《史記》讀後感——戰國四公子與私企管理
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在戰國時人才分成幾級，最高級的人才稱為子，就是先生的意思，能稱為子的都是國士，國士當然就比較牛比，魏惠王有次問孟子，國王和儒士誰輕誰重，孟子馬上回答，儒士牛比于國王，然後搬出大堆理由，駁得魏王啞口無言，子們自持身份，不太願意當國家公務員，譬如說莊子他老人家，就喜歡做蝴蝶夢，無聊時閑扯幾句刺激領導的話，竊鈎者誅，竊國者諸侯，把領導們和小偷等同起來，即使這樣還有楚威王這樣的國企老闆，硬湊上來想重金請他當CEO。
第二層次的人才，就沒那麼清高，他們是典型的實用主義者，目标明确就是沖着壟斷行業的國企，代表人物是那些縱橫家，蘇秦、張儀啊，搞合縱還是搞連橫，對他們都不是問題，那家企業願意出高薪才是最主要的，所以這一級别的人才，通常是有才而無德，張儀就欺騙過楚國，把六百裡的合同書篡改成六裡。
而蘇秦身為齊國CEO，卻整天盤算怎麼把齊國削弱了，好完成自己六國合縱的商業計劃。
如果連第二級别的人才都稱不上，那就很難在國企謀取職務了，好在戰國時私企衆多，當時許多大夫都一愛一收攏人才，曆史上叫做養門客，在私企謀職的人中，也有很多懷才不遇的，如果私企老闆眼力準，人盡其用，依然能派上很大用處，有個成語叫作一毛一遂自薦，就是說的一位私企職員，通過自我推薦，最後做成一筆大合同的事迹。
當然了類似的人物很多，趙國著名的CEO蔺相如，也是從私企職員起步。
戰國時期最著名的私企有四家，分别注冊在齊楚趙魏，史稱戰國四公子。
如果細察他們各自的用人之道，會發現一些有趣現象，足為今人之鑒。
趙國的平原君屬于私企老闆中的親和型代表，前文提到那個自薦的一毛一遂，就是他的職員，平原君一性一格随和，管理手腕也稀松平常，雖說有員工三千，但多數是混飯打雜的，但這樣的老闆有個好處，由于平時對下屬寬松，關鍵時刻職員很願意同甘共苦，趙國首都被秦國包一皮一皮圍時，他的門客就與他并肩戰鬥，雖說這些人起不了力挽狂瀾的作用，多少能求個心理平衡。
平原君這樣的私企老闆，也缺乏發現人才的眼光，拿一毛一遂這件事情來說，當時秦國想吞并趙國，趙孝成王讓平原君出使楚國求援，既然是談判，當然要組成個像樣的班底，平原君準備從自己的三千職員中，挑選二十個合适的人才，結果勉強選出十九個，最後一個怎麼都選不出了，于是平原君開始傷感：&ldquo我招攬門客幾十年，關鍵時候，連二十個有用的人都湊不全。
&rdquo如果換作其他私企領導，可能都生出裁員的念頭，但親和型的平原君不會這麼做，于是就有了一毛一遂自薦，雖然平原君接受了一毛一遂的自我推薦，還是沒意識到眼下的人，是他的員工中屈指可數的人才，當時他有這麼段話，翻譯成白話文就是：&ldquo有才能的人就像是把錐子，放在口袋裡就會冒尖，而先生在我這裡三年了，從沒看到先生冒出來。
&rdquo後來的結果證明，并不時一毛一遂沒冒出來，實在是平原君這位老闆沒眼光，一般親和型的私企老闆很難做大，也很少會破産，而且由于平時人緣好，關鍵時候多有人協助。
與平原君相比，魏國的信陵君則多了些霸氣，屬于開拓型的私企老闆。
信陵君在戰國四公子中最有才華，他領導六國聯軍曾打敗過強大的秦國，這是戰國時期六國最後一次打敗強秦，同時也因為霸氣與不擇手段，導緻了他的私企的破産，信陵君破産的原因，是他選擇了與壟斷型國企進行對抗。
我們來看看這次事件的始末，當時趙國被秦國包一皮一皮圍着，眼看就要滅亡了，平原君到處找援兵，本來魏國和楚國這兩大國企都答應了去救援，但看到秦國人資金雄厚，就有些害怕自己帶來的資本，一旦投進去，非但救不了市，反而血本無歸，于是幹脆就持币觀望。
這下與平原君私交甚好的信陵君急了，我們知道信陵君
第二層次的人才，就沒那麼清高，他們是典型的實用主義者，目标明确就是沖着壟斷行業的國企，代表人物是那些縱橫家，蘇秦、張儀啊，搞合縱還是搞連橫，對他們都不是問題，那家企業願意出高薪才是最主要的，所以這一級别的人才，通常是有才而無德，張儀就欺騙過楚國，把六百裡的合同書篡改成六裡。
而蘇秦身為齊國CEO，卻整天盤算怎麼把齊國削弱了，好完成自己六國合縱的商業計劃。
如果連第二級别的人才都稱不上，那就很難在國企謀取職務了，好在戰國時私企衆多，當時許多大夫都一愛一收攏人才，曆史上叫做養門客，在私企謀職的人中，也有很多懷才不遇的，如果私企老闆眼力準，人盡其用，依然能派上很大用處，有個成語叫作一毛一遂自薦，就是說的一位私企職員，通過自我推薦，最後做成一筆大合同的事迹。
當然了類似的人物很多，趙國著名的CEO蔺相如，也是從私企職員起步。
戰國時期最著名的私企有四家，分别注冊在齊楚趙魏，史稱戰國四公子。
如果細察他們各自的用人之道，會發現一些有趣現象，足為今人之鑒。
趙國的平原君屬于私企老闆中的親和型代表，前文提到那個自薦的一毛一遂，就是他的職員，平原君一性一格随和，管理手腕也稀松平常，雖說有員工三千，但多數是混飯打雜的，但這樣的老闆有個好處，由于平時對下屬寬松，關鍵時刻職員很願意同甘共苦，趙國首都被秦國包一皮一皮圍時，他的門客就與他并肩戰鬥，雖說這些人起不了力挽狂瀾的作用，多少能求個心理平衡。
平原君這樣的私企老闆，也缺乏發現人才的眼光，拿一毛一遂這件事情來說，當時秦國想吞并趙國，趙孝成王讓平原君出使楚國求援，既然是談判，當然要組成個像樣的班底，平原君準備從自己的三千職員中，挑選二十個合适的人才，結果勉強選出十九個，最後一個怎麼都選不出了，于是平原君開始傷感：&ldquo我招攬門客幾十年，關鍵時候，連二十個有用的人都湊不全。
&rdquo如果換作其他私企領導，可能都生出裁員的念頭，但親和型的平原君不會這麼做，于是就有了一毛一遂自薦，雖然平原君接受了一毛一遂的自我推薦，還是沒意識到眼下的人，是他的員工中屈指可數的人才，當時他有這麼段話，翻譯成白話文就是：&ldquo有才能的人就像是把錐子，放在口袋裡就會冒尖，而先生在我這裡三年了，從沒看到先生冒出來。
&rdquo後來的結果證明，并不時一毛一遂沒冒出來，實在是平原君這位老闆沒眼光，一般親和型的私企老闆很難做大，也很少會破産，而且由于平時人緣好，關鍵時候多有人協助。
與平原君相比，魏國的信陵君則多了些霸氣，屬于開拓型的私企老闆。
信陵君在戰國四公子中最有才華，他領導六國聯軍曾打敗過強大的秦國，這是戰國時期六國最後一次打敗強秦，同時也因為霸氣與不擇手段，導緻了他的私企的破産，信陵君破産的原因，是他選擇了與壟斷型國企進行對抗。
我們來看看這次事件的始末，當時趙國被秦國包一皮一皮圍着，眼看就要滅亡了，平原君到處找援兵，本來魏國和楚國這兩大國企都答應了去救援，但看到秦國人資金雄厚，就有些害怕自己帶來的資本，一旦投進去，非但救不了市，反而血本無歸，于是幹脆就持币觀望。
這下與平原君私交甚好的信陵君急了，我們知道信陵君