘書,按任用幹部原則,是要經過嚴格考核的。

    ” 張敬懷說:“他不在我身邊,我怎麼考核他?”但張敬懷也退了一步,目前不算正式秘書,要半年試用期。

     單主任找蔔奎談了工作,安排食住。

    總務科長在張敬懷辦公室隔壁給他騰了一間小屋,安了一張床,既是辦公室,又是住室。

    省委後院就是省委的大食堂,吃飯極其方便。

    張敬懷又在自己院子中的西廂房,騰出一間屋,也安了一張床。

     他也可以住在他家裡。

    這樣,有什麼事,無論在什麼時候,可以随叫随到。

    張敬懷還告訴蔔奎:你如果願意,也可在我家裡吃飯。

     此時蔔奎的心情非常複雜,他不知道自己能不能把工作做好,是不是會辜負領導的信任。

    他寫那篇文章時,不過是心中有話,不吐不快,沒有想到,這篇文章竟然在改變他的命運中起了這麼大的作用,他隻有好好工作,來報答組織的信任和重用了。

     辦公廳單明主任對這個小青年一直不放心。

    給張書記當秘書,是一個多麼重要的崗位呀!他必須開導開導他。

    如果工作中出了一點纰漏,他這個辦公廳主任是有責任的。

     在蔔奎報到的第三天,單主任和蔔奎認真的作了一次長談。

     單明主任是一位老辦公廳主任了。

    對工作要求嚴格,一絲不苟。

    管好省委領導的秘書們,他是有責任的。

     首次和蔔奎個别談,單主任先說了些歡迎之類的話,然後對蔔奎說:“蔔奎同志,你過去在地區工作,表現很好。

    可是你應該知道,在地區和省委,位置不同,工作要求也是有很大區别的。

    ” “我知道,很怕工作不稱職,做不好,出了錯誤,造成損失。

    ”蔔奎低着頭,感到負擔沉重。

     “你有了這個想法很好。

    特别是給張書記當秘書,稍有不慎,出現了差錯,不僅給你個人,還會給張書記造成不良影響。

    ” 接着單主任對他諄諄教導說:“先說這工作能力:因為省委領導管的是本省的或者是有關國家的大事。

    大事可多了:東、南、西、北、中,黨、政、軍、民、學,農、林、牧、副、漁,文、教、衛、财、貿,秘書雖然不能盡通,但方針、政策方面的基本知識是必須明白的。

     “第二是文字水平:因為要替領導起草發言稿,講話稿,工作總結,對上的報告,對下的批示,有時候文件又要得很急,如果說張書記明天要去開什麼會議,做什麼報告,你就得連夜準備,有時還要帶許多資料。

    秘書需是‘筆杆子’,還得是快手。

    有時需要一夜之間,熬出上萬字的草稿,這種稿子的文筆,既要符合黨的方針政策,又要符合當時的需要。

    要先請示領導,根據領導的指示精神,再經過自己的思考,寫出的稿子,才能符合要求。

     “第三,還必須有很強的綜合、平衡能力。

    張書記管的方方面面的事很多。

     就說每天上邊發下來的,下邊報上來的文件,群衆來信,不要說堆積如山,用尺量是可以說的。

    張書記沒有時間全看或者細看,這就需要秘書分類整理、歸納,在文件上貼簽,寫出内容提要,供張書記批閱。

    你不能漏掉重要的,也不能把本來屬于秘書自己可以處理的,再‘端’給張書記,浪費領導的時間。

     “第四,秘書和書記是領導與被領導關系,但政治上是同志關系,組織上必須服從領導,可是領導也不可能事事都絕對清楚。

    秘書要服從,而不能盲從。

    秘書要代替領導做許多輔助性質的工作,但不能‘越位’。

    大事不請示領導,擅自做主是絕對不行的。

    秘書不僅要做自己業務範圍内的工作,還要關心領導的生活、健康。

    關心而不是阿谀奉承,……要正确處理這些關系,有許多矛盾和辯證法。

     “第五,秘書常常接觸黨的最高機密,對這些機密,要有‘上不傳父母,下不傳子女’的精神,搞自由主義是要犯大錯誤的。

     “第六,當張書記在省裡開會時,省委書記的秘書們,也就有聚在一起的機會了。

    沒有事的時候,難免談天說地。

    一般說來,在領導班子間,有些分歧或者矛盾,是正常現像,絕對的團結是沒有的。

    平時領導難免對秘書有意無意間,流露出某些情緒。

    所以,在秘書們聚在一起閑聊的時候,随便議論和‘傳話’,是最忌諱的,否則要涉及領導之間團結的大局。

    必須做到這一點,要用黨性來保證……, “不能細說了,這種嚴格的工作要求和複雜的互相關系,有些是隻可意會,不可言傳的,要靠在實踐中體會……以後有什麼問題,你可以找我,随時彙報。

     不要怕我麻煩…