第五章 Apple I：開機，啟動，接入
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點，他不希望沃茲尼亞克将自己的發明創造免費送人，無論是藍盒子，還是計算機。
所以他勸沃茲以後不要再免費提供自己的設計原理圖。
喬布斯說，大多數人都沒有時間自己動手組裝，“我們為什麼不把電路闆做好，然後賣給他們呢？”這就是兩人合作關系的一個真實寫照。
沃茲尼亞克說：“每當我做出很棒的設計，史蒂夫都會想辦法為我們賺錢。
”沃茲尼亞克承認他自己肯定想不到還能這樣做。
“我從來沒想過要賣電腦，是史蒂夫說：‘我們展示一下，賣幾台試試。
’” 喬布斯制訂了計劃。
他準備找一個雅達利的同事，花錢請他繪制電路闆的設計圖，然後找廠商生産50個左右。
生産的成本約為1000美元，設計費另算。
每塊電路闆的售價可以定在40美元，這樣利潤就在700美元左右。
沃茲尼亞克對于能否将電路闆全部售出表示懷疑。
他說：“我覺得我們肯定不能收回成本。
”他的房東已經看他不痛快了——他的支票被銀行拒付，現在房東要求他每個月的房租要用現金支付。
喬布斯知道如何說服沃茲尼亞克。
他沒有說“我們肯定能發财”之類的話，而是說這會是一次有趣的冒險。
“就算賠了錢，我們還會有一家公司，這可是我們這輩子第一次擁有一家公司。
”喬布斯開着自己的大衆露營車，對坐在車裡的沃茲尼亞克如是勸說。
沃茲尼亞克立刻就心動了——開公司可比賺錢有意思多了。
他說：“一想到我們兩個要一起創業了，我就覺得很激動、很期待。
我當時想，我一定要加入。
我怎麼可能拒絕呢？” 為了籌集所需資金，沃茲尼亞克賣掉了自己的惠普65計算器，他要價500美元，但買家最後隻給了一半的錢，而喬布斯則以1500美元的價格賣掉了自己的大衆汽車。
但買車的人兩周後來找喬布斯，說發動機壞了，喬布斯最後同意承擔一半的維修費。
雖然出現了這些小挫折，但他們現在已經籌措到1300美元的運營資金，外加一個産品設計方案和商業計劃。
他們即将創立屬于自己的電腦公司。
蘋果誕生 既已決定創業，就要給公司取個名字。
喬布斯此時又去了大同農場幫忙修剪格拉文施泰因蘋果樹，沃茲尼亞克去機場接他回來。
在回洛斯阿爾托斯的路上，兩人讨論了公司名稱的各種選擇。
他們考慮了一些典型的科技詞語，比如“矩陣”，也嘗試了自創新詞，比如Executek，還想到一些直白無趣的名字，比如“個人電腦公司”。
因為喬布斯想在第二天就提交注冊文件，所以他們需要盡快決定。
最後，喬布斯提議叫“蘋果電腦”（AppleComputer）。
他解釋說：“那段時間我的主要食物就是水果，我又剛從蘋果農場回來。
‘蘋果電腦’這個名字聽上去很有趣，也有活力，不會讓人望而生畏。
‘蘋果’削弱了‘電腦’的淩厲感，增加了親和力。
另外，電話簿是按首字母排序的，所以蘋果（Apple）電腦會排在雅達利（Atari）前面。
”他跟沃茲尼亞克說，如果他們第二天下午還沒想到更好的名字，就用“蘋果電腦”。
公司的名字就此敲定。
“蘋果”——這是一個聰明的選擇，這個詞給人以友好、簡約之感，作為電腦公司的名字，既讓人感覺有點兒出其不意，又充滿親和力。
“蘋果電腦”略顯反主流，飄溢着回歸自然、返璞歸真的氣息，而且美國味兒十足。
“蘋果”和“電腦”兩個詞結合在一起，劍走偏鋒，意趣盎然。
邁克·馬庫拉不久之後成為這家新公司的首任董事長，他這樣評價道：“這個名字不太符合常規，所以才會吸引眼球，讓人不由自主琢磨再三：蘋果和電腦，兩樣東西沒什麼聯系啊！所以這個名字幫助我們提高了品牌知名度。
” 沃茲尼亞克還沒有準備好全職加入蘋果。
他在内心深處還是一個惠普人，對惠普很有認同感，所以還想繼續保住在惠普的全職工作。
喬布斯意識到自己得找個盟友，一來可以說服沃茲尼亞克，二來如果兩個人意見出現分歧，這個人可以起到調停的作用。
所以他請來了朋友羅恩·韋恩，就是那個曾經開過老虎機公司，後來在雅達利當工程師的中年男人。
韋恩知道，讓沃茲尼亞克離開惠普有點兒難度，現階段也沒必要這麼做。
現在的關鍵問題在于說服沃茲，讓他同意把電腦設計的所有權歸蘋果。
韋恩說：“沃茲研發的電路對他來說就像自己的孩子，他希望在其他設備中也能使用這些電路，或者讓惠普使用。
我和喬布斯知道這些電路将是蘋果的核心。
我們三個人在我的公寓讨論了兩個小時，最終，我說服沃茲接受了這個建議。
”韋恩的說辭是，一個偉大的工程師隻有與出色的營銷人員合作，才可能在計算機發展史上留名，而要達成合作，沃茲尼亞克就要讓自己的設計專屬于合夥公司。
喬布斯覺得韋恩口才了得，他心懷感激，主動把新公司10%的股份送給韋恩。
這樣一來，如果喬布斯和沃茲尼亞克在某個問題上出現分歧，他可以成為最終做決策的關鍵人物。
韋恩說：“他們兩個人的性格有天壤之别，結合在一起卻構成了一支強大的聯盟。
”喬布斯有時如魔鬼附身，而沃茲卻天真無邪，仿佛始終有天使萦繞身邊。
為了實現目标，喬布斯會發揮虛張聲勢的本領，甚至會不時地操縱他人。
他有時魅力四射，蠱惑人心，有時又冷酷無情，野蠻粗暴。
相比之下，沃茲尼亞克生性腼腆，不善社交，給人一種純真可愛的感覺。
喬布斯說：“沃茲在某些方面非常聰明，可是像他這樣的大師雖然精通自己的專業，但與陌生人打交道時卻無所适從。
我們兩個優勢互補，天生一對。
”喬布斯非常佩服沃茲尼亞克在電子工程方面的才華，覺得他如變魔法般神奇，而沃茲尼亞克也覺得喬布斯的商業能力令人欽佩，兩個人互相仰慕的情感也有助于團隊合作。
沃茲尼亞克回憶說：“我從來就不喜歡跟人打交道，也不想冒犯别人，但史蒂夫就能給自己不認識的人打電話，讓他們按照他的意志行事。
他如果覺得誰不夠聰明，态度就會特别粗暴，但是他從來不會粗魯地對待我。
即使後來我對一些問題的回答無法讓他滿意，他也沒對我發過脾氣。
” 雖然沃茲尼亞克已經同意把最新電腦設計的所有權給予蘋果，但他還是覺得應該先把設計拿給惠普公司看，因為自己畢竟在惠普上班。
“我覺得我有責任把自己在職期間的設計告知惠普。
這樣才是正确的做法，才符合道德标準。
”因此，1976年春，沃茲尼亞克向惠普管理層展示了自己的設計。
參會的公司高管對沃茲的設計贊賞有加，但也面露難
所以他勸沃茲以後不要再免費提供自己的設計原理圖。
喬布斯說，大多數人都沒有時間自己動手組裝，“我們為什麼不把電路闆做好，然後賣給他們呢？”這就是兩人合作關系的一個真實寫照。
沃茲尼亞克說：“每當我做出很棒的設計，史蒂夫都會想辦法為我們賺錢。
”沃茲尼亞克承認他自己肯定想不到還能這樣做。
“我從來沒想過要賣電腦，是史蒂夫說：‘我們展示一下，賣幾台試試。
’” 喬布斯制訂了計劃。
他準備找一個雅達利的同事，花錢請他繪制電路闆的設計圖，然後找廠商生産50個左右。
生産的成本約為1000美元，設計費另算。
每塊電路闆的售價可以定在40美元，這樣利潤就在700美元左右。
沃茲尼亞克對于能否将電路闆全部售出表示懷疑。
他說：“我覺得我們肯定不能收回成本。
”他的房東已經看他不痛快了——他的支票被銀行拒付，現在房東要求他每個月的房租要用現金支付。
喬布斯知道如何說服沃茲尼亞克。
他沒有說“我們肯定能發财”之類的話，而是說這會是一次有趣的冒險。
“就算賠了錢，我們還會有一家公司，這可是我們這輩子第一次擁有一家公司。
”喬布斯開着自己的大衆露營車，對坐在車裡的沃茲尼亞克如是勸說。
沃茲尼亞克立刻就心動了——開公司可比賺錢有意思多了。
他說：“一想到我們兩個要一起創業了，我就覺得很激動、很期待。
我當時想，我一定要加入。
我怎麼可能拒絕呢？” 為了籌集所需資金，沃茲尼亞克賣掉了自己的惠普65計算器，他要價500美元，但買家最後隻給了一半的錢，而喬布斯則以1500美元的價格賣掉了自己的大衆汽車。
但買車的人兩周後來找喬布斯，說發動機壞了，喬布斯最後同意承擔一半的維修費。
雖然出現了這些小挫折，但他們現在已經籌措到1300美元的運營資金，外加一個産品設計方案和商業計劃。
他們即将創立屬于自己的電腦公司。
蘋果誕生 既已決定創業，就要給公司取個名字。
喬布斯此時又去了大同農場幫忙修剪格拉文施泰因蘋果樹，沃茲尼亞克去機場接他回來。
在回洛斯阿爾托斯的路上，兩人讨論了公司名稱的各種選擇。
他們考慮了一些典型的科技詞語，比如“矩陣”，也嘗試了自創新詞，比如Executek，還想到一些直白無趣的名字，比如“個人電腦公司”。
因為喬布斯想在第二天就提交注冊文件，所以他們需要盡快決定。
最後，喬布斯提議叫“蘋果電腦”（AppleComputer）。
他解釋說：“那段時間我的主要食物就是水果，我又剛從蘋果農場回來。
‘蘋果電腦’這個名字聽上去很有趣，也有活力，不會讓人望而生畏。
‘蘋果’削弱了‘電腦’的淩厲感，增加了親和力。
另外，電話簿是按首字母排序的，所以蘋果（Apple）電腦會排在雅達利（Atari）前面。
”他跟沃茲尼亞克說，如果他們第二天下午還沒想到更好的名字，就用“蘋果電腦”。
公司的名字就此敲定。
“蘋果”——這是一個聰明的選擇，這個詞給人以友好、簡約之感，作為電腦公司的名字，既讓人感覺有點兒出其不意，又充滿親和力。
“蘋果電腦”略顯反主流，飄溢着回歸自然、返璞歸真的氣息，而且美國味兒十足。
“蘋果”和“電腦”兩個詞結合在一起，劍走偏鋒，意趣盎然。
邁克·馬庫拉不久之後成為這家新公司的首任董事長，他這樣評價道：“這個名字不太符合常規，所以才會吸引眼球，讓人不由自主琢磨再三：蘋果和電腦，兩樣東西沒什麼聯系啊！所以這個名字幫助我們提高了品牌知名度。
” 沃茲尼亞克還沒有準備好全職加入蘋果。
他在内心深處還是一個惠普人，對惠普很有認同感，所以還想繼續保住在惠普的全職工作。
喬布斯意識到自己得找個盟友，一來可以說服沃茲尼亞克，二來如果兩個人意見出現分歧，這個人可以起到調停的作用。
所以他請來了朋友羅恩·韋恩，就是那個曾經開過老虎機公司，後來在雅達利當工程師的中年男人。
韋恩知道，讓沃茲尼亞克離開惠普有點兒難度，現階段也沒必要這麼做。
現在的關鍵問題在于說服沃茲，讓他同意把電腦設計的所有權歸蘋果。
韋恩說：“沃茲研發的電路對他來說就像自己的孩子，他希望在其他設備中也能使用這些電路，或者讓惠普使用。
我和喬布斯知道這些電路将是蘋果的核心。
我們三個人在我的公寓讨論了兩個小時，最終，我說服沃茲接受了這個建議。
”韋恩的說辭是，一個偉大的工程師隻有與出色的營銷人員合作，才可能在計算機發展史上留名，而要達成合作，沃茲尼亞克就要讓自己的設計專屬于合夥公司。
喬布斯覺得韋恩口才了得，他心懷感激，主動把新公司10%的股份送給韋恩。
這樣一來，如果喬布斯和沃茲尼亞克在某個問題上出現分歧，他可以成為最終做決策的關鍵人物。
韋恩說：“他們兩個人的性格有天壤之别，結合在一起卻構成了一支強大的聯盟。
”喬布斯有時如魔鬼附身，而沃茲卻天真無邪，仿佛始終有天使萦繞身邊。
為了實現目标，喬布斯會發揮虛張聲勢的本領，甚至會不時地操縱他人。
他有時魅力四射，蠱惑人心，有時又冷酷無情，野蠻粗暴。
相比之下，沃茲尼亞克生性腼腆，不善社交，給人一種純真可愛的感覺。
喬布斯說：“沃茲在某些方面非常聰明，可是像他這樣的大師雖然精通自己的專業，但與陌生人打交道時卻無所适從。
我們兩個優勢互補，天生一對。
”喬布斯非常佩服沃茲尼亞克在電子工程方面的才華，覺得他如變魔法般神奇，而沃茲尼亞克也覺得喬布斯的商業能力令人欽佩，兩個人互相仰慕的情感也有助于團隊合作。
沃茲尼亞克回憶說：“我從來就不喜歡跟人打交道，也不想冒犯别人，但史蒂夫就能給自己不認識的人打電話，讓他們按照他的意志行事。
他如果覺得誰不夠聰明，态度就會特别粗暴，但是他從來不會粗魯地對待我。
即使後來我對一些問題的回答無法讓他滿意，他也沒對我發過脾氣。
” 雖然沃茲尼亞克已經同意把最新電腦設計的所有權給予蘋果，但他還是覺得應該先把設計拿給惠普公司看，因為自己畢竟在惠普上班。
“我覺得我有責任把自己在職期間的設計告知惠普。
這樣才是正确的做法，才符合道德标準。
”因此，1976年春，沃茲尼亞克向惠普管理層展示了自己的設計。
參會的公司高管對沃茲的設計贊賞有加，但也面露難
