第十八章 “周公吐哺，天下歸心”
關燈
小
中
大
一“吾任天下之智力”
曹操自起兵讨伐董卓以來，東征西讨，南北轉戰，最後終于完成了統一北方的大業。
曹操能夠統一北方，決不是偶然的，而是由于他具備了成功的一些條件，如建立了較為鞏固的根據地、“挾天子以令諸侯”、大興屯田、大量羅緻人才以及在長期的鬥争實踐中積累了豐富的統治經驗、鍛煉了非凡的指揮才能等。
單就羅緻人才一點而言，曹操的成績就很突出。
曹操所羅緻的人才，不僅濟濟可觀，而且源源不斷，不僅袁紹、袁術、劉表等人不能望其項背，即使比之孫權、劉備，曹操也占有明顯優勢，這成為他的事業獲得成功的一個關鍵。
曹操能夠大力羅緻人才，首先在于他對人才的重要性有着清醒的認識。
早在同袁紹一起會盟讨伐董卓時，曹操就表達了自己對于人才的卓越識見。
一次，袁紹問他：“如果讨伐董卓不能取得成功，您打算到什麼地方去占據地盤呢？” 曹操引而不發，先反問一句：“您認為應當怎麼辦才好呢？” 袁紹氣勢如虹地回答：“我南面據守黃河，北面依恃燕、代，再将西北烏桓、鮮卑、南匈奴等少數民族的勢力吞并，然後向南争奪天下，這樣，大業總可以成功了吧？” 曹操聽了，不置可否，卻沉穩地談了自己的打算：“我任用天下的謀臣和将士，用合情合理的手段駕馭他們，讓他們充分發揮自己的作用，就可以無往而不勝。
”稍停片刻，曹操又補充說：“商湯起兵于亳，周武王起兵于岐周，難道他們的地盤相同嗎？如果将險固的地盤作為資本，就不能随着形勢的變化而變化了！” 曹操在這裡自然不是反對獲得地盤，尤其不是要反對建立鞏固的根據地，而是認為人才比地盤更為重要。
有了人才，沒有地盤可以獲取地盤，反之則有了地盤也可能失掉地盤。
有了人才，就有了實力，有了辦法，不管客觀形勢如何變化，都可以從容對付，使自己立于不敗之地。
反之，則很難在複雜多變的形勢面前站穩腳跟。
曹操的識見，自然要比袁紹高明得多。
曹操能有這種識見，一方面由于他清醒地看到了現實的需要，一方面由于他認真總結了曆史的經驗教訓。
《善哉行》詩第五解雲： 齊桓之霸，賴得仲父。
後任豎刁，蟲流出戶。
春秋時齊桓公因得管仲（即仲父）為相，成為五霸之首。
後因不聽管仲遺言，任用他所寵信的宦官豎刁等壞人，弄得朝政日非。
桓公死後，其五子争位相攻，以緻其屍體無人收殓，放在床上六十七天，腐爛後蛆蟲都爬到了門外。
得人與失人，差别不啻天淵，曹操怎能不從中吸取教訓以自警呢？ 建安三年（198），袁術軍中發生變亂，消息傳來，曹操問部屬何夔：“你覺得這消息可信嗎？”何夔回答說：“袁術無信人順天之實，卻希望天人的幫助，這是不可能得志于天下的。
失道之主，親戚都要背叛他，何況左右部屬呢！依我看來，這變亂的消息是确實的。
” 曹操聽了，深有所感地說：“治理國家失去了賢能的輔佐就要滅亡。
像你這樣的人都不為袁術所用，發生變亂不是很自然的嗎？” 從這裡也不難看出，曹操對求賢的重要性是有着清醒的認識的。
因此曹操從他起兵的時候起，就十分注意羅緻人才，在攻城掠地的同時，注意不斷為自己開辟新的人才來源，每攻占一個地方，每打敗一個敵人，就總會得到一批新的人才，以緻形成了帳下人才濟濟一堂、源源不斷的局面。
有時，得到一個人才，甚至比新得到一塊地盤更為高興，襲占荊州後，曹操在給荀彧的信中說：“不喜得荊州，喜得蒯異度耳。
”就表達了這樣一種心情。
綜觀曹操的人才，其來源大緻可分為以下三個部分：一是跟随曹操一起起兵的亳縣子弟。
夏侯惇、夏侯淵、曹仁、曹洪、曹純、曹休、曹真等人，或為宗族子弟，或為同鄉故舊，是曹操所倚重的基本力量和心腹将領。
其他親朋故舊，曹操也常給予關照。
一次，曹操問别駕蔣濟：“胡通達是一位長者，他有子孫在世嗎？” 蔣濟回答說：“有一個兒子叫胡質，氣概謀略不如他的父親，但處事的精明卻有過之而無不及。
” 曹操聽後，即召見胡質，任命他為頓丘令。
發幹長王淩因事被判處五年髡刑（一種剃去頭發的刑罰），一次正拿着掃帚掃大街，曹操乘車路過，問是何人，左右以實情相告。
曹操聽後說：“這是子師哥哥的兒子啊！所犯的過失也是因公，放了他吧！” 子師，即司徒王允，為誅殺董卓的主謀，後被李傕、郭汜殺死。
曹操赦免王淩，顯然考慮了過去同王允的交情及王允誅殺董卓的功勞。
有關部門遵照曹操意旨，立即起用王淩為骁騎主簿，曹操後又任王淩為丞相掾屬。
二是從敵方營壘中投奔、投降或俘虜過來的人。
由于曹操在統一北方的過程中消滅了一個又一個敵手，因此這部分人所占的比重相當大。
如被陳壽評為“時之良将，五子為先”的張遼、樂進、于禁、張郃和徐晃，其中張遼原為呂布部将，張郃原為袁紹部将，徐晃原為楊奉部将。
謀臣荀彧、郭嘉原在袁紹手下，賈诩原在張繡手下，等等。
曹操對敵方營壘中的人才，态度甚為寬容，不論對方原來如何賣力地反對過自己，隻要此人确實有才，曹操都盡力加以羅緻，主動投歸者更是來者不拒。
對舊主越是忠心耿耿、矢志不渝的人，曹操既愛其才，又憫其忠，就越是想把這樣的人弄到手裡。
審配效忠袁紹，被曹操俘虜後，仍不屈不撓，恨恨不已，曹操卻仍想把他留下來，就是一個突出的例子。
三是四方前來投奔的人。
這些人中既有在漢末大亂中流散四方的士人（其中一些人成了隐士，有一些人弄到了貧困不能自存的地步），也有不少地方豪強，還有其他一些形形色色的人。
曹操十分注意羅緻士人和地方豪強。
士人是地主階級中比較有知識、有智慧、有見識的一群，在漢末反對宦官的鬥争中，士人形成了一股政治勢力，産生了很大的社會影響。
一些出身名門的士人，更擁有相當的号召力。
如不能有效地争取到士人的支持，政治上是很難有所成就的。
地方豪強是黃巾大起義後在各地形成的一些地方割據勢力，他們聚集家兵部曲，屯塢自守，擁有相當的實力。
如李典有宗族、部曲三千餘家，一萬三千多人，許褚聚集了少年及宗族數千家，任峻、李通、呂虔、臧霸等人也都擁有一定數量的家兵部曲。
他們紛紛投到曹操麾下，對壯大曹操的軍事實力起了重要的作用。
曹操羅緻人才的方式，除主動前來投奔和在戰鬥中俘獲的以外，一般為征召。
曹操“挾天子以令諸侯”，擁有以朝廷名義征召天下的便利。
他不僅可以名正言順地征召自己轄區内的人，還可以名正言順地征召敵方轄區甚至敵方營壘中的人。
如華歆、王朗、虞翻等人或為孫策、孫權部屬，或在孫氏的掌握之中，曹操都以獻帝名義加以征召。
張纮為孫策出使許都，曹操卻把他留下來，任命為侍禦史，後來想讓他輔助孫權内附，才讓他離開許都到江東做了會稽東部都尉。
曹操特别注意征召那些隐逸四方的士人，态度十分謙恭，有時還幾次三番，不厭其煩。
邴原、管甯等人避亂遼東，張範等人避亂揚州，曹操都把他們召聘到了自己麾下。
這些人大都以超脫世俗、清高孤潔自許，曹操把他們召聘到手，不僅增強了自己的實力，還可利用他們的影響，争取到更多的士人。
曹操有時也以個人名義寫信，召聘人才。
最有趣的是他給太史慈的一封信。
太史慈是東萊人，先随揚州刺史劉繇，後随孫策，作戰骁勇，特别善射，箭不虛發。
曹操聞其名，便給他去了一封信，用小箱子裝好。
太史慈收到小箱子，打開後，裡面一個字也沒有，隻有一味中藥當歸。
“當歸”，即應當回歸北方的意思。
曹操雖未能達到目的，但由此不難看出他良苦的用心，巧妙的心計。
讓下屬、特别是那些有名望的下屬舉薦，也是曹操羅緻人才的一個重要手段。
荀彧、荀攸、郭嘉、陳群、梁習、孔融等人都曾向曹操推薦人才，其中以荀彧的成績最為突出。
曹操手下的大批得力僚屬，如戲志才、荀攸、郭嘉、鐘繇、陳群、司馬懿、郗慮、華歆、王朗、杜畿、杜襲、辛毗、趙俨、荀悅、仲長統等人，都是由荀彧識拔推薦給曹操的。
荀彧出身世家名門，名重一時，在士大夫中享有很高威望；投奔曹操後，身處尚書令要職，有延攬人才的便利；加之他好士愛才，知人善鑒，對延攬人才的态度又非常積極，因此成為向曹操推薦人才最多的一位。
荀攸也曾擔任尚書令的要職，在舉薦人才方面也做了不少工作。
曹操感慨地說：“兩位荀令評論人物，時間越長越顯得正确，我一輩子也忘不了！” 郭嘉則不僅親自向曹操推薦人才，還力勸曹操大力延攬人才。
河北平定後，曹操從青、冀、幽、并四州征召了不少知名人士，就是聽從了郭嘉的勸告。
曹操的部屬能夠積極向曹操推薦人才，是同曹操虛心征求的态度密切相關的。
荀攸、郭嘉、鐘繇等人能夠進用于曹操，就是曹操直接向荀彧征詢的結果。
襲占荊州後，曹操又讓名士韓嵩逐一品評州人優劣，凡經舉薦的都予以提拔任用。
曹操的積極性，極大地調動了部屬的積極性，人才也就越來越多，形成了一種良性循環。
為了得到人才，曹操有時還采用了非常的手段。
司馬氏是河内溫縣著名的世家大族，世代曆任高官。
司馬懿兄弟八人都是知名的士族子弟，長兄司馬朗字伯達，司馬懿字仲達，諸弟分别字叔達、季達、顯達、惠達、雅達、幼達，時人稱為“八達”。
司馬懿是“八達”中最有雄才謀略的人物，早在青少年時代，就得到當時名士的贊譽，如大名士崔琰說他“聰亮明允，剛斷英特”，另一個大名士楊俊斷言他是“非常之器”。
曹操任司空時，下令征召司馬懿，司馬懿看到漢朝将亡，不想屈節曹氏，便詭稱有風痹病（肌肉、關節酸痛麻木），不能起居行動，拒絕應召。
曹操想知道真假，便秘密派人夜間潛入司馬懿住處，假裝行刺，司馬懿估計是曹操派人前來試探，便堅卧不動，裝出真有風痹病的模樣，暫時蒙混了過去。
曹操并不甘心，同時也并不相信司馬懿真有風痹病，因此在做丞相後，又征召司馬懿為文學掾，派人去通知司馬懿，吩咐說：“如果司馬懿再拖延
曹操能夠統一北方，決不是偶然的，而是由于他具備了成功的一些條件，如建立了較為鞏固的根據地、“挾天子以令諸侯”、大興屯田、大量羅緻人才以及在長期的鬥争實踐中積累了豐富的統治經驗、鍛煉了非凡的指揮才能等。
單就羅緻人才一點而言，曹操的成績就很突出。
曹操所羅緻的人才，不僅濟濟可觀，而且源源不斷，不僅袁紹、袁術、劉表等人不能望其項背，即使比之孫權、劉備，曹操也占有明顯優勢，這成為他的事業獲得成功的一個關鍵。
曹操能夠大力羅緻人才，首先在于他對人才的重要性有着清醒的認識。
早在同袁紹一起會盟讨伐董卓時，曹操就表達了自己對于人才的卓越識見。
一次，袁紹問他：“如果讨伐董卓不能取得成功，您打算到什麼地方去占據地盤呢？” 曹操引而不發，先反問一句：“您認為應當怎麼辦才好呢？” 袁紹氣勢如虹地回答：“我南面據守黃河，北面依恃燕、代，再将西北烏桓、鮮卑、南匈奴等少數民族的勢力吞并，然後向南争奪天下，這樣，大業總可以成功了吧？” 曹操聽了，不置可否，卻沉穩地談了自己的打算：“我任用天下的謀臣和将士，用合情合理的手段駕馭他們，讓他們充分發揮自己的作用，就可以無往而不勝。
”稍停片刻，曹操又補充說：“商湯起兵于亳，周武王起兵于岐周，難道他們的地盤相同嗎？如果将險固的地盤作為資本，就不能随着形勢的變化而變化了！” 曹操在這裡自然不是反對獲得地盤，尤其不是要反對建立鞏固的根據地，而是認為人才比地盤更為重要。
有了人才，沒有地盤可以獲取地盤，反之則有了地盤也可能失掉地盤。
有了人才，就有了實力，有了辦法，不管客觀形勢如何變化，都可以從容對付，使自己立于不敗之地。
反之，則很難在複雜多變的形勢面前站穩腳跟。
曹操的識見，自然要比袁紹高明得多。
曹操能有這種識見，一方面由于他清醒地看到了現實的需要，一方面由于他認真總結了曆史的經驗教訓。
《善哉行》詩第五解雲： 齊桓之霸，賴得仲父。
後任豎刁，蟲流出戶。
春秋時齊桓公因得管仲（即仲父）為相，成為五霸之首。
後因不聽管仲遺言，任用他所寵信的宦官豎刁等壞人，弄得朝政日非。
桓公死後，其五子争位相攻，以緻其屍體無人收殓，放在床上六十七天，腐爛後蛆蟲都爬到了門外。
得人與失人，差别不啻天淵，曹操怎能不從中吸取教訓以自警呢？ 建安三年（198），袁術軍中發生變亂，消息傳來，曹操問部屬何夔：“你覺得這消息可信嗎？”何夔回答說：“袁術無信人順天之實，卻希望天人的幫助，這是不可能得志于天下的。
失道之主，親戚都要背叛他，何況左右部屬呢！依我看來，這變亂的消息是确實的。
” 曹操聽了，深有所感地說：“治理國家失去了賢能的輔佐就要滅亡。
像你這樣的人都不為袁術所用，發生變亂不是很自然的嗎？” 從這裡也不難看出，曹操對求賢的重要性是有着清醒的認識的。
因此曹操從他起兵的時候起，就十分注意羅緻人才，在攻城掠地的同時，注意不斷為自己開辟新的人才來源，每攻占一個地方，每打敗一個敵人，就總會得到一批新的人才，以緻形成了帳下人才濟濟一堂、源源不斷的局面。
有時，得到一個人才，甚至比新得到一塊地盤更為高興，襲占荊州後，曹操在給荀彧的信中說：“不喜得荊州，喜得蒯異度耳。
”就表達了這樣一種心情。
綜觀曹操的人才，其來源大緻可分為以下三個部分：一是跟随曹操一起起兵的亳縣子弟。
夏侯惇、夏侯淵、曹仁、曹洪、曹純、曹休、曹真等人，或為宗族子弟，或為同鄉故舊，是曹操所倚重的基本力量和心腹将領。
其他親朋故舊，曹操也常給予關照。
一次，曹操問别駕蔣濟：“胡通達是一位長者，他有子孫在世嗎？” 蔣濟回答說：“有一個兒子叫胡質，氣概謀略不如他的父親，但處事的精明卻有過之而無不及。
” 曹操聽後，即召見胡質，任命他為頓丘令。
發幹長王淩因事被判處五年髡刑（一種剃去頭發的刑罰），一次正拿着掃帚掃大街，曹操乘車路過，問是何人，左右以實情相告。
曹操聽後說：“這是子師哥哥的兒子啊！所犯的過失也是因公，放了他吧！” 子師，即司徒王允，為誅殺董卓的主謀，後被李傕、郭汜殺死。
曹操赦免王淩，顯然考慮了過去同王允的交情及王允誅殺董卓的功勞。
有關部門遵照曹操意旨，立即起用王淩為骁騎主簿，曹操後又任王淩為丞相掾屬。
二是從敵方營壘中投奔、投降或俘虜過來的人。
由于曹操在統一北方的過程中消滅了一個又一個敵手，因此這部分人所占的比重相當大。
如被陳壽評為“時之良将，五子為先”的張遼、樂進、于禁、張郃和徐晃，其中張遼原為呂布部将，張郃原為袁紹部将，徐晃原為楊奉部将。
謀臣荀彧、郭嘉原在袁紹手下，賈诩原在張繡手下，等等。
曹操對敵方營壘中的人才，态度甚為寬容，不論對方原來如何賣力地反對過自己，隻要此人确實有才，曹操都盡力加以羅緻，主動投歸者更是來者不拒。
對舊主越是忠心耿耿、矢志不渝的人，曹操既愛其才，又憫其忠，就越是想把這樣的人弄到手裡。
審配效忠袁紹，被曹操俘虜後，仍不屈不撓，恨恨不已，曹操卻仍想把他留下來，就是一個突出的例子。
三是四方前來投奔的人。
這些人中既有在漢末大亂中流散四方的士人（其中一些人成了隐士，有一些人弄到了貧困不能自存的地步），也有不少地方豪強，還有其他一些形形色色的人。
曹操十分注意羅緻士人和地方豪強。
士人是地主階級中比較有知識、有智慧、有見識的一群，在漢末反對宦官的鬥争中，士人形成了一股政治勢力，産生了很大的社會影響。
一些出身名門的士人，更擁有相當的号召力。
如不能有效地争取到士人的支持，政治上是很難有所成就的。
地方豪強是黃巾大起義後在各地形成的一些地方割據勢力，他們聚集家兵部曲，屯塢自守，擁有相當的實力。
如李典有宗族、部曲三千餘家，一萬三千多人，許褚聚集了少年及宗族數千家，任峻、李通、呂虔、臧霸等人也都擁有一定數量的家兵部曲。
他們紛紛投到曹操麾下，對壯大曹操的軍事實力起了重要的作用。
曹操羅緻人才的方式，除主動前來投奔和在戰鬥中俘獲的以外，一般為征召。
曹操“挾天子以令諸侯”，擁有以朝廷名義征召天下的便利。
他不僅可以名正言順地征召自己轄區内的人，還可以名正言順地征召敵方轄區甚至敵方營壘中的人。
如華歆、王朗、虞翻等人或為孫策、孫權部屬，或在孫氏的掌握之中，曹操都以獻帝名義加以征召。
張纮為孫策出使許都，曹操卻把他留下來，任命為侍禦史，後來想讓他輔助孫權内附，才讓他離開許都到江東做了會稽東部都尉。
曹操特别注意征召那些隐逸四方的士人，态度十分謙恭，有時還幾次三番，不厭其煩。
邴原、管甯等人避亂遼東，張範等人避亂揚州，曹操都把他們召聘到了自己麾下。
這些人大都以超脫世俗、清高孤潔自許，曹操把他們召聘到手，不僅增強了自己的實力，還可利用他們的影響，争取到更多的士人。
曹操有時也以個人名義寫信，召聘人才。
最有趣的是他給太史慈的一封信。
太史慈是東萊人，先随揚州刺史劉繇，後随孫策，作戰骁勇，特别善射，箭不虛發。
曹操聞其名，便給他去了一封信，用小箱子裝好。
太史慈收到小箱子，打開後，裡面一個字也沒有，隻有一味中藥當歸。
“當歸”，即應當回歸北方的意思。
曹操雖未能達到目的，但由此不難看出他良苦的用心，巧妙的心計。
讓下屬、特别是那些有名望的下屬舉薦，也是曹操羅緻人才的一個重要手段。
荀彧、荀攸、郭嘉、陳群、梁習、孔融等人都曾向曹操推薦人才，其中以荀彧的成績最為突出。
曹操手下的大批得力僚屬，如戲志才、荀攸、郭嘉、鐘繇、陳群、司馬懿、郗慮、華歆、王朗、杜畿、杜襲、辛毗、趙俨、荀悅、仲長統等人，都是由荀彧識拔推薦給曹操的。
荀彧出身世家名門，名重一時，在士大夫中享有很高威望；投奔曹操後，身處尚書令要職，有延攬人才的便利；加之他好士愛才，知人善鑒，對延攬人才的态度又非常積極，因此成為向曹操推薦人才最多的一位。
荀攸也曾擔任尚書令的要職，在舉薦人才方面也做了不少工作。
曹操感慨地說：“兩位荀令評論人物，時間越長越顯得正确，我一輩子也忘不了！” 郭嘉則不僅親自向曹操推薦人才，還力勸曹操大力延攬人才。
河北平定後，曹操從青、冀、幽、并四州征召了不少知名人士，就是聽從了郭嘉的勸告。
曹操的部屬能夠積極向曹操推薦人才，是同曹操虛心征求的态度密切相關的。
荀攸、郭嘉、鐘繇等人能夠進用于曹操，就是曹操直接向荀彧征詢的結果。
襲占荊州後，曹操又讓名士韓嵩逐一品評州人優劣，凡經舉薦的都予以提拔任用。
曹操的積極性，極大地調動了部屬的積極性，人才也就越來越多，形成了一種良性循環。
為了得到人才，曹操有時還采用了非常的手段。
司馬氏是河内溫縣著名的世家大族，世代曆任高官。
司馬懿兄弟八人都是知名的士族子弟，長兄司馬朗字伯達，司馬懿字仲達，諸弟分别字叔達、季達、顯達、惠達、雅達、幼達，時人稱為“八達”。
司馬懿是“八達”中最有雄才謀略的人物，早在青少年時代，就得到當時名士的贊譽，如大名士崔琰說他“聰亮明允，剛斷英特”，另一個大名士楊俊斷言他是“非常之器”。
曹操任司空時，下令征召司馬懿，司馬懿看到漢朝将亡，不想屈節曹氏，便詭稱有風痹病（肌肉、關節酸痛麻木），不能起居行動，拒絕應召。
曹操想知道真假，便秘密派人夜間潛入司馬懿住處，假裝行刺，司馬懿估計是曹操派人前來試探，便堅卧不動，裝出真有風痹病的模樣，暫時蒙混了過去。
曹操并不甘心，同時也并不相信司馬懿真有風痹病，因此在做丞相後，又征召司馬懿為文學掾，派人去通知司馬懿，吩咐說：“如果司馬懿再拖延
