第十一講 劉邦成功之謎
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能也，陛下所問者行也”，就是我向你推薦的時候，我講的是他的才能，而陛下現在責備我的，是講的他的德行，這個才和德那可是兩個概念，有才的不一定有德，有德的也不一定有才，而我們現在是一個什麼樣的狀态，我們現在是一個非常艱難困苦，需要突出重圍，走向勝利的這樣一個階段，我們更應該看重的是才。
但是劉邦還是把陳平叫來了。
又問他，說先生原來事魏王，後來離開魏王事項王，現在離開項王又來跟着我走，先生的心是不是太多了一點，陳平這樣回答他，他說是的，我原來是追随魏王，但是我的計謀，我的主意魏王都不接受，我隻好去投奔項王，項王同樣是這樣，言不聽，畫不從，而我又聽說大王你廣納人才，求賢若渴，是一個會用人，敢用人的人，我才來投奔大王，我陳平是光着身子，一無所有，一文不名，來到大王軍中的，我如果不接受人家的贈送，不收一點禮金，我連吃飯的錢都沒有。
我現在向大王提出了很多的建議，大王覺得我這些建議是可以用的，請大王采納。
如果大王覺得我的這些建議，我的這些計策，我的這些謀劃，是沒有用的，他們送給我的禮金還在，我原封璧還，從此告辭，行不行？劉邦說，對不起，我錯了，寡人錯了。
寡人慢待先生了，請先生不要介意，請先生繼續留在寡人軍中，用人不疑。
那麼正是由于劉邦的這樣一種信任，陳平願意為劉邦效力。
劉邦和陳平有個談話，劉邦說，你看我們現在和項羽處于這樣一個膠着的狀态，誰也吃不掉誰，這樣天下何日能夠安定呢？請先生想一想有什麼辦法能夠出奇制勝，盡快地結束這場戰争呢？陳平說，我陳平原來在項王手下當差，我很了解項王，請讓我來給大王分析一下，項王這個人是很高貴的，是很講道德的，也是很講禮數的，因為項羽是一個貴族出身的人，他待人接物，他是按照貴族的那一套，恭恭敬敬、彬彬有禮、客客氣氣，所以那些有道德的，那些高風亮節的，那些看重自己身份名譽，愛惜羽毛的人，都集結在項羽的麾下，這些人雖然對項王忠心耿耿，但是項王這個人多疑，他是跟劉邦剛好是相反的，劉邦是用人不疑，他是疑心重重，我們可以使反間計，讓項王不再信任這些人，砍掉他的左膀右臂，不就行了嗎？劉邦說這個主意好，這是好主意，那就請陳先生來操作吧。
這個費用就沒有問題了，馬上撥款，黃金四萬斤，大家注意不是金子，是銅啊，四萬斤金子那還得了？實際上那個時候講的黃金就是銅，黃銅，黃銅四萬斤，交給陳平，這些錢就交給你了，随便你怎麼用，不問出入，什麼叫不問出入呢？就是不報銷，不審計，你愛怎麼花怎麼花，你隻要跟我把項羽搞掂了，節約歸己，這是當時這種特殊情況下的一種特殊措施，表示劉邦對陳平的信任。
劉邦用人的第七個特點是論功行賞。
我們前面講過了，你要使用人才，首先是要信任他，尊重他，同時呢也應該獎勵，因為獎勵是對一個人才貢獻的實實在在的肯定。
不能老拿好話甜和人，說你這個人不錯啊，你可是人才難得，你是我們的骨幹，一分錢不給，這個不行，有貢獻你就得獎勵，獎勵你要獎勵得合适，确實是工作做得好，貢獻大的，你要多獎，做得一般地，一般地獎，做得差的，不獎，甚至罰，你要賞罰分明，劉邦奪取天下以後，面臨的一個問題，就是如何獎賞這些功臣們。
先是大家開會讨論，那還有個譜？所有人發言都是我功勞最大，沒有一個人說自己功勞最小的，而且說得是頭頭是道，如數家珍，也都是事實。
最後劉邦裁定，蕭何第一。
這個蕭何第一的裁定裁出來以後，所有的人都不服氣，于是大家都跑到劉邦那兒去提意見，說陛下這樣好像不合适吧，我們這些人可都是浴血奮戰出生入死，我們是提着腦袋給你打江山的。
我們在前方厮殺的時候，那個蕭何在幹什麼？蕭何是待在家裡面，管管賬本子，管管糧草，管管後勤，做兩件衣服，怎麼他的功勞第一呢？劉邦說，諸位知道什麼叫打獵嗎？知道啊，這都是将軍，将軍誰不會打獵，知道知道，劉邦又問，那諸位知道獵狗嗎？知道啊，那好了，請大家想一想，我們打獵的時候，追兔子的是誰？獵狗啊，對，誰讓獵狗去追兔子的，獵人啊，對，你們就是追兔子的，蕭何呢？是讓你們追兔子的。
所以蕭何是“功人”，你們隻能算“功狗”，原文如此，原文就是“功狗”兩個字，“功狗”這個詞也是從這兒來的，實際上我們現在都知道功臣，不知道“功狗”，還有“功狗”。
劉邦這麼說，大家其實還是不服氣，大家心裡想，就算我們是“功狗”，那“功人”也不是蕭何，也是皇上啊，對不對。
那麼劉邦為什麼要定蕭何為第一功臣呢？這個裡面當然有一個親疏的問題，蕭何是原來沛縣的人，跟劉邦一起起義的，有這
但是劉邦還是把陳平叫來了。
又問他，說先生原來事魏王，後來離開魏王事項王，現在離開項王又來跟着我走，先生的心是不是太多了一點，陳平這樣回答他，他說是的，我原來是追随魏王，但是我的計謀，我的主意魏王都不接受，我隻好去投奔項王，項王同樣是這樣，言不聽，畫不從，而我又聽說大王你廣納人才，求賢若渴，是一個會用人，敢用人的人，我才來投奔大王，我陳平是光着身子，一無所有，一文不名，來到大王軍中的，我如果不接受人家的贈送，不收一點禮金，我連吃飯的錢都沒有。
我現在向大王提出了很多的建議，大王覺得我這些建議是可以用的，請大王采納。
如果大王覺得我的這些建議，我的這些計策，我的這些謀劃，是沒有用的，他們送給我的禮金還在，我原封璧還，從此告辭，行不行？劉邦說，對不起，我錯了，寡人錯了。
寡人慢待先生了，請先生不要介意，請先生繼續留在寡人軍中，用人不疑。
那麼正是由于劉邦的這樣一種信任，陳平願意為劉邦效力。
劉邦和陳平有個談話，劉邦說，你看我們現在和項羽處于這樣一個膠着的狀态，誰也吃不掉誰，這樣天下何日能夠安定呢？請先生想一想有什麼辦法能夠出奇制勝，盡快地結束這場戰争呢？陳平說，我陳平原來在項王手下當差，我很了解項王，請讓我來給大王分析一下，項王這個人是很高貴的，是很講道德的，也是很講禮數的，因為項羽是一個貴族出身的人，他待人接物，他是按照貴族的那一套，恭恭敬敬、彬彬有禮、客客氣氣，所以那些有道德的，那些高風亮節的，那些看重自己身份名譽，愛惜羽毛的人，都集結在項羽的麾下，這些人雖然對項王忠心耿耿，但是項王這個人多疑，他是跟劉邦剛好是相反的，劉邦是用人不疑，他是疑心重重，我們可以使反間計，讓項王不再信任這些人，砍掉他的左膀右臂，不就行了嗎？劉邦說這個主意好，這是好主意，那就請陳先生來操作吧。
這個費用就沒有問題了，馬上撥款，黃金四萬斤，大家注意不是金子，是銅啊，四萬斤金子那還得了？實際上那個時候講的黃金就是銅，黃銅，黃銅四萬斤，交給陳平，這些錢就交給你了，随便你怎麼用，不問出入，什麼叫不問出入呢？就是不報銷，不審計，你愛怎麼花怎麼花，你隻要跟我把項羽搞掂了，節約歸己，這是當時這種特殊情況下的一種特殊措施，表示劉邦對陳平的信任。
劉邦用人的第七個特點是論功行賞。
我們前面講過了，你要使用人才，首先是要信任他，尊重他，同時呢也應該獎勵，因為獎勵是對一個人才貢獻的實實在在的肯定。
不能老拿好話甜和人，說你這個人不錯啊，你可是人才難得，你是我們的骨幹，一分錢不給，這個不行，有貢獻你就得獎勵，獎勵你要獎勵得合适，确實是工作做得好，貢獻大的，你要多獎，做得一般地，一般地獎，做得差的，不獎，甚至罰，你要賞罰分明，劉邦奪取天下以後，面臨的一個問題，就是如何獎賞這些功臣們。
先是大家開會讨論，那還有個譜？所有人發言都是我功勞最大，沒有一個人說自己功勞最小的，而且說得是頭頭是道，如數家珍，也都是事實。
最後劉邦裁定，蕭何第一。
這個蕭何第一的裁定裁出來以後，所有的人都不服氣，于是大家都跑到劉邦那兒去提意見，說陛下這樣好像不合适吧，我們這些人可都是浴血奮戰出生入死，我們是提着腦袋給你打江山的。
我們在前方厮殺的時候，那個蕭何在幹什麼？蕭何是待在家裡面，管管賬本子，管管糧草，管管後勤，做兩件衣服，怎麼他的功勞第一呢？劉邦說，諸位知道什麼叫打獵嗎？知道啊，這都是将軍，将軍誰不會打獵，知道知道，劉邦又問，那諸位知道獵狗嗎？知道啊，那好了，請大家想一想，我們打獵的時候，追兔子的是誰？獵狗啊，對，誰讓獵狗去追兔子的，獵人啊，對，你們就是追兔子的，蕭何呢？是讓你們追兔子的。
所以蕭何是“功人”，你們隻能算“功狗”，原文如此，原文就是“功狗”兩個字，“功狗”這個詞也是從這兒來的，實際上我們現在都知道功臣，不知道“功狗”，還有“功狗”。
劉邦這麼說，大家其實還是不服氣，大家心裡想，就算我們是“功狗”，那“功人”也不是蕭何，也是皇上啊，對不對。
那麼劉邦為什麼要定蕭何為第一功臣呢？這個裡面當然有一個親疏的問題，蕭何是原來沛縣的人，跟劉邦一起起義的，有這