第20節

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,請我們先上。

    電梯門關上時,他正站在那兒朝我們鞠躬。

    接着,電梯開始向下運行。

     “在日本,他和他的公司可能因為這種事而徹底完蛋。

    ”康納說道。

     “為什麼呢?” “因為在日本,靠醜聞改變強弱座次或是用醜聞擊敗強勁對手都是屢見不鮮的。

    這是他們那兒一種常見的慣用伎倆。

    你找出對手的一樁醜聞,把它透露給新聞界或是政府有關部門。

    這個醜聞一旦張揚出去,有關的人或有關組織就會身敗名裂。

    有一首相就是因為裡庫利特受賄事件而倒台的。

    兩年前,通用電氣公司就是被日本人用醜聞整了一下。

    ” “他們整了通用電氣公司?” “是利用橫川醜聞。

    聽說過沒有?沒有?唔,這是日本人的拿手好戲。

    兩年前,通用電氣公司生産的醫院用掃描設備在醫療器械市場獨占鳌頭。

    通用電氣公司在日本成立了橫川醫療器械公司,負責在日本的銷售業務。

    通用電氣公司在生産經營方面采用了日本人的做法:為了占領市場,他們把生産成本降得比競争對手低;同時提供優質的服務和維修,還給顧客以優惠——向可能的買主提供飛機票和旅行支票。

    在我們看來這種做法是行賄,但在日本這是正常的生産手段。

    橫川公司迅速壓倒了像東芝這樣的日本公司,領導了市場。

    這下惹惱了許多日本公司,它們紛紛抱怨,說橫川公司采取了不公平的競争手段。

    有一天,政府有關部門的人員突然搜查橫川公司辦公樓,發現了賄賂的證據。

    橫川公司的幾名雇員因此而遭逮捕。

    這一醜聞使該公司名譽掃地。

    當然,它并沒有對通用電氣公司在日本的銷售業務産生很大影響。

    其它日本公司行賄的做法也并沒有因此而有所收斂。

    不知為什麼,每次抓住的往往都不是日本公司。

    這種事着實令人費解。

    ” “這種事果真有那麼厲害嗎?”我問道。

     “日本人有時候确實很厲害,”康納說道,“他們常說‘商場即戰場’,而且他們的确也是這麼看的。

    你知道,雖然日本人總是說他們的市場對我們是開放的,其實不然。

    在過去,如果一個日本人購買了一輛美國生産的汽車,政府有關部門就要對他的财務進行檢查。

    所以,很快就沒有人再買美國汽車了。

    官員們擺出一副無可奈何的樣子聳聳肩:他們無能為力。

    他們的市場大門是敞開的,但如果沒有人想買美國汽車,他們也愛莫能助。

    他們還設下層層關卡。

    每一輛進口汽車在港口都必須逐一接受商品檢驗,看它是否符合廢氣排放規定。

    外國生産的藥品隻允許在日本人身上進行試驗性臨床應用。

    連外國生産的雪橇也一度不準進口,據說是因為日本的雪
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