第十一章 悠閑的生活
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委員會任職。
信上說，作為機構的一名高級官員，邦德應該插手重大管理事項了。
其實也沒有其他人選，總部現在很缺人，00部也沒有什麼事，邦德要在當天下午2點30分去412室報到。
特魯普，邦德點燃今天他抽的第一支香煙，他想，特魯普正是導緻他不滿的最持久、最直接的原因。
在每一個大型機構内部，總有一個令全體員工痛恨的暴君般的禍害。
此人不自覺地在辦公室裡常有的憎惡和畏懼中扮演着類似避雷針的角色。
事實上，他是通過給所有員工提供了一個共同的靶子來減輕那些憎惡與畏懼情緒的破壞力。
這個人往往是總經理，或是管理負責人，他是一個不可或缺的人，負責監管瑣碎事務&mdash&mdash零用現金、用熱和用電、衛生間裡的紙巾、肥皂、文具供應、食堂、輪休安排及員工考勤。
他是能真正影響到機構福利的人，他的權威延伸到機構内部男男女女的私人空間和個人習慣。
做這份工作的人必須具備相應資格，他必須吝啬節儉、善于觀察、善于窺探，而且一絲不苟。
他還得嚴于管教、不為輿論所動。
他必須是個小獨裁者，所有運行良好的機構都有這樣一個人。
特務機構的這個人，就是上尉軍需官退休的特魯普&mdash&mdash管理負責人，用他的話說，負責&ldquo讓機構保持井然有序、整整齊齊&rdquo。
特魯普上尉的職責不可避免地讓他與機構裡大部分員工發生沖突，特别不幸的是M偏偏就選了特魯普擔任這個委員會的主席。
因為這又是一個負責處理伯吉斯和麥克萊恩叛逃案那些影響微妙及其相關教訓的調查委員會。
在M合上他自己關于那個案子的案卷五年之後，他突發奇想地做出這個安排，他這一招純粹是為了應付首相1955年責令樞密院對安全部進行調查的一個安撫性舉措。
邦德一頭紮進了與特魯普就雇傭知識分子特工的沒有結果的争論。
明知道這樣做會觸怒他，邦德還是故意提出以下建議：假如軍機五處和特務機構打算認真考慮原子時代的&ldquo知識間諜&rdquo問題，他們必須雇傭一定數量的知識分子來應對。
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信上說，作為機構的一名高級官員，邦德應該插手重大管理事項了。
其實也沒有其他人選，總部現在很缺人，00部也沒有什麼事，邦德要在當天下午2點30分去412室報到。
特魯普，邦德點燃今天他抽的第一支香煙，他想，特魯普正是導緻他不滿的最持久、最直接的原因。
在每一個大型機構内部，總有一個令全體員工痛恨的暴君般的禍害。
此人不自覺地在辦公室裡常有的憎惡和畏懼中扮演着類似避雷針的角色。
事實上，他是通過給所有員工提供了一個共同的靶子來減輕那些憎惡與畏懼情緒的破壞力。
這個人往往是總經理，或是管理負責人，他是一個不可或缺的人，負責監管瑣碎事務&mdash&mdash零用現金、用熱和用電、衛生間裡的紙巾、肥皂、文具供應、食堂、輪休安排及員工考勤。
他是能真正影響到機構福利的人，他的權威延伸到機構内部男男女女的私人空間和個人習慣。
做這份工作的人必須具備相應資格，他必須吝啬節儉、善于觀察、善于窺探，而且一絲不苟。
他還得嚴于管教、不為輿論所動。
他必須是個小獨裁者，所有運行良好的機構都有這樣一個人。
特務機構的這個人，就是上尉軍需官退休的特魯普&mdash&mdash管理負責人，用他的話說，負責&ldquo讓機構保持井然有序、整整齊齊&rdquo。
特魯普上尉的職責不可避免地讓他與機構裡大部分員工發生沖突，特别不幸的是M偏偏就選了特魯普擔任這個委員會的主席。
因為這又是一個負責處理伯吉斯和麥克萊恩叛逃案那些影響微妙及其相關教訓的調查委員會。
在M合上他自己關于那個案子的案卷五年之後，他突發奇想地做出這個安排，他這一招純粹是為了應付首相1955年責令樞密院對安全部進行調查的一個安撫性舉措。
邦德一頭紮進了與特魯普就雇傭知識分子特工的沒有結果的争論。
明知道這樣做會觸怒他，邦德還是故意提出以下建議：假如軍機五處和特務機構打算認真考慮原子時代的&ldquo知識間諜&rdquo問題，他們必須雇傭一定數量的知識分子來應對。
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