<strong>第一部分 從“我”開始學</strong>
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程，讓我想起《聖經·馬太福音》裡耶稣的話：“你們若不回轉，變成小孩子的樣式，斷不得進天國。
”（18∶3）原來，接受自己，是一條覺悟的路。
接受自己，也是一條在世上返璞歸真的道路。
這條路的盡頭，站着一個有赤子之心、充滿智慧的人，那就是人“認真”的樣子！ 生活需要“空”和“閑” 一位好友在屏東陪她的母親，打電話來調侃我。
她問：在寸土寸金的台北家裡囤積大量生活用品，是不是很劃算？我這個“生活白癡”當然被問倒了，所以由她這個“經濟白癡”宣布答案：當然劃算。
然後她告訴我，這個不可思議的答案是《商業周刊》“經濟達人”說的，理由是價格越貴的房子，如果住的人越多，囤的東西越多，“相對價格”就越低。
這說法挺實惠的，立刻就讓我想起春節該怎麼過的問題。
春節的“價格”，等于過節人平均日薪乘以假期總天數，當然收入越高者，春節的“價格”越高。
如果要降低“相對價格”，就應該盡可能多安排些活動，把假期給塞滿了最劃算。
同樣的推理：付很高的學費送子女進貴族學校，子女的學習時數越多，“相對價格”越低；付了高額保險費，看病或修車越多，相對價格越低…… 事實上，大多數的現代人或多或少、有意無意都難免這麼“算計”過。
因為活在一個“經濟挂帥”的時代，很容易染上“用大腦計算價格”的慣性。
這些慣性的背後，都潛藏着一個“因為……所以……然後”的三段論，看起來很理性、很聰明，用起來卻荒誕，把你的人生搞得一團糟。
而且，這些“三段論”仿佛是有機體，它們會自行生長、繁殖，生出一長串“三段論”複合體，然後進行人際串聯，結合商業目的，衍化為流行趨勢。
流行不隻是讓人盲目，還會造成壓力，使不順從者成為“異類”。
我多年前讀過一個小故事，講的就是這件事： 一個美國中産家庭沒錢度假，又怕被人看不起，于是就向所有人宣布他們将前往某地度假，大張旗鼓地出發上路，然後半夜潛回自己家，拉上窗簾，躲在家裡吃了一個星期的罐頭食品…… 這故事夠誇張了吧。
但在笑之前，你也不妨想想，自己有多少事也是“雖不中，不遠矣”（《禮記·大學》）。
現代社會之大病，就在于把“生産”和“消費”這些事當作人生頭等大事。
到最後，大家不但在“生産力”競争上身不由己，甚至連“消費”也身不由己。
結果大多數人都成了“經濟達人”，越來越找不到“生活達人”和“生命達人”了。
如果從“生活”和“生命”的角度來看，讓“空間”保持“空”，讓“假期”變成“閑”，也許才是最适宜的。
而且越“貴”的空間和假期，就越值得這麼做。
假期時，無論你在家還是出門，讓自己“空”一些、“閑”一些，都絕對劃算。
如果空閑之餘，悟出了什麼有關生活或生命的道理，那就等于中了大獎。
君君臣臣，才能幸福 《日本經濟新聞》的一篇報道描述日本年薪千萬（約人民币60萬元）的上班族，日子過得很拮據，對未來也沒安全感。
其中最引起我注意的是下面這一段： 一位任職于大公司的T先生，某個周日帶女兒們去遊樂場玩，好不容易快要排到熱門遊樂設施時，老闆電話來了，不能不接，等他打完電話卻早已錯過玩的時間，女兒從此不再跟他去遊樂場。
這位為了千萬年薪日夜辛勤工作的父親，因此感慨：“這樣幸福嗎？” T先生的人生場景，可能讓很多人心有戚戚焉。
既是上班族又為人父母，為了讓家人幸福，戰戰兢兢捧住飯碗，卻因工作忙碌而對家人内疚，利用假日補償缺席的陪伴，結果竟然難以兩全。
真是無奈！這篇報道的原意，也是想展現中上層的上班族在社會現實和職場結構下的辛苦。
我卻在這則故事裡看到三個人：其一，那個在周日打電話給下屬的老闆，讓T先生不敢不接電話，不敢長話短說，不敢等女兒玩過了再詳談，他是個什麼樣的老闆？其二，這位T先生，在假日不敢不接電話，不敢對老闆說正在陪女兒玩到關鍵時刻，不敢說“待會兒再回電話”，又沒有能力取得女兒的諒解，他是個什麼樣的員工和父親？其三，T先生的女兒（八歲、十二歲和十四歲）為這件事生爸爸的氣，從此拒絕和他去遊樂場，她們又是些什麼樣的子女？ 總之，同樣一則故事，有人在其中看到了結構：不再增長的疲軟經濟，就業市場的激烈競争，物價高漲的生活壓力，陷入窘境的中産階層上班族。
我卻看到了人的生命狀态：君（老闆）不君，臣（專業經理）不臣，父不父，子不子…… 在這則故事裡，看結構隻能無奈或無解，即便有解，也不操之在我，更不知何年何月才能夠得到改善；看到人，卻可以一念之間當下圓滿。
那位老闆可以不在假日給下屬打電話，可以體察到員工正在陪家人而予以尊重，可以讓員工敢說真話，敢表達需求，甚至敢說不。
T先生可以更加熱愛自己的工作，因而表現更好且更有自信，不必對老闆卑躬屈膝；他也可以更用心地做好爸爸，不再抱着内疚和讨好的心态陪伴女兒，或者更用心地和女兒溝通甚至道歉，讓“遊樂場事件”成為父女共同成長的教材。
T先生的女兒，當然也可以體諒父親工作的辛苦，了解父親陪伴的心意，理解父親工作的無奈，做貼心孝順的好女兒。
故事講完了，下次當你問自己“這樣幸福嗎”的時候，你是向社會要答案還是自己找答案？如果你再多問一句：“這樣别人幸福嗎？”當然會更好。
”（18∶3）原來，接受自己，是一條覺悟的路。
接受自己，也是一條在世上返璞歸真的道路。
這條路的盡頭，站着一個有赤子之心、充滿智慧的人，那就是人“認真”的樣子！ 生活需要“空”和“閑” 一位好友在屏東陪她的母親，打電話來調侃我。
她問：在寸土寸金的台北家裡囤積大量生活用品，是不是很劃算？我這個“生活白癡”當然被問倒了，所以由她這個“經濟白癡”宣布答案：當然劃算。
然後她告訴我，這個不可思議的答案是《商業周刊》“經濟達人”說的，理由是價格越貴的房子，如果住的人越多，囤的東西越多，“相對價格”就越低。
這說法挺實惠的，立刻就讓我想起春節該怎麼過的問題。
春節的“價格”，等于過節人平均日薪乘以假期總天數，當然收入越高者，春節的“價格”越高。
如果要降低“相對價格”，就應該盡可能多安排些活動，把假期給塞滿了最劃算。
同樣的推理：付很高的學費送子女進貴族學校，子女的學習時數越多，“相對價格”越低；付了高額保險費，看病或修車越多，相對價格越低…… 事實上，大多數的現代人或多或少、有意無意都難免這麼“算計”過。
因為活在一個“經濟挂帥”的時代，很容易染上“用大腦計算價格”的慣性。
這些慣性的背後，都潛藏着一個“因為……所以……然後”的三段論，看起來很理性、很聰明，用起來卻荒誕，把你的人生搞得一團糟。
而且，這些“三段論”仿佛是有機體，它們會自行生長、繁殖，生出一長串“三段論”複合體，然後進行人際串聯，結合商業目的，衍化為流行趨勢。
流行不隻是讓人盲目，還會造成壓力，使不順從者成為“異類”。
我多年前讀過一個小故事，講的就是這件事： 一個美國中産家庭沒錢度假，又怕被人看不起，于是就向所有人宣布他們将前往某地度假，大張旗鼓地出發上路，然後半夜潛回自己家，拉上窗簾，躲在家裡吃了一個星期的罐頭食品…… 這故事夠誇張了吧。
但在笑之前，你也不妨想想，自己有多少事也是“雖不中，不遠矣”（《禮記·大學》）。
現代社會之大病，就在于把“生産”和“消費”這些事當作人生頭等大事。
到最後，大家不但在“生産力”競争上身不由己，甚至連“消費”也身不由己。
結果大多數人都成了“經濟達人”，越來越找不到“生活達人”和“生命達人”了。
如果從“生活”和“生命”的角度來看，讓“空間”保持“空”，讓“假期”變成“閑”，也許才是最适宜的。
而且越“貴”的空間和假期，就越值得這麼做。
假期時，無論你在家還是出門，讓自己“空”一些、“閑”一些，都絕對劃算。
如果空閑之餘，悟出了什麼有關生活或生命的道理，那就等于中了大獎。
君君臣臣，才能幸福 《日本經濟新聞》的一篇報道描述日本年薪千萬（約人民币60萬元）的上班族，日子過得很拮據，對未來也沒安全感。
其中最引起我注意的是下面這一段： 一位任職于大公司的T先生，某個周日帶女兒們去遊樂場玩，好不容易快要排到熱門遊樂設施時，老闆電話來了，不能不接，等他打完電話卻早已錯過玩的時間，女兒從此不再跟他去遊樂場。
這位為了千萬年薪日夜辛勤工作的父親，因此感慨：“這樣幸福嗎？” T先生的人生場景，可能讓很多人心有戚戚焉。
既是上班族又為人父母，為了讓家人幸福，戰戰兢兢捧住飯碗，卻因工作忙碌而對家人内疚，利用假日補償缺席的陪伴，結果竟然難以兩全。
真是無奈！這篇報道的原意，也是想展現中上層的上班族在社會現實和職場結構下的辛苦。
我卻在這則故事裡看到三個人：其一，那個在周日打電話給下屬的老闆，讓T先生不敢不接電話，不敢長話短說，不敢等女兒玩過了再詳談，他是個什麼樣的老闆？其二，這位T先生，在假日不敢不接電話，不敢對老闆說正在陪女兒玩到關鍵時刻，不敢說“待會兒再回電話”，又沒有能力取得女兒的諒解，他是個什麼樣的員工和父親？其三，T先生的女兒（八歲、十二歲和十四歲）為這件事生爸爸的氣，從此拒絕和他去遊樂場，她們又是些什麼樣的子女？ 總之，同樣一則故事，有人在其中看到了結構：不再增長的疲軟經濟，就業市場的激烈競争，物價高漲的生活壓力，陷入窘境的中産階層上班族。
我卻看到了人的生命狀态：君（老闆）不君，臣（專業經理）不臣，父不父，子不子…… 在這則故事裡，看結構隻能無奈或無解，即便有解，也不操之在我，更不知何年何月才能夠得到改善；看到人，卻可以一念之間當下圓滿。
那位老闆可以不在假日給下屬打電話，可以體察到員工正在陪家人而予以尊重，可以讓員工敢說真話，敢表達需求，甚至敢說不。
T先生可以更加熱愛自己的工作，因而表現更好且更有自信，不必對老闆卑躬屈膝；他也可以更用心地做好爸爸，不再抱着内疚和讨好的心态陪伴女兒，或者更用心地和女兒溝通甚至道歉，讓“遊樂場事件”成為父女共同成長的教材。
T先生的女兒，當然也可以體諒父親工作的辛苦，了解父親陪伴的心意，理解父親工作的無奈，做貼心孝順的好女兒。
故事講完了，下次當你問自己“這樣幸福嗎”的時候，你是向社會要答案還是自己找答案？如果你再多問一句：“這樣别人幸福嗎？”當然會更好。