3.挑戰潛規則

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結果他這個行為,遭到了在省裡工作的老上級,還有一些同事,一些老朋友、老同學的勸阻。

    有的是寫信,有的順便路過的時候上門勸告他:你這樣搞不行,你會玩不下去的。

    後來他離開縣委書記職位後,調任到市委當宣傳部長、市委常委的時候,案子發了,以受賄罪被抓。

    他惹了禍無疑,但是什麼因素讓一個不想惹禍的人惹了禍呢? 我看了這個案子體會很深。

    “不能搞腐敗,也不能太廉潔”,不是沒有道理的,這就是我們諸多因素形成的社會風氣。

     第二條,教子教孫,都要教導他們跟一把手搞好關系。

     因為組織部門考察幹部,主要是聽一把手的,一個幹部評價、提拔,其主動權掌握在一把手手裡,下面的人的評說隻是參考。

     對于這一條我的體會太深了。

    因為在一些地方或部門,群衆口碑好、民意測驗優秀的幹部,如果沒有與一把手搞好關系,也是難以得到重用的。

     第三條,與我共事的都是“好人”。

    你要堅持原則,你要說别人的不對,你肯定招緻别人的怨恨。

     這三條體會語言樸實,寓意深刻,客觀地反映了現狀。

     現狀歸現狀,我是不信邪的人,我們都應該做挑戰這樣的潛規則的人。

     我認為,作為一種“隻可意會、不可言傳、進不了文件、上不了台面、見不得陽光”的所謂“潛規則”,是一種消極的、腐敗的、反規則的社會現象。

    它像一隻“看不見的手”,這隻手的背後是這樣那樣的利益,它的表現形式也多種多樣。

    這種潛規則的存在與建設社會主義政治文明的要求是格格不入的。

    不可言傳的“黑規則”、“惡規則”、“暗規則”,背離了正義觀念或正式制度的規定,侵犯了主流意識形态或正式制度所維護的利益。

    因此,它對社會的危害就是顯而易見的。

     潛規則雖無形無蹤,無名無分,逆情悖理,但由于其在一定範圍内客觀存在,導緻了少數幹部奉行“朝中無人莫當領導”的信條,當領導立身找個靠山,買領導、賣領導成為交易。

    有些人遇事“不找組織,而找關系”,做事不求“群
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