第54節
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收。
” 我有點不解。
“稅收？” “我們正在對稅收做系列調查。
政府最終發現日本公司在這兒做的生意不少，可他們在美國交的稅卻很少。
有些公司竟連稅也不交。
真是荒唐。
他們擡高其在美國的各家裝配廠從日本本土引進的機器零件的價格，以此來控制自己所得的利潤。
這自然令人難以容忍。
但美國政府在處罰日本方面行動始終十分緩慢。
日本人每年在華盛頓花費5億美元，目的就是要大家對這種事緘口不言。
” “但你們不是要搞稅收報道嗎？” “不錯。
我們正在調查中本公司。
我的内線不停地給我提供消息說，中本公司打算制訂一套壟斷價格的對策。
價格壟斷是日本公司做生意的代名詞。
我打出了一份涉嫌訴訟案的公司名單，1991年，任天堂壟斷了電子遊戲機價格，三菱公司壟斷了電視價格。
1989年壟斷的公司有松下公司。
1987年是美能達公司。
可你知道這些隻是露在表面的部分。
” “你要把這些報道出來，真太好了。
”我說道。
他咳了一聲。
“你想發表消息？證實那幾個越南人說的是日語？” “不。
”我答道。
“我們一塊兒幹。
”他說。
“我想不會有什麼好處的。
”我說。
我和康納在卡爾弗城的一家壽司酒吧吃午飯。
我們剛停下車，有人在窗戶上豎起了一塊“打烊”的牌子。
可他看見康納後，又換上了“營業”的牌子。
“這兒的人認識我。
”康納說。
“你是說他們喜歡你？” “這很難說。
” “他們想做你的生意？” “不，”康納說，“也許他甯願關門。
讓手下人侍候個外國人，而不讓手下的人下班，對他來說，可不劃算。
不過，我常來。
他珍惜這種關系。
這跟生意或喜愛沒什麼關系。
” 我們鑽出汽車。
“美國人不理解，”康納說道，“因為日本的制度具有本質上的不同。
” “是這樣，不過，我想他們正在開始理解。
”我說道。
我将肯·舒比克報道壟斷價格一事告訴了他。
康納歎了口氣。
“如果說日本人不誠實，這可就沒道理了。
他們不是不誠實——而是他們的原則跟我們不同。
美國人隻是沒有理解。
” “說得不錯，”我說，“但壟斷價格可是非法的。
” “在美國，”他說道，“是這樣，但在日本卻是正當手段。
記住，後輩：具有本質的不問。
串通達成的決議是成功的依據。
野村證券公司的醜聞就證實了這一點。
美國人對勾結很是惱怒，而沒有把它看成是不同的生意經。
這便是關鍵所在。
” 我們走進壽司酒吧。
随時有人鞠躬問候。
康納用日語跟他們打着招呼，而後我們坐了下來。
我們沒有點菜。
“我們不點菜嗎？” “不用，”慷納說，“要不他們會生氣的。
他會替我們點我們愛吃的東西。
” 我們在座位上坐着，他端上了菜。
我看着他把魚替我們剖開。
電話鈴響了。
壽司酒吧另一端有一個人在說：“康納君，有人請您趕快去一下。
” “謝謝。
”康納說着，點了點頭。
他轉身對着我，将自己的座椅推離櫃台。
“我想我們什麼也吃不成了，我們該去下一個約會地點了。
你帶著錄像帶沒有？” “帶了。
” “好。
” “我們去哪兒？” “去見你的朋友，”他說，“朝熊小姐。
”
” 我有點不解。
“稅收？” “我們正在對稅收做系列調查。
政府最終發現日本公司在這兒做的生意不少，可他們在美國交的稅卻很少。
有些公司竟連稅也不交。
真是荒唐。
他們擡高其在美國的各家裝配廠從日本本土引進的機器零件的價格，以此來控制自己所得的利潤。
這自然令人難以容忍。
但美國政府在處罰日本方面行動始終十分緩慢。
日本人每年在華盛頓花費5億美元，目的就是要大家對這種事緘口不言。
” “但你們不是要搞稅收報道嗎？” “不錯。
我們正在調查中本公司。
我的内線不停地給我提供消息說，中本公司打算制訂一套壟斷價格的對策。
價格壟斷是日本公司做生意的代名詞。
我打出了一份涉嫌訴訟案的公司名單，1991年，任天堂壟斷了電子遊戲機價格，三菱公司壟斷了電視價格。
1989年壟斷的公司有松下公司。
1987年是美能達公司。
可你知道這些隻是露在表面的部分。
” “你要把這些報道出來，真太好了。
”我說道。
他咳了一聲。
“你想發表消息？證實那幾個越南人說的是日語？” “不。
”我答道。
“我們一塊兒幹。
”他說。
“我想不會有什麼好處的。
”我說。
我和康納在卡爾弗城的一家壽司酒吧吃午飯。
我們剛停下車，有人在窗戶上豎起了一塊“打烊”的牌子。
可他看見康納後，又換上了“營業”的牌子。
“這兒的人認識我。
”康納說。
“你是說他們喜歡你？” “這很難說。
” “他們想做你的生意？” “不，”康納說，“也許他甯願關門。
讓手下人侍候個外國人，而不讓手下的人下班，對他來說，可不劃算。
不過，我常來。
他珍惜這種關系。
這跟生意或喜愛沒什麼關系。
” 我們鑽出汽車。
“美國人不理解，”康納說道，“因為日本的制度具有本質上的不同。
” “是這樣，不過，我想他們正在開始理解。
”我說道。
我将肯·舒比克報道壟斷價格一事告訴了他。
康納歎了口氣。
“如果說日本人不誠實，這可就沒道理了。
他們不是不誠實——而是他們的原則跟我們不同。
美國人隻是沒有理解。
” “說得不錯，”我說，“但壟斷價格可是非法的。
” “在美國，”他說道，“是這樣，但在日本卻是正當手段。
記住，後輩：具有本質的不問。
串通達成的決議是成功的依據。
野村證券公司的醜聞就證實了這一點。
美國人對勾結很是惱怒，而沒有把它看成是不同的生意經。
這便是關鍵所在。
” 我們走進壽司酒吧。
随時有人鞠躬問候。
康納用日語跟他們打着招呼，而後我們坐了下來。
我們沒有點菜。
“我們不點菜嗎？” “不用，”慷納說，“要不他們會生氣的。
他會替我們點我們愛吃的東西。
” 我們在座位上坐着，他端上了菜。
我看着他把魚替我們剖開。
電話鈴響了。
壽司酒吧另一端有一個人在說：“康納君，有人請您趕快去一下。
” “謝謝。
”康納說着，點了點頭。
他轉身對着我，将自己的座椅推離櫃台。
“我想我們什麼也吃不成了，我們該去下一個約會地點了。
你帶著錄像帶沒有？” “帶了。
” “好。
” “我們去哪兒？” “去見你的朋友，”他說，“朝熊小姐。
”