五
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第二章
午飯後，謝爾皮林久久不能入睡。
他起初想着巴久克，後來又想到了自己的事情，就這樣眼睛瞪着天花闆躺着、直到午休時間結束。
巴久克跟他見面時那副高興的樣子使他感到驚奇。
顯然是他把巴久克想得太壞了。
巴久克對你怎麼會不笑臉相迎呢？雖然你過去對他有意見，但沒有在上級面前說他的壞話——你不習慣做這種事——而是盡心竭力地在各方面協助他：你在他手下竭盡參謀長的職責，從工作出發和他争論，說服他同意你認為正确的決定；有時即使在參謀長職責範圍内按照自己的主張行事，也是對他有幫助的。
至于後來你接替他司令的職務——這一點不能怪你，隻能怪斯大林。
甚至也不能怪斯大林。
被派到一個不重要的方面軍裡當副司令，巴久克當然會感到不大高興。
但也不能算受委屈。
何況過了一年，他重新被任命為集團軍司令，又是近衛集團軍，而且在很好的時刻——發動進攻的前夕。
然而又怎麼突然發布了這個任命呢？方面軍副司令的作用是不會令人注目的，不管你有多大的能耐。
看來，斯大林終究沒有把巴久克置于腦後。
戰争拖得很久了，剩下的人屈指可數，沒有很大的儲備量。
況且不久以前光是新編的坦克集團軍就有六個。
還有幾個諸兵種聯合集團軍。
每個集團軍都要派司令。
隻要你反躬自問，就能記起，你自己也常常猶豫不決：要不要把一個非常出色的團長馬上提升為師長？當團長是很好的，但擔任另外的職務，在另一種規模下，是否能稱職呢？ 而決定派什麼人當集團軍司令，更要難得多。
有時想冒險提升一個年輕的新人，有時又恰恰相反，認為老馬識途。
巴久克終究已經擔任過近兩年的集團軍司令。
不消說具備各方面的經驗。
他是個意志堅強的人，而且有他的勤勉之處，在司令部裡待偶稅收，每天一早就下部隊，我們這兒很看重這一點。
巴久克本人非常勇敢，這一點我們也很看重，有時甚至過分誇大了這種勇敢的作用；這在我們俄羅斯已經成為習慣。
任命他的原因就在于此。
他來到了一個很好的集團軍裡，那裡一切都已安排就緒，有着很好的司令部，很好的戰鬥傳統。
他到了那裡，開始繼續作戰，據他自己說，他沒有打亂已經形成的制度，也沒有調動人員。
這在現在不是随便可以做到的：上面不讓調動！戰事的進行，完全符合經過周密考慮的作戰計劃，還得到充分的人力、物力保證。
從效果來判斷，這任命沒有錯：集團軍在巴久克指揮下在克裡木發揮了很好的作用。
也許在另外一個人的指揮下能發揮更好的作用，但這是無法檢驗的。
這就是評價戰争的難處，因此，絕對的公平或不公平是沒有的。
我們所有的人都積累了經驗，所有的人，或者幾乎所有的人都提高了作戰能力，巴久克顯然也并不例外。
但提高了多少？這就是個問題。
無論對他、對你、還是對其他任何人來說，都是如此。
假如不寬于責己，回顧以下十五個月來自己指揮集團軍的工作，那麼，應該認識到，在這段時間裡，各次戰鬥的情況并不完全一樣。
謝爾皮林自己是在十分順利的環境下接受集團軍的。
先前已有了斯大林格勒會戰的經驗，況且大勝之後士氣正旺，人們都覺得，他們今後簡直能夠排山倒海。
有了這樣的開端，使人感到前途将會一帆風順，然而結果卻并不這樣，自己的第一次戰役卻是在最艱苦的條件下進行的。
集團軍被緊急地調到重新被德軍占領的哈爾科夫城郊，必須再度經受已經不再習慣的一切。
起先是堵住一條三十公裡長的缺口，然後是邊戰邊追，在沒有防禦裝備的陣線上阻擋德軍。
這一切都刻不容緩，戰士們剛下了軍用列車，踏上遍地是雪和水的三月的泥濘道路，立刻就投入戰鬥…… 當時的情況是原先的計劃中沒有估計
他起初想着巴久克，後來又想到了自己的事情，就這樣眼睛瞪着天花闆躺着、直到午休時間結束。
巴久克跟他見面時那副高興的樣子使他感到驚奇。
顯然是他把巴久克想得太壞了。
巴久克對你怎麼會不笑臉相迎呢？雖然你過去對他有意見，但沒有在上級面前說他的壞話——你不習慣做這種事——而是盡心竭力地在各方面協助他：你在他手下竭盡參謀長的職責，從工作出發和他争論，說服他同意你認為正确的決定；有時即使在參謀長職責範圍内按照自己的主張行事，也是對他有幫助的。
至于後來你接替他司令的職務——這一點不能怪你，隻能怪斯大林。
甚至也不能怪斯大林。
被派到一個不重要的方面軍裡當副司令，巴久克當然會感到不大高興。
但也不能算受委屈。
何況過了一年，他重新被任命為集團軍司令，又是近衛集團軍，而且在很好的時刻——發動進攻的前夕。
然而又怎麼突然發布了這個任命呢？方面軍副司令的作用是不會令人注目的，不管你有多大的能耐。
看來，斯大林終究沒有把巴久克置于腦後。
戰争拖得很久了，剩下的人屈指可數，沒有很大的儲備量。
況且不久以前光是新編的坦克集團軍就有六個。
還有幾個諸兵種聯合集團軍。
每個集團軍都要派司令。
隻要你反躬自問，就能記起，你自己也常常猶豫不決：要不要把一個非常出色的團長馬上提升為師長？當團長是很好的，但擔任另外的職務，在另一種規模下，是否能稱職呢？ 而決定派什麼人當集團軍司令，更要難得多。
有時想冒險提升一個年輕的新人，有時又恰恰相反，認為老馬識途。
巴久克終究已經擔任過近兩年的集團軍司令。
不消說具備各方面的經驗。
他是個意志堅強的人，而且有他的勤勉之處，在司令部裡待偶稅收，每天一早就下部隊，我們這兒很看重這一點。
巴久克本人非常勇敢，這一點我們也很看重，有時甚至過分誇大了這種勇敢的作用；這在我們俄羅斯已經成為習慣。
任命他的原因就在于此。
他來到了一個很好的集團軍裡，那裡一切都已安排就緒，有着很好的司令部，很好的戰鬥傳統。
他到了那裡，開始繼續作戰，據他自己說，他沒有打亂已經形成的制度，也沒有調動人員。
這在現在不是随便可以做到的：上面不讓調動！戰事的進行，完全符合經過周密考慮的作戰計劃，還得到充分的人力、物力保證。
從效果來判斷，這任命沒有錯：集團軍在巴久克指揮下在克裡木發揮了很好的作用。
也許在另外一個人的指揮下能發揮更好的作用，但這是無法檢驗的。
這就是評價戰争的難處，因此，絕對的公平或不公平是沒有的。
我們所有的人都積累了經驗，所有的人，或者幾乎所有的人都提高了作戰能力，巴久克顯然也并不例外。
但提高了多少？這就是個問題。
無論對他、對你、還是對其他任何人來說，都是如此。
假如不寬于責己，回顧以下十五個月來自己指揮集團軍的工作，那麼，應該認識到，在這段時間裡，各次戰鬥的情況并不完全一樣。
謝爾皮林自己是在十分順利的環境下接受集團軍的。
先前已有了斯大林格勒會戰的經驗，況且大勝之後士氣正旺，人們都覺得，他們今後簡直能夠排山倒海。
有了這樣的開端，使人感到前途将會一帆風順，然而結果卻并不這樣，自己的第一次戰役卻是在最艱苦的條件下進行的。
集團軍被緊急地調到重新被德軍占領的哈爾科夫城郊，必須再度經受已經不再習慣的一切。
起先是堵住一條三十公裡長的缺口，然後是邊戰邊追，在沒有防禦裝備的陣線上阻擋德軍。
這一切都刻不容緩，戰士們剛下了軍用列車，踏上遍地是雪和水的三月的泥濘道路，立刻就投入戰鬥…… 當時的情況是原先的計劃中沒有估計