溝通與協調内部關系(2)
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有些内部沖突由曆史原因引起。
甘甯原在黃祖手下為将，曾為黃祖攻殺孫權大将淩操，後來他投了孫權，淩操的兒子淩統多次尋釁争鬥。
孫權在處理這類内部沖突時，一是立即制止；二是勉勵雙方不念前仇，以大局為重；三是将一方施予另一方的恩惠公開向其介紹，這樣收到了極好的效果。
解決這樣的沖突，還需要如下兩個條件：一是周圍将士的及時配合；二是争執人至少有一方要具有較高的思想境界，胸懷大局。
有些思想分歧是由認識上的原因引起的。
劉備興兵伐吳時，孔明、趙雲、秦宓等許多官員勸阻，大将黃忠沒有提什麼意見，大概是抱着無所謂的态度吧。
但他在前線沖鋒陷陣，立有大功後受傷病危，臨終前對劉備說：“臣今年七十有五，壽亦足矣。
望陛下善保龍體，以圖中原。
”(第八十三回)他在伐吳的戰場上，勸劉備向中原争鋒，看來心底裡并不贊成伐吳。
趙雲率後應部隊，在伐吳失敗後全力營救劉備與諸将。
我們看到，大家對伐吳一事雖曾有思想認識上的不同，但一作出決定并變成事實後，就保持了行動上的統一。
這裡沒有相互的怨恨和拆台，是一種難得的群體精神和集團意識，需要領導人在長期的生活中精心培養才能形成。
由于認識的原因發生思想分歧，這是正常的事情，但卻是極易引起誤會的地方。
袁紹不贊成許攸的計策，卻懷疑他與曹操勾結。
袁譚退守南皮時，身邊的辛評受命去和曹操談判，并拒絕了曹操的挽留，回城向袁譚彙報談判結果。
因談判結果出乎意料，譚即怒斥辛評道：“汝弟現事曹操，汝懷二心耶?”(第三十二回)辛評怨氣填胸，昏倒于地，不久死去。
袁紹父子的思想方法直接危害了自己的領導行為，造成了不良後果，這是非常值得吸取的教訓。
與領導人有隔閡的部将在前線打了敗仗或出了其他問題，處理這類事情是極複雜的，需要領導人持冷靜的頭腦對待。
劉封與孟達守上庸時，曾拒絕向困守麥城的關羽派增援部隊，緻使關羽被擒受害，劉備準備立即治罪，派人去捉拿，孔明認為，此事“直緩圖之，急則生變”。
(第七十九回)他建議升劉封去守綿竹，使其與孟達分守二處。
孟達看清了劉備的用意，遂投降了魏國。
劉備欲起兵擒拿，孔明建議說：“可就遣劉封
甘甯原在黃祖手下為将，曾為黃祖攻殺孫權大将淩操，後來他投了孫權，淩操的兒子淩統多次尋釁争鬥。
孫權在處理這類内部沖突時，一是立即制止；二是勉勵雙方不念前仇，以大局為重；三是将一方施予另一方的恩惠公開向其介紹，這樣收到了極好的效果。
解決這樣的沖突，還需要如下兩個條件：一是周圍将士的及時配合；二是争執人至少有一方要具有較高的思想境界，胸懷大局。
有些思想分歧是由認識上的原因引起的。
劉備興兵伐吳時，孔明、趙雲、秦宓等許多官員勸阻，大将黃忠沒有提什麼意見，大概是抱着無所謂的态度吧。
但他在前線沖鋒陷陣，立有大功後受傷病危，臨終前對劉備說：“臣今年七十有五，壽亦足矣。
望陛下善保龍體，以圖中原。
”(第八十三回)他在伐吳的戰場上，勸劉備向中原争鋒，看來心底裡并不贊成伐吳。
趙雲率後應部隊，在伐吳失敗後全力營救劉備與諸将。
我們看到，大家對伐吳一事雖曾有思想認識上的不同，但一作出決定并變成事實後，就保持了行動上的統一。
這裡沒有相互的怨恨和拆台，是一種難得的群體精神和集團意識，需要領導人在長期的生活中精心培養才能形成。
由于認識的原因發生思想分歧，這是正常的事情，但卻是極易引起誤會的地方。
袁紹不贊成許攸的計策，卻懷疑他與曹操勾結。
袁譚退守南皮時，身邊的辛評受命去和曹操談判，并拒絕了曹操的挽留，回城向袁譚彙報談判結果。
因談判結果出乎意料，譚即怒斥辛評道：“汝弟現事曹操，汝懷二心耶?”(第三十二回)辛評怨氣填胸，昏倒于地，不久死去。
袁紹父子的思想方法直接危害了自己的領導行為，造成了不良後果，這是非常值得吸取的教訓。
與領導人有隔閡的部将在前線打了敗仗或出了其他問題，處理這類事情是極複雜的，需要領導人持冷靜的頭腦對待。
劉封與孟達守上庸時，曾拒絕向困守麥城的關羽派增援部隊，緻使關羽被擒受害，劉備準備立即治罪，派人去捉拿，孔明認為，此事“直緩圖之，急則生變”。
(第七十九回)他建議升劉封去守綿竹，使其與孟達分守二處。
孟達看清了劉備的用意，遂投降了魏國。
劉備欲起兵擒拿，孔明建議說：“可就遣劉封
