第一章 換腦工程 5、定點

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店這邊調配一些骨幹人員過去,就可以正式啟動營業。

    不知道市委中心組的全封閉理論學習,人員上有多大規模,準備封閉學習多長時間?” 喬峻嶺說:“過春節這些天我就一直在認真思考,已經有了一個比較具體的思路,節後上班市委幾個書記碰頭會上議一下,常委會上敲定後就下通知。

    抓住春節後剛剛上班,國家和省裡的一些部門會議較少也不輕易下來,進行為期兩周的全封閉學習。

    參加人員市四大班子以外再擴大到市直各部局委辦黨政正職和市屬各縣的書記縣長。

    大概200多人左右的規模吧。

    還要請中央黨校、省委黨校的理論專家和專題研究科學發展觀發表出版專項成果的有名望教授,實實在在搞一個系統地‘換腦工程’,結合前幾年抓‘中特理論’學習的成功經驗,要和‘幹部作風建設年’活動捆綁運行,一定要務求實效,決不能走過場。

    幹部隊伍現在不下猛藥治理一下不行了,領導幹部中十個有九個都讓酒精把神經泡麻木了,骨頭也讓桑拿房給蒸軟了,眼界也讓麻城給框住了。

    ” 市委書記喬峻嶺講的這樣沉重,蓋三縣立刻敏感地意識到了什麼,就說:“節後上班也就兩三天的事兒了,200來人在聖賢賓館餐飲住宿都沒問題也備有設施很好的多媒體會議室,可以用投影儀講課,最先進的電教設施配套齊全。

    隻是開班在即,餐飲标準要有個大譜,我好通知下邊提早準備,都是處級以上領導,正七品以上的頂戴,對服務行業來說馬虎不得的耶。

    ” 沒想到喬峻嶺卻說:“用不着多高标準,這次中心組全封閉集中學習實踐科學發展觀,其中有些方面的内容也結合‘幹部作風建設年’活動的任務要求,要吹勤儉節約廉政風,強調發揚優良傳統。

    理論學習分專題講座,重點聽專家教授講,我的開班動員報告隻講二、三頁,不超過一千字。

    上次‘作風年’動員報告太長,長篇大論講了一萬六千字,你這裡食不厭精,鞭辟入裡,頭頭是道口幹舌燥,他那裡聽得乏味枯燥昏昏欲睡。

    結果讓田潤達散會時信口開河幾句屁話就給沖淡了。

    這也給我們市委一班人敲了警鐘,如何做好思想政治工作,來架馭工作全局,首先就存在如何學習實踐科學發展觀的問題。

    改變幹部隊伍的精神狀态不能光靠填鴨式灌輸,要抓關鍵,捅要害,卡七寸,治根本,光撓癢癢、下毛毛雨不行喽!所以我的意見是餐飲标準沒有必要太高,中餐一律不許上酒,晚餐也頂多上一些啤酒,就咱們夏河品牌的鮮啤就蠻好。

    最好象前年咱們組織勘探聖賢洞時,你二哥峻山組織三縣垴農家婦女們做的農家飯大鍋菜就挺好。

    吃得香甜開胃,又保證不會酒後失态。

    ” “哎喲,我的好書記耶,你怕不是有點犯官僚主義了吧?”經營場上混出來的蓋三縣并沒有官場油子們那種趨炎附勢逢迎拍馬的媚态,倒是敢向市委書記叫闆開誠進言:“現在官場上的這班老爺兵象您這樣去考慮問題的還有幾個。

    這農家飯猛然讓他們吃一兩頓換一下口味,也許會拍手叫好,真要連吃三天,就會在背後跺腳罵娘了。

    時代不同了麼,全都按困苦歲月去要求也不現實。

    我看還是與時俱進因時制宜,實事求是具體問題具體對待吧!” 喬峻嶺聽了,不免有些啞然失笑。

    一個民營企業主身份的市政協副主席竟然當面鼻子對面臉地批評他這個市委書記官僚主義,還給他講與時俱進實事求是的理論,豈不有點小沙彌給大佛爺指點迷津的滑稽。

    我這老木匠再笨還不如你個旋棒槌的那點能耐?可畢竟他們有過草根戀的經曆,不便作色面露不悅,稍頃再仔細深想,人家說的話自有其