第二章 沙複明
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上午十點，是王大夫帶着另外的“一張嘴”過來“看一看”的時間，也是沙複明的胃開始疼痛的時間。
沙複明的胃痛越來越準時了，上午十點來鐘一次，下午三、四點一次，夜裡的淩晨左右還有一次。
對付胃，沙複明現在很有經驗了，隻要疼起來，沙複明就要從口袋裡摸出一粒喜樂，塞到嘴裡去，嚼碎了，幹咽下去，幾分鐘之内就止疼了。
中醫是有用的，但中醫永遠也不能像西醫這樣立竿見影。
沙複明在前廳嚼藥，王大夫卻站在“沙宗琪盲人推拿中心”的門口，大聲喊了一聲“沙老闆”。
王大夫到底走過碼頭，他沒有喊“老同學”，而是把“沙老闆”這三個字喊得格外地有聲勢，差不多就是卡車上的汽喇叭了。
沙複明從裡頭出來，一來到門口就開始和王大夫寒暄。
王大夫首先給沙老闆介紹了小孔，所用的口吻也是很正規的，他把小孔叫成了“孔大夫”。
沙複明立即就知道了，的确是沒有結婚的樣子。
沙老闆和王大夫的寒暄很有節制，也就是一兩分鐘，沙複明就把王大夫帶到休息區去了。
休息區裡鴉雀無聲。
不過王大夫感覺得出來，休息區坐滿了人，所有的人都站了起來。
王大夫愣了一下，笑着說：“開會吧？”沙複明說：“開會一般在星期一，今天是業務學習。
”王大夫說：“正好啊，我也來學習學習。
”沙複明笑着說：“老同學開玩笑了——抽空你還得給他們講講。
現在的教育馬虎得很，一代不如一代，沒法說，跟我們那時候沒法比了。
”王大夫笑出聲來，同時也聽出門道來了，當着全體員工的面，沙複明給了他王大夫十足的臉面，連小孔在他的身後都輕輕地舒了一口氣。
王大夫沒有順着杆子往上爬，笑着說：“沙老闆客氣了。
沙老闆的理論和實踐都是一流的。
”沙複明不在意人家誇他的手藝，卻在意人家誇他的“理論”。
他非常在意自己是一個“有理論”的人。
沙複明就笑。
王大夫這樣說倒也不是拍沙複明的馬屁，沙老闆的确有手段。
短短的幾分鐘，王大夫已經“看”出來了，生意不論大小，沙複明拾掇得不錯。
有規有矩。
有模有樣。
王大夫放心了。
作為一個打工的，王大夫喜歡的事情有兩樣，規矩，還有模樣。
王大夫的感覺是對的。
“沙宗琪推拿中心”有一個特征，不隻是做生意，業務培訓抓得特别緊。
這也是沙複明别出心裁的地方了。
培訓是假，管理才是真。
一般來說，上午十點左右都是推拿中心生意清淡的時候，沙複明打工的那會兒，經常利用這樣的機會睡個回頭覺。
說起上班時睡覺，盲人最方便的地方也就在這一點了。
如果你是一個正常人，一閉上眼别人就看出來了。
可是，盲人就不一樣了，隻要坐下來，腦袋一靠就過去了，誰也看不出來。
雖說看不出來，但是，誰要是睡覺了，大夥兒還是知道的，說話的聲音在那兒呢。
被驚醒的人都有一個共同的特征，說話的聲音不是懶洋洋的就是急促得過了頭，反應總歸是不一樣。
沙複明當年就意識到這一點了，暗地裡給自己提出了一個嚴要求：哪一天自己要是當上了老闆，絕對不能讓員工在推拿中心睡覺。
這個現象必須杜絕。
客人都是有眼睛的，如果員工們都在打瞌睡，他們所看到的決不是懶散，而是生意上的蕭條。
反過來，利用空閑的時候開開會，探讨探讨業務，前廳的精氣神就不一樣，是精益求精的氣象。
氣象很重要，它是波浪，能夠一傳十，十傳百。
沙複明是打工出身，知道打工生活裡頭的ABC，回過頭來再做管理，他的手段肯定就不一樣。
他知道員工們的軟肋在哪裡。
所謂管理，嗨，說白了就是抓軟肋。
沙複明帶領着王大夫和小孔在推拿房裡走了一遍，每一個房間都走到了。
王大夫對沙複明的盤子已經估摸出來了，十三四個員工，十七八張床，不算大，可也不算小了。
如果王大夫的資金沒有被套住，他的店差不多也能有這樣的模樣。
這麼一想王大夫就難受起來了，手指頭的關節噼裡啪啦又是一陣響。
最後的一個房間看完了，沙複明後退了一步，把推拉門關上了。
王大夫知道，關鍵的時刻來到了，談話馬上就走入了正題。
沙複明的語調是抒情的，意思是，老同學來助陣，他由衷地高興，由衷地歡迎。
所談的内容卻是平等。
王大夫懂沙複明的意思，雖說是老同學，他王大夫在這裡和别人一樣，沒有任何的特殊性。
王大夫幹脆把話挑明了，輕聲說：“這個老闆放心，我打工也不是一天兩天了。
”既然王大夫把話都說到這兒，沙複明就搓了搓手，說：“那你們就去添置一點東西，生活必需品什麼的，我馬上打電話到宿舍去，給你們清理床位。
”王大夫拍了拍沙複明的肩膀，沙複明也拍了拍王大夫的肩膀。
沙複明提高了聲音，說：“沙宗琪推拿中心歡迎你們。
” 王大夫側過腦袋，不解了。
明明是“沙複明推拿中心”，沙複明為什麼要說“沙宗琪推拿中呢？” “是這樣，”沙複明解釋說，“這個店是我和
沙複明的胃痛越來越準時了，上午十點來鐘一次，下午三、四點一次，夜裡的淩晨左右還有一次。
對付胃，沙複明現在很有經驗了，隻要疼起來，沙複明就要從口袋裡摸出一粒喜樂，塞到嘴裡去，嚼碎了，幹咽下去，幾分鐘之内就止疼了。
中醫是有用的，但中醫永遠也不能像西醫這樣立竿見影。
沙複明在前廳嚼藥，王大夫卻站在“沙宗琪盲人推拿中心”的門口，大聲喊了一聲“沙老闆”。
王大夫到底走過碼頭，他沒有喊“老同學”，而是把“沙老闆”這三個字喊得格外地有聲勢，差不多就是卡車上的汽喇叭了。
沙複明從裡頭出來，一來到門口就開始和王大夫寒暄。
王大夫首先給沙老闆介紹了小孔，所用的口吻也是很正規的，他把小孔叫成了“孔大夫”。
沙複明立即就知道了，的确是沒有結婚的樣子。
沙老闆和王大夫的寒暄很有節制，也就是一兩分鐘，沙複明就把王大夫帶到休息區去了。
休息區裡鴉雀無聲。
不過王大夫感覺得出來，休息區坐滿了人，所有的人都站了起來。
王大夫愣了一下，笑着說：“開會吧？”沙複明說：“開會一般在星期一，今天是業務學習。
”王大夫說：“正好啊，我也來學習學習。
”沙複明笑着說：“老同學開玩笑了——抽空你還得給他們講講。
現在的教育馬虎得很，一代不如一代，沒法說，跟我們那時候沒法比了。
”王大夫笑出聲來，同時也聽出門道來了，當着全體員工的面，沙複明給了他王大夫十足的臉面，連小孔在他的身後都輕輕地舒了一口氣。
王大夫沒有順着杆子往上爬，笑着說：“沙老闆客氣了。
沙老闆的理論和實踐都是一流的。
”沙複明不在意人家誇他的手藝，卻在意人家誇他的“理論”。
他非常在意自己是一個“有理論”的人。
沙複明就笑。
王大夫這樣說倒也不是拍沙複明的馬屁，沙老闆的确有手段。
短短的幾分鐘，王大夫已經“看”出來了，生意不論大小，沙複明拾掇得不錯。
有規有矩。
有模有樣。
王大夫放心了。
作為一個打工的，王大夫喜歡的事情有兩樣，規矩，還有模樣。
王大夫的感覺是對的。
“沙宗琪推拿中心”有一個特征，不隻是做生意，業務培訓抓得特别緊。
這也是沙複明别出心裁的地方了。
培訓是假，管理才是真。
一般來說，上午十點左右都是推拿中心生意清淡的時候，沙複明打工的那會兒，經常利用這樣的機會睡個回頭覺。
說起上班時睡覺，盲人最方便的地方也就在這一點了。
如果你是一個正常人，一閉上眼别人就看出來了。
可是，盲人就不一樣了，隻要坐下來，腦袋一靠就過去了，誰也看不出來。
雖說看不出來，但是，誰要是睡覺了，大夥兒還是知道的，說話的聲音在那兒呢。
被驚醒的人都有一個共同的特征，說話的聲音不是懶洋洋的就是急促得過了頭，反應總歸是不一樣。
沙複明當年就意識到這一點了，暗地裡給自己提出了一個嚴要求：哪一天自己要是當上了老闆，絕對不能讓員工在推拿中心睡覺。
這個現象必須杜絕。
客人都是有眼睛的，如果員工們都在打瞌睡，他們所看到的決不是懶散，而是生意上的蕭條。
反過來，利用空閑的時候開開會，探讨探讨業務，前廳的精氣神就不一樣，是精益求精的氣象。
氣象很重要，它是波浪，能夠一傳十，十傳百。
沙複明是打工出身，知道打工生活裡頭的ABC，回過頭來再做管理，他的手段肯定就不一樣。
他知道員工們的軟肋在哪裡。
所謂管理，嗨，說白了就是抓軟肋。
沙複明帶領着王大夫和小孔在推拿房裡走了一遍，每一個房間都走到了。
王大夫對沙複明的盤子已經估摸出來了，十三四個員工，十七八張床，不算大，可也不算小了。
如果王大夫的資金沒有被套住，他的店差不多也能有這樣的模樣。
這麼一想王大夫就難受起來了，手指頭的關節噼裡啪啦又是一陣響。
最後的一個房間看完了，沙複明後退了一步，把推拉門關上了。
王大夫知道，關鍵的時刻來到了，談話馬上就走入了正題。
沙複明的語調是抒情的，意思是，老同學來助陣，他由衷地高興，由衷地歡迎。
所談的内容卻是平等。
王大夫懂沙複明的意思，雖說是老同學，他王大夫在這裡和别人一樣，沒有任何的特殊性。
王大夫幹脆把話挑明了，輕聲說：“這個老闆放心，我打工也不是一天兩天了。
”既然王大夫把話都說到這兒，沙複明就搓了搓手，說：“那你們就去添置一點東西，生活必需品什麼的，我馬上打電話到宿舍去，給你們清理床位。
”王大夫拍了拍沙複明的肩膀，沙複明也拍了拍王大夫的肩膀。
沙複明提高了聲音，說：“沙宗琪推拿中心歡迎你們。
” 王大夫側過腦袋，不解了。
明明是“沙複明推拿中心”，沙複明為什麼要說“沙宗琪推拿中呢？” “是這樣，”沙複明解釋說，“這個店是我和