第二十四章

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人才便從各國而來,所謂“士争湊燕”。

    殘破的燕國得以複興。

    燕昭王築黃金台以待天下賢士,我們難道不知重用賢能?提拔一個李向南,會感召多少德才兼備的人才。

    這又是哪位領導在講話,還是自己心中的聲音?自己怎麼感動得眼睛都潮濕了,鼻子也發酸了? 全國青年改革家座談會,去不去參加呢?早就定的名單,有自己,可現在情況不一樣了。

    猶豫再三,最後确定了:去。

     白石橋,大紅門,他被崗哨禮貌地攔住,問了姓名,看了工作證,那位年輕軍人拿起一份名單上下看了看:沒有你的名字。

    他沉默地站在那兒,說:有的,我早就得到過通知。

    軍人禮貌地說:請稍等一下。

    他到值勤室往裡面打電話,聽見他說:我是門衛。

    過了好一會兒,他走過來,說:請進吧,他們把你的名字遺漏了。

     很寬很樸素的路,花圃,樹,很普通的一座青磚樓,很普通甚至有些狹窄的樓梯,進了很普通的一間小會議室。

    熱熱烈烈滿是人。

    煙氣,言語,笑聲。

    見他進來,認識的,不認識的,似乎都有心理準備,剛才門衛電話在這裡引起什麼反應?有的招手打個招呼,有的微笑點點頭,有的陌生而好奇地打量他,有的看看他便交頭接耳,自己現在是引人注目的。

    一個年輕幹事迎上來請他就座,讨論照常進行着。

    一位負責人和藹地主持着讨論。

    對自己并沒有什麼熱情的表示。

    都是一夥三十歲上下的改革家,有縣委書記、縣長,有廠長、公司經理,還有些位置更高一些,市長、局長之類,相當一些人是幹部子弟。

    這些人在一起,自然是一片改革的“叫嚣”,溫度起碼比整個社會高五十度。

    和這群人在一起,他心情複雜。

    很親切,因為是“一條戰壕裡的戰友”;很敏感,因為“同行相嫉”,相互比量着成績、地位;還自信,因為他幹得似乎更出色些;又黯然,自己正倒運呢,也許就幹不成了。

     他感到了尴尬:人們都知道他的情況,人人都回避。

    即使談到改革者日子難過時,誰的情況都講到,引起一片義憤,惟獨不講他的。

    當他偶爾插幾句話時(他極力想使自己和環境融洽起來),人們便停住話聽着,完了,又談他們的,并不和他思想交鋒,他似乎是個局外人。

     這太難堪了。

    他靠意志力支撐住自己,使臉上一直保持着平靜。

    很累。

     椅子嘩啦啦響,人們站起來朝門口鼓掌。

    張老來看望大家了。

    他紅光滿面,精神抖擻,向大家招手,氣氛極熱烈。

    主持會議的領導把與會者向張老介紹。

    張老一一握手,好哇,你這改革家幹得好,山東出豪傑。

    你呢,江西來的吧?我看過你的事迹,了不起。

    你是廈門長城公司的經理吧,久仰大名。

    怎麼樣,這一陣日子好過些了嗎?一個戴眼鏡的白面書生笑着雙手握住張老:好過了,您上次批示後,我的日子就好過多了。

    張老仰身爽朗大笑了。

     李向南感到有些心熱,緊張。

    想不到在這兒碰見張老。

    他曾對自己過去的政策建議報告有過很賞識的批示。

    看來今天來對了,要不很難見到張老。

    應該和他說些什麼呢?要快想。

    介紹到自己了,這是李向南。

    會議的主持者介紹道,那熱情讓他感動。

    他臉上浮出早已準備好的尊敬,緊忙伸過雙手。

    噢,張老卻感意外地閃爍了一下,很快地盯視了他一眼,然後又露出和藹的微笑,握了握手,沒說什麼,便又笑着轉向下一個。

     他心中微微一涼。

     張老坐下了,笑着說:你們的讨論很熱烈吧?很熱烈。

    ——人們像幼兒園的兒童一樣歡快地笑着。

    你們詳細的發言我沒聽到,可曆史不能重複的,對吧?我不能讓你們再重複一遍。

    這樣,你們每個人說上簡短的一段話,把各自最重要、最獨特的觀點提綱挈領地概括出來。

    怎麼樣?我這算是讀書隻讀目錄吧,哈哈哈。

     人們依次進行最扼要的發言。

    他發嗎?應該發。

    到了這種境地,他無韬晦可言。

    當然,在代表自己時,不要忘記代表所有青年改革家。

     “我們應該對改革的困難性、複雜性有更充分的估計。

    在政策上,要有更多的儲備;在事業上,要有曲折失敗的準備;即使對于個人命運,也要有接受悲劇的思想準備。

    作為改革家個人,他有可能失敗,但我相信,對整個改革家隊伍,曆史最終是會投贊成票的。

    ”他說。

     下午,一個聯合調查組到家中找到他進行調查談話,這是專案。

    談話進行了一下午。

    最後,調查組組長神情莊嚴地說:你是不是寫了一篇文章“中國的社會主義”通過各種途徑上報?是這份吧?(他從大皮夾中拿出一份材料來,正是它。

    )我代表組織正式告訴你:從今天起,你不要再搞這類動作,企圖轉移組織上對你問題的注意力。