第四十章 飛向宇宙：雲端，飛船，浩瀚無垠
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完美。
福斯特的公司為這個項目指派了50名建築師。
2010年全年，他們每隔三周就要向喬布斯展示修改後的模型和方案。
而喬布斯則一次又一次地提出全新的構想，有時甚至是全新的外觀，讓設計團隊從頭再來，提供更多的備選方案。
當他第一次在自家客廳裡給我看模型和設計圖紙時，建築的外觀就像一個蜿蜒的賽車場，有三個相連的半圓形建築圍繞着一個大的中央庭院。
建築物的外牆是從地面直達樓頂的落地玻璃，内部有一排排的辦公艙，陽光傾瀉在過道裡。
他說：“這會讓大家不經意間相遇，流暢靈活，而且每個人都能享受到陽光。
” 他再次給我看設計圖是自那次一個月以後的事。
當時，我們在他辦公室對面的大會議室裡，桌子上擺放着一個拟建大樓的模型。
他剛做了一個重大調整——所有的辦公艙都将遠離窗戶，這樣長長的走廊就可以沐浴在陽光下，走廊也将作為公共空間。
幾位建築師希望窗戶是可以打開的，他們針對這個問題跟喬布斯辯論了一番。
喬布斯一直不喜歡别人打開他的任何東西。
他說：“這隻會讓人們把事情搞得亂七八糟。
”在這個（以及很多其他）細節問題上，他赢得了争論。
當晚回到家後，喬布斯在飯桌上驕傲地向家人展示了最新的設計圖。
裡德開玩笑說，鳥瞰圖會讓他想到男性的生殖器。
喬布斯覺得這完全反映了一個青少年的心态。
但第二天，他就把裡德的評論告訴了建築師們：“不幸的是，一旦有人這麼說，就再也無法從腦海中抹去這個形象了。
”等到我再見到他，建築的外觀已經被改成了一個簡單的圓形。
新的設計意味着整棟大樓不會有一塊平直的玻璃——所有的玻璃都将是弧形的，而且彼此無縫連接。
喬布斯一直對玻璃制品非常着迷，他為蘋果零售店定制了巨大的玻璃，因為有這樣的經驗，他相信也可以大量制造出弧形的巨幅玻璃片。
設計中的中心庭院有近244米寬（比3個常規的城市街區還要寬，幾乎相當于3個美式橄榄球場那麼長）。
他向我展示了設計方案，還把新庭院的幻燈片疊放在羅馬的聖彼得廣場的圖片之上，相比之下，新庭院比聖彼得廣場還大。
他一直都記得，這塊地曾經被果園覆蓋，因此他從斯坦福大學聘請了一位高級樹藝師，要求80%的園區以貼近自然的方式進行景觀設計，種植6000棵樹。
喬布斯回憶說：“我要求他一定要再搞一片杏樹園。
以前這裡到處都能看到杏樹，連街角都有，杏樹是這個山谷遺産的一部分。
” 2011年6月，這座上下4層、占地28.7萬平方米、可容納1.2萬名員工的大樓終于設計就緒。
喬布斯決定在全球開發者大會上發布iCloud之後的第二天，在庫比蒂諾市議會上以一種安靜而不張揚的方式宣布此事。
盡管喬布斯精力不濟，但他當天的行程依然安排得滿滿當當。
羅恩·約翰遜已經負責蘋果零售店的開發運營有十多年時間了，現在他決定接受美國零售業百年老店J.C.Penney的邀請，擔任首席執行官。
當天上午，他來到喬布斯家，讨論自己的離職事宜。
結束之後，我和喬布斯去了帕洛阿爾托一家叫Fraiche的小咖啡館，這裡主打酸奶和燕麥。
喬布斯興緻勃勃地跟我談論了蘋果未來的産品規劃。
那天晚些時候，他又乘車趕到聖克拉拉，參加蘋果與英特爾高層的季度例會，讨論了在未來的移動設備中使用英特爾芯片的可能性。
那天晚上U2樂隊在奧克蘭體育館演出，喬布斯本來考慮前去觀看，但最後還是決定利用那個晚上向庫比蒂諾議會展示蘋果的總部規劃。
他沒有帶随行人員，也沒有大肆張揚，還是穿着在開發者大會上演講時的那件黑色毛衣，看起來很放松。
他站在講台上，手裡拿着遙控器，用20分鐘的時間向議員們展示了園區設計的幻燈片。
當屏幕上出現那座造型簡潔流暢、未來感十足的圓形建築的效果圖時，他停頓了一下，微笑着說：“它就像一艘剛剛着陸的宇宙飛船。
”過了一會兒，他又說：“我覺得我們有可能會建造出全世界最好的辦公大樓。
” 之後的星期五，喬布斯給很久以前的同事安·鮑爾斯發了一封郵件。
鮑爾斯是英特爾聯合創始人鮑勃·諾伊斯的遺孀。
20世紀80年代初，她曾在蘋果擔任人力資源總監，也扮演了訓導員的角色，會在喬布斯發脾氣後教育他一番，并安撫受傷的同事。
喬布斯在郵件裡問她第二天可不可以來見他。
不巧的是，鮑爾斯當時剛好在紐約，但她在回來後的那個星期日前去探望了喬布斯。
那時他病情又加重了，疼痛難忍，疲憊不堪，但他迫不及待地向她展示了新總部的效果圖。
“你應該為蘋果感到驕傲，你應該為我們一起打造出來的公司感到驕傲。
” 然後他看着她，鄭重地問了一個讓她很難回答的問題。
“告訴我，我年輕的時候是什麼樣子？” 鮑爾斯盡量誠懇以對。
她回答說：“你非常急躁沖動，特别難搞，很難相處。
但你的遠見令人歎服。
你告訴我們，‘過程即是獎勵’。
事實證明的确如此。
” “是的，”喬布斯回答說，“一路走來，我确實學到了一些東西。
”幾分鐘後，他重複了一遍，似乎是在向鮑爾斯和自己确認這件事。
“我确實學到了一些東西。
真的。
”
福斯特的公司為這個項目指派了50名建築師。
2010年全年，他們每隔三周就要向喬布斯展示修改後的模型和方案。
而喬布斯則一次又一次地提出全新的構想，有時甚至是全新的外觀，讓設計團隊從頭再來，提供更多的備選方案。
當他第一次在自家客廳裡給我看模型和設計圖紙時，建築的外觀就像一個蜿蜒的賽車場，有三個相連的半圓形建築圍繞着一個大的中央庭院。
建築物的外牆是從地面直達樓頂的落地玻璃，内部有一排排的辦公艙，陽光傾瀉在過道裡。
他說：“這會讓大家不經意間相遇，流暢靈活，而且每個人都能享受到陽光。
” 他再次給我看設計圖是自那次一個月以後的事。
當時，我們在他辦公室對面的大會議室裡，桌子上擺放着一個拟建大樓的模型。
他剛做了一個重大調整——所有的辦公艙都将遠離窗戶，這樣長長的走廊就可以沐浴在陽光下，走廊也将作為公共空間。
幾位建築師希望窗戶是可以打開的，他們針對這個問題跟喬布斯辯論了一番。
喬布斯一直不喜歡别人打開他的任何東西。
他說：“這隻會讓人們把事情搞得亂七八糟。
”在這個（以及很多其他）細節問題上，他赢得了争論。
當晚回到家後，喬布斯在飯桌上驕傲地向家人展示了最新的設計圖。
裡德開玩笑說，鳥瞰圖會讓他想到男性的生殖器。
喬布斯覺得這完全反映了一個青少年的心态。
但第二天，他就把裡德的評論告訴了建築師們：“不幸的是，一旦有人這麼說，就再也無法從腦海中抹去這個形象了。
”等到我再見到他，建築的外觀已經被改成了一個簡單的圓形。
新的設計意味着整棟大樓不會有一塊平直的玻璃——所有的玻璃都将是弧形的，而且彼此無縫連接。
喬布斯一直對玻璃制品非常着迷，他為蘋果零售店定制了巨大的玻璃，因為有這樣的經驗，他相信也可以大量制造出弧形的巨幅玻璃片。
設計中的中心庭院有近244米寬（比3個常規的城市街區還要寬，幾乎相當于3個美式橄榄球場那麼長）。
他向我展示了設計方案，還把新庭院的幻燈片疊放在羅馬的聖彼得廣場的圖片之上，相比之下，新庭院比聖彼得廣場還大。
他一直都記得，這塊地曾經被果園覆蓋，因此他從斯坦福大學聘請了一位高級樹藝師，要求80%的園區以貼近自然的方式進行景觀設計，種植6000棵樹。
喬布斯回憶說：“我要求他一定要再搞一片杏樹園。
以前這裡到處都能看到杏樹，連街角都有，杏樹是這個山谷遺産的一部分。
” 2011年6月，這座上下4層、占地28.7萬平方米、可容納1.2萬名員工的大樓終于設計就緒。
喬布斯決定在全球開發者大會上發布iCloud之後的第二天，在庫比蒂諾市議會上以一種安靜而不張揚的方式宣布此事。
盡管喬布斯精力不濟，但他當天的行程依然安排得滿滿當當。
羅恩·約翰遜已經負責蘋果零售店的開發運營有十多年時間了，現在他決定接受美國零售業百年老店J.C.Penney的邀請，擔任首席執行官。
當天上午，他來到喬布斯家，讨論自己的離職事宜。
結束之後，我和喬布斯去了帕洛阿爾托一家叫Fraiche的小咖啡館，這裡主打酸奶和燕麥。
喬布斯興緻勃勃地跟我談論了蘋果未來的産品規劃。
那天晚些時候，他又乘車趕到聖克拉拉，參加蘋果與英特爾高層的季度例會，讨論了在未來的移動設備中使用英特爾芯片的可能性。
那天晚上U2樂隊在奧克蘭體育館演出，喬布斯本來考慮前去觀看，但最後還是決定利用那個晚上向庫比蒂諾議會展示蘋果的總部規劃。
他沒有帶随行人員，也沒有大肆張揚，還是穿着在開發者大會上演講時的那件黑色毛衣，看起來很放松。
他站在講台上，手裡拿着遙控器，用20分鐘的時間向議員們展示了園區設計的幻燈片。
當屏幕上出現那座造型簡潔流暢、未來感十足的圓形建築的效果圖時，他停頓了一下，微笑着說：“它就像一艘剛剛着陸的宇宙飛船。
”過了一會兒，他又說：“我覺得我們有可能會建造出全世界最好的辦公大樓。
” 之後的星期五，喬布斯給很久以前的同事安·鮑爾斯發了一封郵件。
鮑爾斯是英特爾聯合創始人鮑勃·諾伊斯的遺孀。
20世紀80年代初，她曾在蘋果擔任人力資源總監，也扮演了訓導員的角色，會在喬布斯發脾氣後教育他一番，并安撫受傷的同事。
喬布斯在郵件裡問她第二天可不可以來見他。
不巧的是，鮑爾斯當時剛好在紐約，但她在回來後的那個星期日前去探望了喬布斯。
那時他病情又加重了，疼痛難忍，疲憊不堪，但他迫不及待地向她展示了新總部的效果圖。
“你應該為蘋果感到驕傲，你應該為我們一起打造出來的公司感到驕傲。
” 然後他看着她，鄭重地問了一個讓她很難回答的問題。
“告訴我，我年輕的時候是什麼樣子？” 鮑爾斯盡量誠懇以對。
她回答說：“你非常急躁沖動，特别難搞，很難相處。
但你的遠見令人歎服。
你告訴我們，‘過程即是獎勵’。
事實證明的确如此。
” “是的，”喬布斯回答說，“一路走來，我确實學到了一些東西。
”幾分鐘後，他重複了一遍，似乎是在向鮑爾斯和自己确認這件事。
“我确實學到了一些東西。
真的。
”
