第二十七章
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部來講，他做下漂亮事，你要從各個角度誇贊這件事做得多漂亮。
比如市長修了一條二級公路，你對他說：“看這路修的，比高速公路質量還好！”領導做下不漂亮的事情，如同你面對一個醜陋的女子——你若一定要誇贊一個高顴骨、厚嘴唇、牙齒參差不齊的女人說她長得多漂亮，賽過玉環飛燕，這個女同志一定會認為你成心諷刺她。
領導同志修了一條剛竣工便破爛不堪的柏油路，你卻對他講路修得像飛機跑道一樣；投巨資辦了一個企業，投産之日即是虧損之時，你卻說這個企業上馬建設的決策像“平型關之戰”的決策一樣正确，領導同志一定會認為你在挖苦他。
而你若能找到一個恰到好處的角度切入，通過你的一番表述，讓領導同志覺得這路誰來修都得爛：那是沒有辦法的事，八千萬元才能拿下的工程，隻有五千萬元投資，多大的缺口！怎麼能修出一條好路？剛投産便虧損的企業也一樣：當時決策當然是正确的，後來市場發生變化了嘛！而市場又像那種妖怪的臉一樣，說變就變，連有一雙火眼金睛的孫悟空也難以分辨，更不要說凡人了。
順這個角度說，領導同志一定會感到熨帖和舒服，就像給那些老年人搔癢癢一樣。
其二：領導像老虎。
老虎的屁股摸不得。
你若硬要去摸，到頭來吃虧的準是你自己。
其三：領導像爸爸。
你得時時孝敬他，不僅僅是逢年過節去看看他，平時的一言一行，一舉手一投足都得充滿孝心。
其四：領導像小孩。
有時候還得哄着他。
一個嬰孩，吃飽了有時也會哇哇亂哭，你得輕輕拍着他，并哼着好聽的兒歌，直到他入睡。
能将領導哄得在懷裡放心地酣然入睡的下級，最終有可能成為領導的上級，便又可以在自己曾經哄過的領導、現在的下級的“催眠曲”中入睡。
趙勤奮說他有時對漂亮女孩采取“直接切入法”。
比如一個女孩，并不熟，她給趙勤奮打了一個電話，有一件工作上的什麼事情“想見見他”。
他就會用激動甚至有點誇張的聲音說：“我也正想見你，十分想見。
”甚至會說：“我正為沒有你的電話号碼苦惱呢！”如此直接切入女同志的内心世界，可以很快拉近倆人心的距離。
“心”的距離拉近了，“身”也就不遠了。
也許有人會擔心，這樣會不會讓女同志覺得你這個人太孟浪？太輕薄？趙勤奮會告訴你，這種擔心雖有道理但卻是多餘的。
就像那些長着六個指頭的人，雖然每一個指
比如市長修了一條二級公路，你對他說：“看這路修的，比高速公路質量還好！”領導做下不漂亮的事情，如同你面對一個醜陋的女子——你若一定要誇贊一個高顴骨、厚嘴唇、牙齒參差不齊的女人說她長得多漂亮，賽過玉環飛燕，這個女同志一定會認為你成心諷刺她。
領導同志修了一條剛竣工便破爛不堪的柏油路，你卻對他講路修得像飛機跑道一樣；投巨資辦了一個企業，投産之日即是虧損之時，你卻說這個企業上馬建設的決策像“平型關之戰”的決策一樣正确，領導同志一定會認為你在挖苦他。
而你若能找到一個恰到好處的角度切入，通過你的一番表述，讓領導同志覺得這路誰來修都得爛：那是沒有辦法的事，八千萬元才能拿下的工程，隻有五千萬元投資，多大的缺口！怎麼能修出一條好路？剛投産便虧損的企業也一樣：當時決策當然是正确的，後來市場發生變化了嘛！而市場又像那種妖怪的臉一樣，說變就變，連有一雙火眼金睛的孫悟空也難以分辨，更不要說凡人了。
順這個角度說，領導同志一定會感到熨帖和舒服，就像給那些老年人搔癢癢一樣。
其二：領導像老虎。
老虎的屁股摸不得。
你若硬要去摸，到頭來吃虧的準是你自己。
其三：領導像爸爸。
你得時時孝敬他，不僅僅是逢年過節去看看他，平時的一言一行，一舉手一投足都得充滿孝心。
其四：領導像小孩。
有時候還得哄着他。
一個嬰孩，吃飽了有時也會哇哇亂哭，你得輕輕拍着他，并哼着好聽的兒歌，直到他入睡。
能将領導哄得在懷裡放心地酣然入睡的下級，最終有可能成為領導的上級，便又可以在自己曾經哄過的領導、現在的下級的“催眠曲”中入睡。
趙勤奮說他有時對漂亮女孩采取“直接切入法”。
比如一個女孩，并不熟，她給趙勤奮打了一個電話，有一件工作上的什麼事情“想見見他”。
他就會用激動甚至有點誇張的聲音說：“我也正想見你，十分想見。
”甚至會說：“我正為沒有你的電話号碼苦惱呢！”如此直接切入女同志的内心世界，可以很快拉近倆人心的距離。
“心”的距離拉近了，“身”也就不遠了。
也許有人會擔心，這樣會不會讓女同志覺得你這個人太孟浪？太輕薄？趙勤奮會告訴你，這種擔心雖有道理但卻是多餘的。
就像那些長着六個指頭的人，雖然每一個指
