第三十六章 iPhone:三位一體的革命性産品
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克服工程上的困難,但這個方案着實令人興奮,也更有潛力。
喬布斯指着觸摸屏說:“我們都知道我們想做的是這個,那我們就努力搞出來吧!”這是一個他口中的“賭上公司前途和命運的時刻”——風險極高,可一旦成功,回報也會相當豐厚。
黑莓手機在當時廣受好評,有幾個團隊成員主張給新手機也加上鍵盤,但喬布斯否決了這個想法。
實體鍵盤會占據屏幕的空間,在靈活度和适配性上也不如觸摸屏鍵盤。
喬布斯說:“使用硬件鍵盤看上去可以輕松解決問題,但實際上存在局限性。
想想看,如果我們用軟件在屏幕上做鍵盤,那能實現多少創新啊。
咱們就賭一把,一定可以找到可行的方法。
”最後,他們找到的解決方案是:在撥電話号碼的時候,屏幕上會顯示一個數字鍵盤;想寫字的時候,屏幕上會出現一個打字鍵盤;想完成任何操作,屏幕上都會出現所需的按鈕;而看視頻的時候,所有的按鈕都會消失。
用軟件取代硬件,整個界面變得流暢而靈活。
有半年的時間,喬布斯每天都會投入時間和精力,幫助完善手機屏幕的顯示界面設計。
他回憶說:“這是我經曆過的最複雜的樂趣,我們就像是披頭士的成員在反複修改專輯《佩珀中士》。
”很多現在看來理所當然的簡便功能,都是蘋果團隊當年頭腦風暴創意産生的結果。
例如,把手機放在口袋後,可能會不小心碰到屏幕而撥打電話或播放音樂,怎麼解決這個問題呢?喬布斯天生不喜歡開關鍵,因為他覺得那“很不優雅”。
于是,團隊設計了“滑動解鎖”,就是在屏幕上設置一個簡單而有趣的滑塊,通過滑動,就可以激活處于休眠狀态的手機。
另一個突破是傳感器,傳感器可以感應到用戶是不是把手機放在了耳邊,防止耳垂無意中激活任何功能。
當然,手機圖标也是喬布斯最喜歡的“圓角矩形”,這是他請阿特金森為第一代Mac軟件設計的基本圖形。
在一次又一次的會議中,喬布斯緊盯每個細節,團隊成員則努力把手機的其他複雜功能一一簡化。
他們在屏幕上添加了一個大功能欄,用戶可以選擇暫停通話或多方通話;他們提供了浏覽電子郵件的簡便方法,還開發了可以水平滾動的圖标,方便用戶快速找到不同的應用程序。
所有的操作都非常簡便順手,因為可以直觀地在屏幕上完成,不需要借助硬件鍵盤。
金剛玻璃 喬布斯一直對不同的材料深深着迷,正如他癡迷于特定的食物一樣。
1997年重返蘋果,開始iMac的研發時,他就對半透明的彩色塑料情有獨鐘,後來他又喜歡上了金屬材料。
PowerBookG3筆記本電腦使用的是圓弧形塑料外殼,而到了它的下一代PowerBookG4,喬布斯和艾夫把外殼材料換成了光滑的钛合金,兩年後,他們又将其改造為鋁制外殼,仿佛隻是為了證明他們有多麼喜歡不同的金屬材料。
再之後,他們又為iMac和iPodNano做了陽極氧化鋁外殼。
而要制作陽極氧化鋁材,需要把鋁放在酸浴中,通過電鍍使其表面氧化。
當喬布斯得知供應商的産量無法滿足他們的要求後,他還專門在中國建了工廠。
在非典疫情期間,艾夫曾前往工廠督導陽極氧化鋁的生産流程。
艾夫回憶說:“我在宿舍待了3個月,就是為了不斷完善流程。
魯比和其他人都覺得那不可思議,但我就是想做到,因為我和史蒂夫都覺得陽極氧化鋁具有一種真正的完整性。
” 接下來是玻璃。
喬布斯說:“我們搞定金屬材質之後,我看着喬尼說,我們必須掌握玻璃材質的運用。
”他們在蘋果零售店内打造了巨大的玻璃窗和玻璃樓梯。
他們最初的計劃是像iPod一樣給iPhone使用塑料屏幕。
但喬布斯認為,玻璃屏幕會更優雅、更有質感。
所以他開始尋找質地堅固、耐刮耐劃的玻璃。
他們自然而然地把目光投向了亞洲,因為蘋果零售店中使用的玻璃就是在亞洲生産的。
喬布斯的朋友約翰·西利·布朗(JohnSeeleyBrown)是紐約州北部康甯玻璃公司(CorningGlass)的董事,布朗建議喬布斯先找康甯充滿活力的年輕首席執行官溫德爾·威克斯(WendellWeeks)聊一聊。
于是喬
喬布斯指着觸摸屏說:“我們都知道我們想做的是這個,那我們就努力搞出來吧!”這是一個他口中的“賭上公司前途和命運的時刻”——風險極高,可一旦成功,回報也會相當豐厚。
黑莓手機在當時廣受好評,有幾個團隊成員主張給新手機也加上鍵盤,但喬布斯否決了這個想法。
實體鍵盤會占據屏幕的空間,在靈活度和适配性上也不如觸摸屏鍵盤。
喬布斯說:“使用硬件鍵盤看上去可以輕松解決問題,但實際上存在局限性。
想想看,如果我們用軟件在屏幕上做鍵盤,那能實現多少創新啊。
咱們就賭一把,一定可以找到可行的方法。
”最後,他們找到的解決方案是:在撥電話号碼的時候,屏幕上會顯示一個數字鍵盤;想寫字的時候,屏幕上會出現一個打字鍵盤;想完成任何操作,屏幕上都會出現所需的按鈕;而看視頻的時候,所有的按鈕都會消失。
用軟件取代硬件,整個界面變得流暢而靈活。
有半年的時間,喬布斯每天都會投入時間和精力,幫助完善手機屏幕的顯示界面設計。
他回憶說:“這是我經曆過的最複雜的樂趣,我們就像是披頭士的成員在反複修改專輯《佩珀中士》。
”很多現在看來理所當然的簡便功能,都是蘋果團隊當年頭腦風暴創意産生的結果。
例如,把手機放在口袋後,可能會不小心碰到屏幕而撥打電話或播放音樂,怎麼解決這個問題呢?喬布斯天生不喜歡開關鍵,因為他覺得那“很不優雅”。
于是,團隊設計了“滑動解鎖”,就是在屏幕上設置一個簡單而有趣的滑塊,通過滑動,就可以激活處于休眠狀态的手機。
另一個突破是傳感器,傳感器可以感應到用戶是不是把手機放在了耳邊,防止耳垂無意中激活任何功能。
當然,手機圖标也是喬布斯最喜歡的“圓角矩形”,這是他請阿特金森為第一代Mac軟件設計的基本圖形。
在一次又一次的會議中,喬布斯緊盯每個細節,團隊成員則努力把手機的其他複雜功能一一簡化。
他們在屏幕上添加了一個大功能欄,用戶可以選擇暫停通話或多方通話;他們提供了浏覽電子郵件的簡便方法,還開發了可以水平滾動的圖标,方便用戶快速找到不同的應用程序。
所有的操作都非常簡便順手,因為可以直觀地在屏幕上完成,不需要借助硬件鍵盤。
金剛玻璃 喬布斯一直對不同的材料深深着迷,正如他癡迷于特定的食物一樣。
1997年重返蘋果,開始iMac的研發時,他就對半透明的彩色塑料情有獨鐘,後來他又喜歡上了金屬材料。
PowerBookG3筆記本電腦使用的是圓弧形塑料外殼,而到了它的下一代PowerBookG4,喬布斯和艾夫把外殼材料換成了光滑的钛合金,兩年後,他們又将其改造為鋁制外殼,仿佛隻是為了證明他們有多麼喜歡不同的金屬材料。
再之後,他們又為iMac和iPodNano做了陽極氧化鋁外殼。
而要制作陽極氧化鋁材,需要把鋁放在酸浴中,通過電鍍使其表面氧化。
當喬布斯得知供應商的産量無法滿足他們的要求後,他還專門在中國建了工廠。
在非典疫情期間,艾夫曾前往工廠督導陽極氧化鋁的生産流程。
艾夫回憶說:“我在宿舍待了3個月,就是為了不斷完善流程。
魯比和其他人都覺得那不可思議,但我就是想做到,因為我和史蒂夫都覺得陽極氧化鋁具有一種真正的完整性。
” 接下來是玻璃。
喬布斯說:“我們搞定金屬材質之後,我看着喬尼說,我們必須掌握玻璃材質的運用。
”他們在蘋果零售店内打造了巨大的玻璃窗和玻璃樓梯。
他們最初的計劃是像iPod一樣給iPhone使用塑料屏幕。
但喬布斯認為,玻璃屏幕會更優雅、更有質感。
所以他開始尋找質地堅固、耐刮耐劃的玻璃。
他們自然而然地把目光投向了亞洲,因為蘋果零售店中使用的玻璃就是在亞洲生産的。
喬布斯的朋友約翰·西利·布朗(JohnSeeleyBrown)是紐約州北部康甯玻璃公司(CorningGlass)的董事,布朗建議喬布斯先找康甯充滿活力的年輕首席執行官溫德爾·威克斯(WendellWeeks)聊一聊。
于是喬