傑夫·康諾頓
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康諾頓踏入政界的時機不算太好，但在當說客的時機上簡直完美。
1997年，他剛進入這行時，企業每年要花十二億五千萬美元來踐行他們的第一修正案權利，向美國政府訴冤請願。
十二年後，他離開時，這一數字幾乎翻了三倍。
（這還隻是直接付給說客的費用——未報告的公共關系費用還有幾十億。
）這一大堆錢引來一大群政客：1998年到2004年間，百分之四十二的前衆議員和半數前參議員在離職後都當了說客，開始遊說他們的前同事。
數以千計的國會助理在離職後也搬去了K街，康諾頓在克林頓政府中的數百名前同事也是如此。
當他在1997年第一次穿過旋轉門，加入華盛頓的永居階級時，人們仍然認為遊說工作是“出賣自己”。
等到2009年，他從另一邊推門回來，遊說已經變成了某種令人羨慕甚至可能令人敬仰的職業，且毫無疑問是繞不開的——它現在已經被稱為“兌錢”行業了。
2000年1月，康諾頓的老闆傑克·奎恩離開阿諾德與波特事務所——部分是因為受到康諾頓的鼓舞——成立了一家新公司。
時機恰到好處：在華盛頓，人人都知道奎恩是阿爾·戈爾的人，而戈爾在這年秋天很有可能赢得總統大選。
奎恩的政治生涯開始于1968年尤金·麥卡錫的競選專機上，随後在克林頓時期的白宮最高層工作了五年，經曆所有危機仍能全身而退。
當顧客與他坐下來交談時，他們會相信他所說的就是白宮對重大議題的看法。
令人驚訝的是奎恩的新合作夥伴：艾德·吉萊斯皮，他是卡爾·羅夫[卡爾·羅夫，資深共和黨人，70年代開始成為共和黨政客的競選幕後推手，曾參與比爾·克萊門茨（1986年得克薩斯州州長選舉）、約翰·阿什克羅夫特（1994年美國參議院選舉）等人的競選活動，最大的成就是協助喬治·W.布什在1994年和1998年的得州州長選舉及2000年和2004年的總統選舉中均獲得成功，2001年後擔任布什政府的高級顧問和白宮辦公廳副主任，在伊拉克戰争等重要事件中起到關鍵作用，被稱為“布什的大腦”。
]的人。
吉萊斯皮曾在衆議院為迪克·阿米工作，協助起草《美利堅契約》；如果喬治·W.布什赢下白宮，他将會成為共和黨的主要解決人[解決人（fixer），一種比較模糊的政治身份，主要幫人解決麻煩事，有時會使用灰色手段]之一。
奎恩－吉萊斯皮公關公司在M街與N街之間的康涅狄格大道上租下位于五樓的豪華辦公室，往南一個路口就是莫頓牛排店，公司雇員會在那裡喝酒。
康諾頓作為主管和副董事長加入這家公司，獲得一個拐角辦公室，除了工資還有百分之七點五的股權。
奎恩和吉萊斯皮平分了剩下的股權。
其他遊說公司要麼是民主黨的，要麼是共和黨的，而對立黨派當權時，他們就會失去客戶。
在奎恩－吉萊斯皮公司，說客們都有着強烈的黨派立場——奎恩和吉萊斯皮最初是在福克斯新聞上作為對手相遇的——但每天早上走出電梯時，他們的忠誠都毫無保留地獻給公司和客戶。
國會沿着意識形态的界線裂縫叢生，選民在每一次選舉中都愈發兩極化，各州不是染上紅色就是藍色，但在奎恩－吉萊斯皮公司，員工們喜歡說他們都是綠黨成員，盡管他們之間的分野極為清晰：共和黨支持者會為共和黨政客寫支票和舉辦籌款活動，民主黨支持者為民主黨做同樣的事。
2000年大選臨近之時，康諾頓意識到他并不像以往一樣熱情期待自己一方獲勝——不管是布什還是戈爾當選，奎恩－吉萊斯皮公司都會混得不錯。
大選之夜，奎恩在納什維爾與戈爾團隊在一起，吉萊斯皮則在奧斯汀陪着布什團隊；當佛羅裡達州的選票來回搖擺，兩位合夥人就通過黑莓手機交換最新消息。
吉萊斯皮在佛羅裡達州重新計票時對共和黨起到了重要作用，在最高法院讓布什當上總統之後，他成了華盛頓最
1997年，他剛進入這行時，企業每年要花十二億五千萬美元來踐行他們的第一修正案權利，向美國政府訴冤請願。
十二年後，他離開時，這一數字幾乎翻了三倍。
（這還隻是直接付給說客的費用——未報告的公共關系費用還有幾十億。
）這一大堆錢引來一大群政客：1998年到2004年間，百分之四十二的前衆議員和半數前參議員在離職後都當了說客，開始遊說他們的前同事。
數以千計的國會助理在離職後也搬去了K街，康諾頓在克林頓政府中的數百名前同事也是如此。
當他在1997年第一次穿過旋轉門，加入華盛頓的永居階級時，人們仍然認為遊說工作是“出賣自己”。
等到2009年，他從另一邊推門回來，遊說已經變成了某種令人羨慕甚至可能令人敬仰的職業，且毫無疑問是繞不開的——它現在已經被稱為“兌錢”行業了。
2000年1月，康諾頓的老闆傑克·奎恩離開阿諾德與波特事務所——部分是因為受到康諾頓的鼓舞——成立了一家新公司。
時機恰到好處：在華盛頓，人人都知道奎恩是阿爾·戈爾的人，而戈爾在這年秋天很有可能赢得總統大選。
奎恩的政治生涯開始于1968年尤金·麥卡錫的競選專機上，随後在克林頓時期的白宮最高層工作了五年，經曆所有危機仍能全身而退。
當顧客與他坐下來交談時，他們會相信他所說的就是白宮對重大議題的看法。
令人驚訝的是奎恩的新合作夥伴：艾德·吉萊斯皮，他是卡爾·羅夫[卡爾·羅夫，資深共和黨人，70年代開始成為共和黨政客的競選幕後推手，曾參與比爾·克萊門茨（1986年得克薩斯州州長選舉）、約翰·阿什克羅夫特（1994年美國參議院選舉）等人的競選活動，最大的成就是協助喬治·W.布什在1994年和1998年的得州州長選舉及2000年和2004年的總統選舉中均獲得成功，2001年後擔任布什政府的高級顧問和白宮辦公廳副主任，在伊拉克戰争等重要事件中起到關鍵作用，被稱為“布什的大腦”。
]的人。
吉萊斯皮曾在衆議院為迪克·阿米工作，協助起草《美利堅契約》；如果喬治·W.布什赢下白宮，他将會成為共和黨的主要解決人[解決人（fixer），一種比較模糊的政治身份，主要幫人解決麻煩事，有時會使用灰色手段]之一。
奎恩－吉萊斯皮公關公司在M街與N街之間的康涅狄格大道上租下位于五樓的豪華辦公室，往南一個路口就是莫頓牛排店，公司雇員會在那裡喝酒。
康諾頓作為主管和副董事長加入這家公司，獲得一個拐角辦公室，除了工資還有百分之七點五的股權。
奎恩和吉萊斯皮平分了剩下的股權。
其他遊說公司要麼是民主黨的，要麼是共和黨的，而對立黨派當權時，他們就會失去客戶。
在奎恩－吉萊斯皮公司，說客們都有着強烈的黨派立場——奎恩和吉萊斯皮最初是在福克斯新聞上作為對手相遇的——但每天早上走出電梯時，他們的忠誠都毫無保留地獻給公司和客戶。
國會沿着意識形态的界線裂縫叢生，選民在每一次選舉中都愈發兩極化，各州不是染上紅色就是藍色，但在奎恩－吉萊斯皮公司，員工們喜歡說他們都是綠黨成員，盡管他們之間的分野極為清晰：共和黨支持者會為共和黨政客寫支票和舉辦籌款活動，民主黨支持者為民主黨做同樣的事。
2000年大選臨近之時，康諾頓意識到他并不像以往一樣熱情期待自己一方獲勝——不管是布什還是戈爾當選，奎恩－吉萊斯皮公司都會混得不錯。
大選之夜，奎恩在納什維爾與戈爾團隊在一起，吉萊斯皮則在奧斯汀陪着布什團隊；當佛羅裡達州的選票來回搖擺，兩位合夥人就通過黑莓手機交換最新消息。
吉萊斯皮在佛羅裡達州重新計票時對共和黨起到了重要作用，在最高法院讓布什當上總統之後，他成了華盛頓最
