第4節

副經理告訴我：我的運氣最好，老闆每周隻過來一天，恰好讓我碰上了，否則誰也不敢當場拍闆錄用，至少不可能直接錄用做主管，而且如果不直接做主管，要想從下面一步一步提起來就難了。

     聽了這話我先是一陣竊喜，後又覺得主管有什麼了不起？但嘴上卻說：謝謝您了，這全是您引見的結果。

     副經理說：“今後我們好好合作，我對技術不懂，你是專家了，要好好鎮一鎮那些香港佬。

    ” 我聽不懂是什麼意思，不敢說話，甚至不敢點頭。

     副經理又說：“我主要管行政，五百多号員工，吃喝拉撒睡，還有辦暫住證、防火、安全、吵嘴打架男女關系，整天累死，老闆還是不滿意。

    他也不想想，香港佬一天到晚都幹了什麼，憑什麼人工比我高那麼多？” 他這麼一講我更不敢說話了，心裡老是想着陳秉章對我說的話。

     晚上加班，從晚飯後一直加到十點。

    在後來的幾天裡，天天加班，我感到很震驚，這怎麼行？金屬都有疲勞強度，何況人呢。

    既然讓我管生産，我決定解決點實際問題，就從這個問題入手。

     那幾天晚上，我一個車間一個車間地看，一道工序一道工序地檢查，又仔細分析了複印的定單和寫字樓下達的任務表，發現一個問題：隻要生産安排得當，同樣的生産任務完全可以在正常工作日内完成，根本用不着加班加點！這一發現使我很激動，但我還是忍住了，沒跟副經理說，甚至沒有對陳秉章說，我有一個小心眼，生怕别人分享我的功勞。

    後來的發展證明，小心眼是有害的，不僅害人，也害自己。

     我偷偷地寫了份報告，并且附上包含勞力和設備合理利用在内的開工計劃表。

    我盼望着星期二快點到來，我要向秦老闆獻一份大禮！事實上，人有點小心眼或好大喜功的心态很正常，但任何缺點都不能過分，一過分就是緻命的。

    星期二那天，秦老闆從香港來了，秦老闆甚至還專門找到我，問我工作怎麼樣，生活是否習慣，我一一作了回