緻謝

員，這兩點就不可能做到；回到本國之後，他們都成了傑出的外科醫生。

    我們該做的事正是培訓，而不是從海外挖醫護人員來填補空缺；許多人聲稱我們擁有世界一流的醫療體系，然而正是這個體系的缺陷造成了那些空缺。

    有一件事我們臨床醫師很少承認，但我還是要感謝一些盡責的醫院管理者付出的努力，他們非但沒有妨礙，還特意幫助了我們。

    總之，是這些優秀的醫院和同事定義了我的事業；而多虧了“現代化”的功勞，這一點絕無可能再現了。

    說一句老掉牙的話：“現在可是不如以前了。

    ” 1948年我出生時，NHS才創立幾個禮拜，後來，我的全部職業生涯都花在了支持這個寶貝體系上。

    但NHS要想再度提供第一流的治療，就必須将資源更多地投給員工和設備，而不是給變本加厲地控制成本的官僚體制和各種委員會。

    當代的醫療和手術是很昂貴的。

    比如我率先試用的植入式旋轉心泵，這種可以替代心髒移植的“即取即用”設備，一部的成本就超過一輛法拉利。

    其他歐洲國家都在用它，英國應該向那些更加成功的醫療體系學習，再不學就晚了。

     我要感謝書中寫到的醫生、提到名字的病人及其家屬，他們很高興我寫到了他們，甚至對我熱情鼓勵。

    悲哀的是，從早年從醫開始，就不斷有病人離開我們，我對他們的情況做了充分的調整，好使他們不被認出來。

     最後說說我在人生中最珍視的東西：家人不懈的愛與支持。

    即使往最輕裡說，和我一起生活也絕非易事。

    我天不亮就出門上班，每天都工作到很晚，還總是旅途奔波，每次回到家都筋疲力盡。

    在手術台上俯身一整天之後，我會對妻子說：“抱歉我太累了，後面腰背不行，前面也沒什麼精神。

    ”但家裡的每一個人都理解我為挽救生命付出的努力。

    這也是我寫下《打開一顆心》和這本《刀鋒人生》的原因：我希望他們終究能夠理解我是怎樣的一個人，而這些年裡我又努力做到了什麼事情。

    家人，始終都是特别的。