後記：擋住誘惑不容易
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千年嶽麓山，萬年湘江水。
人生如過客，腳步太匆匆。
當年豪情今猶在，可惜輪回太快！ 現在，我已從長沙市副檢察長的位子上退下來了。
如今倒好，閑來無事，常晚間散步于湘江之濱，迎着絲絲河風，看着平靜湘水，偶爾回首如雲往事，曆曆在目，宛如昨日，人生的确太匆匆。
我這一生，多數時間當領導，有憤青的激憤，有成熟的舒緩，有工作的繁忙，有精神的笃定，一路走來，堂堂正正，實實在在，清清白白，還真不容易。
船臨岸時，居然突遇難以琢磨的激流，不過總算平安到岸了。
四十餘年革命生涯，二十餘年在部隊，近二十年在檢察院，各有不同，各有千秋。
前面二十餘年，我将之總結為“硬骨頭與軟骨頭”，那麼，在檢察院當領導的這二十年，我也得梳理梳理。
人生是需要不斷總結的，現在，可以為我的領導生涯蓋棺定論了。
古往今來，當領導者千人百面，千姿百态。
千古流芳者有之，遺臭萬年者有之，名垂青史者有之，煙消雲散者有之。
從曆史上看，對于領導，大緻有兩套評價體系：一套來自官場，另一套來自民衆。
有那麼一部分領導，官場認可，老百姓亦稱道，這是真正的好領導，像範仲淹；有一部分領導，老百姓極力推崇，而官場卻不容納，如海瑞；還有一部分領導在官場和民間都存在争議，像改革家王安石、張居正；也有一些領導，在官場上被認為是好領導，在老百姓眼中卻是十足的貪婪的領導、昏領導、庸領導。
當領導，不外乎有三種類型： 一是有的人把當領導視為一種責任，一種使命，是真正的“人民公仆”。
他們“當領導一任造福一方”，在官位上兢兢業業、鞠躬盡瘁死而後已，像焦裕祿、孔繁森……他們都是好領導，清白的領導，人民愛戴的領導。
後記 ——擋住誘惑不容易 二是有的人把當領導視為一種榮耀、一種身價，自認為當了領導就“高人一等”、“黃袍加身”、“光宗耀祖”。
他們在官位上也能為老百姓辦一些好事實事，但多是為宣揚自己政績的“形象工程”，這是一種庸領導。
三是有的人把當領導視為一種權力，一種利益，真可謂“一朝權在手，便把金錢貪”、“當領導為自己，人民置腦後”。
他們在官位上貪得無厭，醉生夢死，黑手四處伸，像成克傑、黃長青、李嘉廷
人生如過客，腳步太匆匆。
當年豪情今猶在，可惜輪回太快！ 現在，我已從長沙市副檢察長的位子上退下來了。
如今倒好，閑來無事，常晚間散步于湘江之濱，迎着絲絲河風，看着平靜湘水，偶爾回首如雲往事，曆曆在目，宛如昨日，人生的确太匆匆。
我這一生，多數時間當領導，有憤青的激憤，有成熟的舒緩，有工作的繁忙，有精神的笃定，一路走來，堂堂正正，實實在在，清清白白，還真不容易。
船臨岸時，居然突遇難以琢磨的激流，不過總算平安到岸了。
四十餘年革命生涯，二十餘年在部隊，近二十年在檢察院，各有不同，各有千秋。
前面二十餘年，我将之總結為“硬骨頭與軟骨頭”，那麼，在檢察院當領導的這二十年，我也得梳理梳理。
人生是需要不斷總結的，現在，可以為我的領導生涯蓋棺定論了。
古往今來，當領導者千人百面，千姿百态。
千古流芳者有之，遺臭萬年者有之，名垂青史者有之，煙消雲散者有之。
從曆史上看，對于領導，大緻有兩套評價體系：一套來自官場，另一套來自民衆。
有那麼一部分領導，官場認可，老百姓亦稱道，這是真正的好領導，像範仲淹；有一部分領導，老百姓極力推崇，而官場卻不容納，如海瑞；還有一部分領導在官場和民間都存在争議，像改革家王安石、張居正；也有一些領導，在官場上被認為是好領導，在老百姓眼中卻是十足的貪婪的領導、昏領導、庸領導。
當領導，不外乎有三種類型： 一是有的人把當領導視為一種責任，一種使命，是真正的“人民公仆”。
他們“當領導一任造福一方”，在官位上兢兢業業、鞠躬盡瘁死而後已，像焦裕祿、孔繁森……他們都是好領導，清白的領導，人民愛戴的領導。
後記 ——擋住誘惑不容易 二是有的人把當領導視為一種榮耀、一種身價，自認為當了領導就“高人一等”、“黃袍加身”、“光宗耀祖”。
他們在官位上也能為老百姓辦一些好事實事，但多是為宣揚自己政績的“形象工程”，這是一種庸領導。
三是有的人把當領導視為一種權力，一種利益，真可謂“一朝權在手，便把金錢貪”、“當領導為自己，人民置腦後”。
他們在官位上貪得無厭，醉生夢死，黑手四處伸，像成克傑、黃長青、李嘉廷
