第43節第三部分備受獵頭公司青睐

因為職員人數逐漸增多，她的管理範圍也随之擴大，所以感到有一些負擔，但她有着與衆不同的思考方式。

    她的原則就是凡事都要量力而行，要知道自己能做到的事情和做不到的事情，根據職員們的能力和長處給他們分配任務，職員們出色完成任務時，就給予相應的鼓勵和贊揚。

    在她的領導下，公司的工作氛圍比較輕松，有些職員偶爾會因此忘記了自己是部下，但如果工作态度良好，處理業務時沒有出現過失誤，她就不再計較。

    她誠實的工作态度、處理業務的原則，以及對職員們的贊揚和鼓勵，使她成了職員們最想與之共事的上司。

     "贊揚能使一個人的能力得到雙倍的發揮。

    不管是男職員還是女職員，隻要适當地給予贊揚和鼓勵，他們就會為工作付出十倍的努力。

    當職員們說-我完成了這項任務-時，我能從他們眼裡看到-我做得好吧，你會贊揚我吧？-的期待感。

    我跟他們說不用在上班時間以外繼續工作，但他們就是不聽。

    " 從笑着說這些話的c組長的表情中，我發現了正在慢慢走向成功的領導者的模樣。

     世界上存在着兩種價值。

    一種是有形的價值，即以錢和名譽來衡量的成功的價值；另一種則是諸如忍耐、努力、經驗等無形的價值。

    大家認為這兩者中應該選擇哪一項呢？答案是要麼"兩個都選"，要麼就"選擇後者"。

    理由是，隻有先形成無形的價值，才可能把有形的成功握在手裡。

    如果是為了得到人心，就更應該如此。