第11章 從不朽的補償律中獲得強大助力
關燈
小
中
大
補償律對你有利也有弊，隻取決于你引用它的方式。
可能要經過許多年，惡行才會受到懲罰，善行才會得到回報，但你總會得到補償律的結果。
老天一定會在事後把任何過頭的事平衡過來。
一旦了解到補償律可以将任何人帶向偉大的成就，每個人都能掌控它在自己身上的運作方式。
恐懼得以被補償律取代，嫉妒和怨恨也會從生命中消失。
如果到任何一間美國的公立圖書館去，即使是非常小的分館也一樣，向館員詢問愛默生（WaldoEmerson）[33]①寫的關于&ldquo補償&rdquo的書，館員一定都能告訴你，愛默生的作品究竟是擺在哪一個架上。
雖然外表隻是一排不起眼的書，但我卻認為它們蘊含了且散發出成功的能量。
收錄《論補償》的那一冊書很容易找到，它是最常被翻閱的一本。
但可惜的是，這一本經常已被借出，可能是用功過頭的學生把它借去寫報告而留在身邊了，或是有人很納悶自己身上為什麼還沒有看見明顯的進展，因此不願歸還，以便一看再看。
那些人不了解失敗因子就潛藏在侵占行為裡，别為了他們歎氣，為大衆做點兒功德，再買一本送給圖書館吧。
也替自己添購一本。
隻要把《論補償》看過三遍，你就會看上一百遍。
你會想要在床邊擺上一本。
對于想要了解自己、了解世界并希望奇妙的内心平靜長相左右的人來說，它是必讀之書。
補償律的功效 在本章結束前，我們會回頭談這篇八成是史上最重要的文章。
現在我想要跟各位分好幾個部分來說個故事。
這是我的親身經曆，是真實的故事。
各位都知道我犯過錯，有時還會陷入不好的情緒中。
要是沒有從錯誤中學習，我就不會認為自己夠資格給人忠告。
但還好，我紮紮實實地從中學到了東西，并通過這些辛苦得來的知識建立了成功與内心平靜。
幾十年前，我曾經曆了個人的危機，人生因此被&ldquo困住&rdquo了。
那算是一次冒險，除了算是個寶貴的經驗之外，它就沒帶給我什麼别的了。
我發現有必要在财務、心理和精神上都從頭來過。
在喬治亞州亞特蘭大的市中心商業區時，我去拜訪了一位曾是我事業夥伴的朋友&mdash&mdash馬克·伍丁。
他不久前在商業區的精華地段開了一家大型餐館。
馬克告訴我，他的生意陷入了嚴重的困境。
他沒有考慮到的事情是，亞特蘭大市中心的店家每晚都早早就打烊了，起碼在那個時代是如此。
商店那麼早打烊，就跟墓園一樣寂靜。
結果就是他在午餐時間賺到翻，但到了他指望能賺到原本應占總收入大部分的晚餐時段，客人卻是三三兩兩。
有沒有什麼辦法可以說動别人去他的餐館吃晚飯呢？他的腦中一片空白。
我的内心充斥着自己的問題。
但我老早就學習到，當人對自己的問題無計可施時，最好的處理方式就是找個問題比你更大的人，并幫助他找到解決之道。
我把自己的思緒轉移到了思索朋友的難題上。
環顧四周，我發現他有間漂亮又可以容納好幾百人的餐廳。
設備一流，地點也很不錯，是個位于交通要道和停車場附近的三角窗店面。
大家很容易就能抵達餐館，而且菜色豐盛，用餐氛圍愉快。
但要怎麼把客人吸引進來呢？ 通過演講送出我想推廣的信息 我的内心瞬間閃過了答案。
我建議馬克讓我來開個&ldquo個人成功學&rdquo的講座。
我每晚就在餐廳裡面開講，而講座則免費開放給所有來用晚餐并留下來聽講的人。
我們通過當地報紙宣布了這項活動，并且把印好的傳單發給區内所有的店家。
結果呢？第一天晚上，我們婉拒掉的客人比我們所能容納的客人還多。
此後，我們便很少有哪個晚上是不必謝絕一大堆想擠進滿到不行的餐廳的人。
馬克的晚餐進賬以破紀錄的速度成為收入的主要來源。
花費的成本呢？隻有廣告費。
我當講師都習慣收演講費，但現在我是自願服務，不向需要援助的朋友收費。
此舉開啟了某些看不見的力量，而這是故事的第一部曲。
補償律開始在我身上發揮作用 我們手上沒有水晶球可預知未來，大智大慧的造物主已明智地把這種力量從我們身上去除。
但假如我有這種力量的話，就會看出自己這種無私的付出會是我一生中最重要的轉折點。
即使到了現在，一想到我當年的舉手之勞最終得到的補償，我便清楚知道了自己所獲得的酬勞相當豐厚。
在我們繼續往下說之前，記得我的例子：借由幫助朋友&ldquo看病&rdquo，我也看好了自己的病。
現在暫停一下，想想你可以怎麼運用這個強大的法則。
它永遠會帶來回報，而且常常還不隻是金錢。
我的成功哲學講座吸引了形形色色的人到馬克的餐館來。
其中有好些企業經理人，還包括一位喬治亞電力公司的主管。
此人對我的講座留下了很深的印象，于是便邀請我去當一場私人聚會的演講
可能要經過許多年，惡行才會受到懲罰，善行才會得到回報，但你總會得到補償律的結果。
老天一定會在事後把任何過頭的事平衡過來。
一旦了解到補償律可以将任何人帶向偉大的成就，每個人都能掌控它在自己身上的運作方式。
恐懼得以被補償律取代，嫉妒和怨恨也會從生命中消失。
如果到任何一間美國的公立圖書館去，即使是非常小的分館也一樣，向館員詢問愛默生（WaldoEmerson）[33]①寫的關于&ldquo補償&rdquo的書，館員一定都能告訴你，愛默生的作品究竟是擺在哪一個架上。
雖然外表隻是一排不起眼的書，但我卻認為它們蘊含了且散發出成功的能量。
收錄《論補償》的那一冊書很容易找到，它是最常被翻閱的一本。
但可惜的是，這一本經常已被借出，可能是用功過頭的學生把它借去寫報告而留在身邊了，或是有人很納悶自己身上為什麼還沒有看見明顯的進展，因此不願歸還，以便一看再看。
那些人不了解失敗因子就潛藏在侵占行為裡，别為了他們歎氣，為大衆做點兒功德，再買一本送給圖書館吧。
也替自己添購一本。
隻要把《論補償》看過三遍，你就會看上一百遍。
你會想要在床邊擺上一本。
對于想要了解自己、了解世界并希望奇妙的内心平靜長相左右的人來說，它是必讀之書。
補償律的功效 在本章結束前，我們會回頭談這篇八成是史上最重要的文章。
現在我想要跟各位分好幾個部分來說個故事。
這是我的親身經曆，是真實的故事。
各位都知道我犯過錯，有時還會陷入不好的情緒中。
要是沒有從錯誤中學習，我就不會認為自己夠資格給人忠告。
但還好，我紮紮實實地從中學到了東西，并通過這些辛苦得來的知識建立了成功與内心平靜。
幾十年前，我曾經曆了個人的危機，人生因此被&ldquo困住&rdquo了。
那算是一次冒險，除了算是個寶貴的經驗之外，它就沒帶給我什麼别的了。
我發現有必要在财務、心理和精神上都從頭來過。
在喬治亞州亞特蘭大的市中心商業區時，我去拜訪了一位曾是我事業夥伴的朋友&mdash&mdash馬克·伍丁。
他不久前在商業區的精華地段開了一家大型餐館。
馬克告訴我，他的生意陷入了嚴重的困境。
他沒有考慮到的事情是，亞特蘭大市中心的店家每晚都早早就打烊了，起碼在那個時代是如此。
商店那麼早打烊，就跟墓園一樣寂靜。
結果就是他在午餐時間賺到翻，但到了他指望能賺到原本應占總收入大部分的晚餐時段，客人卻是三三兩兩。
有沒有什麼辦法可以說動别人去他的餐館吃晚飯呢？他的腦中一片空白。
我的内心充斥着自己的問題。
但我老早就學習到，當人對自己的問題無計可施時，最好的處理方式就是找個問題比你更大的人，并幫助他找到解決之道。
我把自己的思緒轉移到了思索朋友的難題上。
環顧四周，我發現他有間漂亮又可以容納好幾百人的餐廳。
設備一流，地點也很不錯，是個位于交通要道和停車場附近的三角窗店面。
大家很容易就能抵達餐館，而且菜色豐盛，用餐氛圍愉快。
但要怎麼把客人吸引進來呢？ 通過演講送出我想推廣的信息 我的内心瞬間閃過了答案。
我建議馬克讓我來開個&ldquo個人成功學&rdquo的講座。
我每晚就在餐廳裡面開講，而講座則免費開放給所有來用晚餐并留下來聽講的人。
我們通過當地報紙宣布了這項活動，并且把印好的傳單發給區内所有的店家。
結果呢？第一天晚上，我們婉拒掉的客人比我們所能容納的客人還多。
此後，我們便很少有哪個晚上是不必謝絕一大堆想擠進滿到不行的餐廳的人。
馬克的晚餐進賬以破紀錄的速度成為收入的主要來源。
花費的成本呢？隻有廣告費。
我當講師都習慣收演講費，但現在我是自願服務，不向需要援助的朋友收費。
此舉開啟了某些看不見的力量，而這是故事的第一部曲。
補償律開始在我身上發揮作用 我們手上沒有水晶球可預知未來，大智大慧的造物主已明智地把這種力量從我們身上去除。
但假如我有這種力量的話，就會看出自己這種無私的付出會是我一生中最重要的轉折點。
即使到了現在，一想到我當年的舉手之勞最終得到的補償，我便清楚知道了自己所獲得的酬勞相當豐厚。
在我們繼續往下說之前，記得我的例子：借由幫助朋友&ldquo看病&rdquo，我也看好了自己的病。
現在暫停一下，想想你可以怎麼運用這個強大的法則。
它永遠會帶來回報，而且常常還不隻是金錢。
我的成功哲學講座吸引了形形色色的人到馬克的餐館來。
其中有好些企業經理人，還包括一位喬治亞電力公司的主管。
此人對我的講座留下了很深的印象，于是便邀請我去當一場私人聚會的演講
