82、嚴管老闆
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，很合乎杜書記的口味。
要讓志強去寫，一定會在三十個頁碼以上。
會後，志強有點酸酸地說：“寫得真好！寫得真好！”弄得項明春很不好意思。
二人對飲了幾杯酒，志強就打開了話匣子。
查志強說：“咱們弟兄自從你去了後院之後，見面很少了，沒有多在一起談過心。
今天我要和你好好談談。
” 項明春說：“我的好老兄，我真的應當經常向你讨教，總是沒有時間。
” 查志強說：“有什麼好讨教的，在咱們這個圈子裡，我最佩服你的靈性。
從你到杜書記身邊以後，就與司馬臯如同反了個過兒，杜書記的工作更出色了，形象也高大了。
當然不全是你的作用，但你确實起到了一定作用。
” 項明春說：“老兄胡說，我能有什麼作用？” 查志強說：“誰說沒有什麼作用，領導的能力再大，也要有好的輔佐，手下人不精明，幹不了大事。
曹操用人，為什麼不忠不孝的都敢用，那就是重視人才。
不過人才不遇明主，也發揮不了作用。
你就算是遇到明主了。
” 項明春點頭稱是。
查志強越說越來勁兒：“領導和秘書之間的關系也很有學問。
我最近看了一篇外國文學很有意思，題目是《嚴管老闆》，裡邊通過大量人物活動，說是對于上司，要有一大套好的處事方法。
有的人不懂，總是對于上司習慣逢迎，唯唯諾諾，恭恭敬敬，其實老闆并不高興。
當老闆的處處有人擡舉，早已聽膩了好聽話兒。
這個大老闆就換了一個又一個秘書，沒有一個中意的。
後來有一個秘書就反其道而行之，上了任，像管理孩子一樣把老闆管得很嚴，沒有人在場時，他稱贊老闆，有人在場時，他倒把老闆管起來。
比如，老闆喝酒，他就在一旁限量，規定幾杯就是幾杯，多一杯就不允許，領導穿衣打領帶，他都要管一管，把領導弄得服服帖帖的。
你說，這高明不高明？” 項明春說：“你說的辦法，隻有男老闆身邊是個女秘書，或者女老闆身邊是個男秘書才管用，我和杜書記都是帶把兒的，根本用不着那一套。
” 查志強想想說：“也是，也是。
還是你有悟性，我看的那個小說，秘書确實是個女的！”二人就哈哈大笑一場散了。
要讓志強去寫，一定會在三十個頁碼以上。
會後，志強有點酸酸地說：“寫得真好！寫得真好！”弄得項明春很不好意思。
二人對飲了幾杯酒，志強就打開了話匣子。
查志強說：“咱們弟兄自從你去了後院之後，見面很少了，沒有多在一起談過心。
今天我要和你好好談談。
” 項明春說：“我的好老兄，我真的應當經常向你讨教，總是沒有時間。
” 查志強說：“有什麼好讨教的，在咱們這個圈子裡，我最佩服你的靈性。
從你到杜書記身邊以後，就與司馬臯如同反了個過兒，杜書記的工作更出色了，形象也高大了。
當然不全是你的作用，但你确實起到了一定作用。
” 項明春說：“老兄胡說，我能有什麼作用？” 查志強說：“誰說沒有什麼作用，領導的能力再大，也要有好的輔佐，手下人不精明，幹不了大事。
曹操用人，為什麼不忠不孝的都敢用，那就是重視人才。
不過人才不遇明主，也發揮不了作用。
你就算是遇到明主了。
” 項明春點頭稱是。
查志強越說越來勁兒：“領導和秘書之間的關系也很有學問。
我最近看了一篇外國文學很有意思，題目是《嚴管老闆》，裡邊通過大量人物活動，說是對于上司，要有一大套好的處事方法。
有的人不懂，總是對于上司習慣逢迎，唯唯諾諾，恭恭敬敬，其實老闆并不高興。
當老闆的處處有人擡舉，早已聽膩了好聽話兒。
這個大老闆就換了一個又一個秘書，沒有一個中意的。
後來有一個秘書就反其道而行之，上了任，像管理孩子一樣把老闆管得很嚴，沒有人在場時，他稱贊老闆，有人在場時，他倒把老闆管起來。
比如，老闆喝酒，他就在一旁限量，規定幾杯就是幾杯，多一杯就不允許，領導穿衣打領帶，他都要管一管，把領導弄得服服帖帖的。
你說，這高明不高明？” 項明春說：“你說的辦法，隻有男老闆身邊是個女秘書，或者女老闆身邊是個男秘書才管用，我和杜書記都是帶把兒的，根本用不着那一套。
” 查志強想想說：“也是，也是。
還是你有悟性，我看的那個小說，秘書确實是個女的！”二人就哈哈大笑一場散了。
