第5節第一部分30歲的成功取決于
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到底想要得到什麼?
我在追求什麼?
我具備什麼技術,這門技術可以為我所在的公司帶來什麼幫助?
這段時間我為公司創造了什麼業績,或者帶來了什麼結果?
如果我是一家公司的老闆,對于像我這樣的職員,我對他的價值如何評價?
從以前的情況來說,社會上鮮有用來評價個人價值的标準。
雖然以前很多部門在起用新人時都以學曆或者學習成績為标準,然而看最近的新聞報道我發現,比起學曆或者學習成績,個人的價值取向、性格特征、價值觀、人際關系等一些有關人性的東西顯得更加重要了。
我們剛剛到一家公司時,最先暴露的就是我們的精神面貌。
把一個人的價值或者潛力激發出來,需要一定時間。
對于這個問題,我們有必要回味一下公司裡老員工們的經驗之談:能忍三天的話就能堅持三個月,能堅持三個月的話就能堅持三年。
我們也可以反過來思考:上了三天班兒覺得不錯,那麼這家公司就值得花三個月時間來驗證其價值;如果上了三個月班兒覺得不錯,那麼這家公司就最少值得我們為其奉獻三年,我們還會認為這是一家可以實現自我價值的公司。
一個人如果三年時間一直都在不斷努力,那麼他(她)成功創造自我價值的幾率就會很高。
男人和企業都不會選"風流女" 至于能不能找到值得為之工作三年而不是三天的公司,那
雖然以前很多部門在起用新人時都以學曆或者學習成績為标準,然而看最近的新聞報道我發現,比起學曆或者學習成績,個人的價值取向、性格特征、價值觀、人際關系等一些有關人性的東西顯得更加重要了。
我們剛剛到一家公司時,最先暴露的就是我們的精神面貌。
把一個人的價值或者潛力激發出來,需要一定時間。
對于這個問題,我們有必要回味一下公司裡老員工們的經驗之談:能忍三天的話就能堅持三個月,能堅持三個月的話就能堅持三年。
我們也可以反過來思考:上了三天班兒覺得不錯,那麼這家公司就值得花三個月時間來驗證其價值;如果上了三個月班兒覺得不錯,那麼這家公司就最少值得我們為其奉獻三年,我們還會認為這是一家可以實現自我價值的公司。
一個人如果三年時間一直都在不斷努力,那麼他(她)成功創造自我價值的幾率就會很高。
男人和企業都不會選"風流女" 至于能不能找到值得為之工作三年而不是三天的公司,那