第五章 如何使人感到興趣

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每一個去牡蛎灣,拜訪過羅斯福的人,對他淵博的學識,都會感到驚奇。

    勃萊福特曾經這樣說過:「無論是一個牧童或騎士,政客或是外交家,羅斯福都知道應該跟他說些什麼。

    」那又是怎麼回事呢?答案很簡單,在接見來訪的客人之前,羅斯福已準備好了那位客人所喜愛說的話題,和對方特别感到興趣的事。

     羅斯福就跟其它具有領袖才幹的人一樣,他知道這回事。

    深入人們心底的最佳途徑,就是對那人講他知道得最多的事物。

     前任耶魯大學文學院教授「費爾浦司」;早年就知道了這項道理,他有這樣說過: 「在我八歲的時候,某個周末的星期六,我去姑媽的家渡假。

    那天晚上有位中年人也去我姑媽家,他跟姑媽寒喧過後,就注意到我身上。

    那時我對帆船有極大的興趣,而那位客人談到這話題上時,似乎也很感到興趣,我們談得非常投機。

    他走了後,我對姑媽說,這人真好,他對帆船也極感興趣。

    姑媽告訴我,那客人是一位律師,照說他對帆船方面不會有興趣的。

    我問:「可是他又怎麼一直說帆船的事呢?』 姑媽對我說:。

    他是一位有修養的紳士,他讓自己到處受到歡迎,所以才找着你所感到興起的話題,陪你談論帆船。

    』」 費爾浦司教授又說:「我永遠不會忘記,姑媽所講的那些話。

    」 當我在寫這一個章節時,我面前有一封信,那是熱心童子軍工作的基爾夫先生寄來的。

     基爾夫在信上這樣寫着:「有一天,我需要找個人幫忙,原因是歐洲将舉行一次童子軍大露營;我要請美國一家大公司,資助我一個童子軍的旅費。

     在我會見那位大老闆之前;聽說他曾簽出過一張百萬元的支票,随後又把那張支票作廢 ,後來他把那張支票裝人鏡框,作為紀念。

     所以我走進他辦公室的第一件事,就是請求讓我觀賞那張支票。

    我告訴他,我從沒有聽說,有人開過百萬元的支票,我要跟我那些童子軍們講,我的确見到過一張百萬元的支票了。

    他很高興的取出來給我看,我表示羨慕、贊美,同時請他告訴我,開出這張支票的經過情形。

    」 你注意到沒到?基爾夫先生開始并沒有就即談到童子軍的事和他的來意,而隻是談談對方最感興趣的事。

    結果又如何呢?基爾夫信上這樣說: 「那位經理随後問我:「哦,你找我有什麼事嗎?」于是我就告訴他我的來意。

     那真出乎我的意料之外,他不但立即答應我的要求,且比我原來要求的還要多。

    我隻希望他贊助一個
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