第十章 與省委書記交談

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個隊長繼續履行隊長職責,由生産辦主任對你們進行考評,合格的留下繼續當隊長,不合格者下來! 原人事科程銀朝科長問道,其他的如行政科、生産科、總務科、人事科等十幾個科室被撤了,我們這些個科長怎麼辦? 我解釋道:你們可以競選生産辦、銷售辦、多種經營辦主任副主任和三辦下設機構負責人。

    說明一點,原來的19個科室撤了,可大部分的科室還有工作呀,所不同的是你們19個科室的職責都并到了三辦,還有就是過去各科室的科員多則二三十人,少則十幾人,這幾百人全體下崗待聘,也可以參加競選。

    最後剩下的人全部下井、下車間! 動真格啦!大家心裡都沉甸甸的,都在心裡盤算開了,自己競争什麼職位比較合适,能在哪個崗位上幹呢? 我見這晚的會議達到了預期的效果,就對大家說:謝謝各位對我工作的支持。

    我還要告訴大家的是,這些保證書原件存檔,副本全都上礦裡的報欄,希望大家認真對待你簽的這個保證書。

    同時,三辦人員選聘的通知明早也會張榜公布的,希望大家踴躍報名,千萬别錯過了這個機會。

    過了這個村就沒有那個店了,失去這個機會,你可能就得下井去幹了。

     還是那個人事科長程銀朝,他站起來問梁礦長:現在可以報名嗎? 梁礦長問:你要競争哪個職務?請你告訴我,我再告訴你,你找誰。

     程銀朝說:我要競選多種經營辦主任。

     那好呀。

    梁礦長說:三辦主任的競選,可直接找羅副礦長。

    你還有什麼事嗎? 程銀朝說:我能不能直接跟你談一談? 現在? 是現在,這會都開完了呀。

     我接上程銀朝的話說:散會吧。

     一部分人出去了,一部分人圍到了主席台邊。

     梁礦長說:那好吧,你可以談了。

     程銀朝看上去30多歲的樣子,我打開了他的簡曆,見他是龍江礦業學院的畢業生,就把資料交到了梁礦長的手裡。

     梁礦長看了看簡曆說:還是采礦專業畢業的,你應該競選生産辦主任才對。

     可我對開公司辦三産更感興趣。

    程銀朝說。

     好吧。

    梁礦長問:那你說說,這撤了的19個科室,有哪幾個科該歸到多種經營辦呢? 程銀朝說:三産辦、總務科、八煤招待所、車隊還有那個破爛加工廠。

     你上任後最想做的工作有哪些? 先成立一個汽車運輸公司,把礦上的那5輛破東風修理一下。

    當然了,你梁礦長得支持我,一是把礦上的外運煤任務包給我,然後貸點款,購10輛新東風。

    在管理上,我打算搞單車承包,承包運煤任務,卡死油料費、修理費,節約歸己,超支在我承包費裡扣。

    我要搞的第二個項目是加油站,我算過了,全礦的生産正常,車輛用油也是個不得了的數字。

    第三個項目是在招待所的基礎上修建八煤賓館,接待銷售辦的客戶,就是我們礦的上帝。

    賓館要修漂亮一點,既是我們礦的一個窗口,也是礦上一個新的經濟增長點。

     這些事你啥時候開始想的? 昨天晚上。

     為什麼? 因為,我哥在你們五道嶺煤礦工作,所以,我對五道嶺的管理很熟悉。

    我想,你來八道嶺一定會成立一個多種經營公司的,最差也要成立一個辦公室。

    果然讓我猜準了。

     好!梁礦長對我說:這個多種經營辦的主任就他了,……我就不明白,你為啥是人事科長,而不是三産辦主任呢? 咋說呢?程銀朝有點腼腆:他們用人隻看你的學曆,根本不考慮你的特長和實際情況。

     這叫死搬硬套,對不對?不過,程銀朝呀,你那第一個項目可以上,我給你投資,那第二、第三個項目嘛,還要論證一下,你馬上搞個報告給羅副礦長。

     好的,好的。

    程銀朝高高興興地走了。

     我也是很高興,梁礦長這三言兩語,就定了個多種經營辦的主任,接下來的工作就全看我的了。

    我對此充滿了信心。

    我為什麼樂意在梁庭賢手下幹活,就是他這個人待人很誠,還特别信任你。

    你在他手下幹活,感覺能放得開。

    我還有個預感,這程銀朝如果能把握好自己,他在八道嶺煤礦的發展前景是最好的。

    果然讓我言中了,後來他領導的多種經營公司先是創産值三千多萬元,到後來又上了飲料廠、罐頭廠等新的十多個項目。

    到最後,他生産的山野菜罐頭産品居然還遠銷到東南亞好多個國家呢! 我們梁庭賢老總,就是這樣用人的,除了個别人,大多數的人他都是一用一個準。

    就是他用的這些個人,當然也包括我在内,成就了我們後來的八道嶺煤電股份有限公司。

     一個星期後,八道嶺煤礦的家底子徹底查清了:向銀行、市縣和有關單位借款1375萬元;應收單位欠款765萬元,賬面虧損600萬元,如果加上欠工人的工資,亂七八糟的全算在内,虧損高達1000多萬元。

    而事實上,一些隐形的欠款、虧損還沒有計算在内呢。

     緊接着,生産辦、銷售辦的管理及工作人員也順利考評完畢。

    這時候,也就是我和梁礦長進礦10天之後,我們礦上的工作已基本上全面推進了。

    主要是兩大塊,一塊是生産辦的采煤任務,年産30萬噸的硬任務已經分解到了4個采煤隊。

    三名副礦級幹部也離開辦公區進駐到了采煤第一線。

    另一塊是收欠款,銷售辦除了完成年銷售收入兩千萬元外,還要清理完80%以上的外欠款。

     由于工作紮實的原因,生産銷售兩大塊存在的問題也提前暴露了。

    先是銷售辦收欠款這一塊,過去的銷售科長和銷售人員都程度不同地存在着把收來的欠款部分或全部裝進自己腰包的情況,尤其是科長于躍林,落實的未交回礦裡的欠款達200多萬元。

    梁礦長要求我負責徹底查清這些問題,然後開
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