第三十八章
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裡卻分明寫着：危言聳聽。
畢竟，格律詩隻是一家僅有百萬資産的小公司，還沒有強大到可以翻雲覆雨，而伯爵公司主營AV音響，雖然在Hi-Fi領域略有滲透，但畢竟不是主營業務。
況且，樂聖已經拒絕了格律詩代表的求和，訴訟勝負幾乎已見分曉，格律詩事件很可能隻是音響市場的一個小插曲，談不上對伯爵公司構成威脅。
總經理說：“我們都知道80年代初靠收錄機起家的雅藝音響，雅藝固定資産從30萬發展到2個億用了10年的時間，而從2個億到破産隻用了3年的時間。
一個稱職的幹部應該善于遠遠地就能發現可能存在的危機，不僅在還沒有形成威脅之前就預先化解，而且還要轉化為可以利用的發展機會。
輕敵、遲鈍是商家的墳墓，誰犯戒埋誰。
” 蘇逸文看了一眼劉部長，示意他繼續發言。
劉部長說：“樂聖一次性賣給格律詩1000副套件顯然是在利用對方的幼稚和盲目，格律詩事件也就有可能是一次簡單的清倉甩賣。
但是，基于什麼人做什麼事這個守恒定律，隻要我們看看組織、策劃格律詩事件的核心人物是何許人，真相就一目了然了。
我們知道格律詩的幕後人物是丁元英，我們通過各種渠道調查此人，此人是柏林大學經濟學碩士，先後就職于柏林H.N.S國際金融投資公司、北京通達證券公司、柏林《世界經濟周刊》經濟發展戰略研究員。
此人在1994年6月創辦私募基金，據業内人士估計，私募基金受托資本最少超過2億人民币，在不到一年的時間裡從股市至少卷走2個億。
此人性格孤僻，不善交往，也沒什麼名氣，但是真正了解他的人都有一個共同評價——鬼才。
面對這樣一個鬼才，我們還能說格律詩事件隻是簡單的清倉甩賣嗎？” 總經理付子清補充道：“格律詩是在與樂聖1比50的資本力量對比下發起攻擊，如果按此推論，一旦格律詩和樂聖優勢互補，他們與伯爵的資本力量對比将縮小到1比4，格律詩又為什麼不敢對伯爵發起攻擊呢？” 蘇逸文說：“我們對很多情況還不了解，但是并不妨礙我們去做一個最基本的判斷，誰勝訴對伯爵公司的威脅更大？是樂聖還是格律詩？” 銷售部部長許家玉說：“當然是格律詩勝訴對伯爵有威脅，因為樂聖勝訴隻是各自退回原位，而格律詩勝訴則意味着他們掌握了更低成本的生産方式，價格是法寶，市場規律就吃這一套。
伯爵産品全部在上海生産，綜合成本比廣東還要偏高，比格律詩就更高。
” 企劃部部長王振光
畢竟，格律詩隻是一家僅有百萬資産的小公司，還沒有強大到可以翻雲覆雨，而伯爵公司主營AV音響，雖然在Hi-Fi領域略有滲透，但畢竟不是主營業務。
況且，樂聖已經拒絕了格律詩代表的求和，訴訟勝負幾乎已見分曉，格律詩事件很可能隻是音響市場的一個小插曲，談不上對伯爵公司構成威脅。
總經理說：“我們都知道80年代初靠收錄機起家的雅藝音響，雅藝固定資産從30萬發展到2個億用了10年的時間，而從2個億到破産隻用了3年的時間。
一個稱職的幹部應該善于遠遠地就能發現可能存在的危機，不僅在還沒有形成威脅之前就預先化解，而且還要轉化為可以利用的發展機會。
輕敵、遲鈍是商家的墳墓，誰犯戒埋誰。
” 蘇逸文看了一眼劉部長，示意他繼續發言。
劉部長說：“樂聖一次性賣給格律詩1000副套件顯然是在利用對方的幼稚和盲目，格律詩事件也就有可能是一次簡單的清倉甩賣。
但是，基于什麼人做什麼事這個守恒定律，隻要我們看看組織、策劃格律詩事件的核心人物是何許人，真相就一目了然了。
我們知道格律詩的幕後人物是丁元英，我們通過各種渠道調查此人，此人是柏林大學經濟學碩士，先後就職于柏林H.N.S國際金融投資公司、北京通達證券公司、柏林《世界經濟周刊》經濟發展戰略研究員。
此人在1994年6月創辦私募基金，據業内人士估計，私募基金受托資本最少超過2億人民币，在不到一年的時間裡從股市至少卷走2個億。
此人性格孤僻，不善交往，也沒什麼名氣，但是真正了解他的人都有一個共同評價——鬼才。
面對這樣一個鬼才，我們還能說格律詩事件隻是簡單的清倉甩賣嗎？” 總經理付子清補充道：“格律詩是在與樂聖1比50的資本力量對比下發起攻擊，如果按此推論，一旦格律詩和樂聖優勢互補，他們與伯爵的資本力量對比将縮小到1比4，格律詩又為什麼不敢對伯爵發起攻擊呢？” 蘇逸文說：“我們對很多情況還不了解，但是并不妨礙我們去做一個最基本的判斷，誰勝訴對伯爵公司的威脅更大？是樂聖還是格律詩？” 銷售部部長許家玉說：“當然是格律詩勝訴對伯爵有威脅，因為樂聖勝訴隻是各自退回原位，而格律詩勝訴則意味着他們掌握了更低成本的生産方式，價格是法寶，市場規律就吃這一套。
伯爵産品全部在上海生産，綜合成本比廣東還要偏高，比格律詩就更高。
” 企劃部部長王振光
